Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership Riitta Rautava.

Esitys aiheesta: "Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership Riitta Rautava."— Esityksen transkriptio:

1 Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership
Riitta Rautava

2 Esimiesesimerkki Tekla Oyj:stä
Menestyvä työyhteisö 4/8/2017

3 Leader – Manager (Warren Bennis)
hallinnoi on kopio ylläpitää keskittyy systeemeihin ja standardeihin luottaa valvontaan katsoo asioita lyhyellä tähtäimellä kysyy miten ja milloin hyväksyy pysähtyneisyyden on hyvä perinteinen sotilas tekee asioita oikein Innovoi on aito kehittää keskittyy ihmisiin luottaa ihmisiin katsoo asioita pitkällä tähtäimellä kysyy mitä ja miksi haastaa pysähtyneisyyden on oma itsensä tekee oikeita asioita Menestyvä työyhteisö Rautava

4 Leadership Leadership on kyky johtaa ryhmä vision /tavoitteiden asettamaan päämäärään. Organisaatio tarvitsee myös managementia! Menestyvä työyhteisö Rautava

5 Johtamistaitoja voi kehittää!
Pohdi 2-4 hengen ryhmässä Mitä tietoja Mitä taitoja Teillä tulisi olla esimerkiksi tiimin- tai ryhmänvetäjänä Miten näitä tietoja ja taitoja hankitaan? Pohdi ryhmässä Menestyvä työyhteisö Rautava

6 Esimiestyön tueksi (management) ja johtamistaitojen kehittämiseksi on runsaasti työkaluja!
Esimiehen omat ’työkalut’ Miten selvitän itselleni, mikä on tiimini perustehtävä / tarkoitus? Miten viestin sen? Miten pidän narut käsissä? Esim. Työvuorot, varajärjestelyt Seuranta, palaute Tiimikokoukset Raportointi ylöspäin Menestyvä työyhteisö 4/8/2017

7 Johtamistaitojen kehittäminen
Tunnista/Tiedosta kehittämistarpeet Suunnittele, mitä Tietoja/taitoja parannat Aseta itsellesi tavoitteet: mitä, milloin, miten Mikä on lopputulos Suunnittele, miten Mittaat – seuraat - toteutumista Menestyvä työyhteisö Rautava

8 Esimiestaitojen arviointi (leadership näkökulma)
arvioidaan esimerkiksi sosiaalista tyyliä ja siinä ohjaavuutta ja reagointitapaa Ohjaavuus = tapa, jolla henkilön on havaittu pyrkivän vaikuttamaan toisten ajatuksiin ja toimintaan Reagoivuus on tapa, jolla henkilön havaitaan ilmaisevan tunteitaan vuorovaikutustilanteissa Kyselevä Käskevä Asiakeskeinen Ihmiskeskeinen Menestyvä työyhteisö Rautava

9 Sosiaalinen tyyli Asiakeskeinen Käskevä Kyselevä Ihmiskeskeinen
Suunnitteleva Käynnistävä Käskevä Kyselevä Rakentava Innostava Ihmiskeskeinen Menestyvä työyhteisö Rautava

10 Johtamisen tasot Visiosta johdettujen tavoitteiden
toteuttamissuunnitelmien luominen Meneillään olevien tuotannollisten aktiviteettien johtaminen Kriisien johtaminen Menestyvä työyhteisö Rautava

11 Lähiesimiehenä toimiminen
Visiosta johdettujen tavoitteiden toteuttamissuunnitelmien luominen Meneillään olevien tuotannollisten aktiviteettien johtaminen Kriisien johtaminen Menestyvä työyhteisö Rautava

12 Lähiesimiehen tehtävät
Suunnittelu Organisointi (Ihmisten) johtaminen Valvonta Soveltuuko suoraan lähiesimiehen rooliin? Pohdi Menestyvä työyhteisö 4/8/2017

13 Yrityksen toimintasuunnitelmat
Visio Strategia Yksikkökohtainen strategiat Yksikkökohtainen strategiat Yksikkökohtainen strategia Yksikön toimintosuunnitelmat Ryhmien toimintasuunnitelmat Yksityiskohtaiset työsuunnitelmat Yksityiskohtaiset työsuunnitelmat Yksityiskohtaiset työsuunnitelmat Menestyvä työyhteisö 4/8/2017

14 Esimies ja vastuullisuus. Esimerkki pohdittavaksi (Aarnikoivu 2008)
Esimies kertoo kouluttajalle olevansa lopen uupunut, koska ei kykene sitoutumaan edustamansa organisaation kovaan arvomaailmaan. Arvomaailma on esimiehen mukaan muuttunut radikaalisti viimeisen vuoden aikana. Henkilöstöä on vähennetty ja kuluja karsittu kaikilla osa-alueilla. Esimies kertoo, että hän on viimeiset puoli vuotta kokenut todella vaikeaksi lähteä aamuisin töihin. Hän kertoo motivaationsa olevan alhainen, eikä hän tunne lainkaan työniloa. Samoin esimies kertoo kokemuksensa työstä ja työympäristöstä vaikuttavan haitallisesti hänen vapaa-aikaansa. Esimies kertoo, ettei yrityksen johto ymmärrä, mitä on olla hänen roolissaan, eivätkä alaiset puolestaan sitä, ettei hän voi vaikuttaa olemassa olevaan asioiden tilaan Miten luulet, että tilanne jatkui? Mitä kouluttajan (tai muun henkilön, jolle esimies asiaa puhuu) tulisi kysyä? Kysymys: - Mitä aiot asialle tehdä? Menestyvä työyhteisö 4/8/2017

15 Alaistaito esimiestaitojen rinnalle
Alaistaito on vastuullisuutta (Keskinen 2005) Viihtyvyydestä Järkevästä resurssien käytöstä Yhteistyöstä kavereiden ja esimiesten kanssa Mielipiteen ilmaisemisesta Aktiivisesta osallistumisesta Vastuullisuuden rinnalle sana OIKEUS Menestyvä työyhteisö 4/8/2017