Pyhtään elinkeinostrategia

Esitys aiheesta: "Pyhtään elinkeinostrategia"— Esityksen transkriptio:

1 Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017
Khall

2 Elinkeinostrategian päivittäminen

3 Työryhmä Osmo Kallio kunnanvaltuuston pj. Sari Tjeder kunnanhallituksen pj. Raul Lehto kunnanhallituksen vpj. Olli Nuuttila kunnanjohtaja Matti Rupponen hallintojohtaja Aleksi Uusitalo Pyhtään yrittäjät Petri Tolmunen Cursor

4 Aikataulu Maalis Huhti Touko Kesä 16.6. Valtuusto 9.6. Khall 30.5.
Työryhmä #5 Yhteenveto Valtuusto- seminaari 7.5. Työryhmä #4 Toimenpiteet 5.5. Elinkeino- toimikunta 29.4. Työryhmä #3 Strategiset painopisteet 7.4. Työryhmä #2 Seudun elinkeino- strategia ja sen toimeenpano Pyhtäällä 18.3. Työryhmä #1 Lähtökohdat Maalis Huhti Touko Kesä

5 Lähtökohtien analyysi
#1 KÄYNNISTYS #2 TYÖPAJA #3 TYÖPAJA #4 TYÖPAJA #5 YHTEENVETO Lähtökohtien analyysi Seudun elinkeino-strategia ja sen toimeenpano Pyhtäällä Pyhtään strategisten painopisteiden ja toimenpiteiden määrittäminen Strategiset linjaukset Strategian yhteenveto Lähtökohtien, tavoitteiden, sisällön ja käytettävissä olevan materiaalin määrittäminen Projektin odotusten ja tavoitteiden tarkennus Projektin aikataulusta, raportoinnista, työkaluista ja dokumentoinnista sopiminen Tarvittavien nykytilakuvausten määrittely ja työstämisen aloittaminen Kotkan – Haminan seudun elinkeinostrategian esittely Loviisan elinkeino-ohjelman läpikäynti Suomen Sata Uutta mahdollisuutta Kunnan elinkeinoelämän nykytilanne Ryhmä-työskentely: Pyhtään elinkeinoelämän nykytila ja kehitysnäkymät +SWOT 1. työpajan tuotosten kiteyttäminen Nykytila-analyysien päivittäminen Pyhtään elinkeinoelämän strategisten teemojen valinta Keskeisten toimenpiteiden määrittäminen strategisille teemoille Edellisen työpajan tuotosten läpikäynti Ryhmätyöskentely: Laadittujen linjausten ja toimenpiteiden kehittäminen Työpajan tulosten kiteyttäminen elinkeino-strategiaksi Loppuraportin muokkaus Toimeenpanon ja tiedottamisen suunnittelu ½ pv

6 Käytettävä materiaali
ULKOISET TEKIJÄT EU RAHOITUS -TEKNOLOGIA -VENÄJÄ TOIMENPITEET JA KEHITTÄMISKOHTEET PYHTÄÄN ELINKEINO-STRATEGIA PYHTÄÄN ELINKEINO-STRATEGIA KYMENLAAKSON SKENAARIOT 2030 KAAKKO KASVUUN LOVIISAN ELINKEINO-OHJELMA 2020 Elnkeinostrategian oltava sopusoinnussa kunta- ja palvelustrategioiden kanssa. Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia, eli Kaakko Kasvuun-ohjelma linjaa seudun elinkeinojen kehittämistä, mukaan lukien Pyhtään. Myös edellinen, vuonna 2009 hyväksytty elinkeinostrategia luo pohjaa uudelle elinkeinostrategialle. Ympäristötekijöistä keskeisiä ovat Kymenlaakson liiton laatimat Kymenlaakson skenaariot 2030, samoin kuin läntisen naapurin Loviisan elinkeino-ohjelma 202. Ulkoisista tekijöistä keskeisiä ovat Teknologian kehityksen mahdollistamat uudet arvonluonnin verkostot sekä Venäjän kehitys. EU-rahoituksen mahdollisuudet strategiaa luotaessa olivat vielä auki. PALVELUSTRATEGIA 2013 PYHTÄÄN KUNTASTRATEGIA 2010

7 Pyhtään kuntastrategiassa kriittisenä menestystekijänä pidetään hyvien toimintaedellytysten luomista yrittäjyydelle.

8 Ydinprosessi: Elinvoimaisuuden varmistaminen
Palveluprosessi: Aktiivinen ja ennakoiva elinkeinojen edistäminen Kohderyhmä Potentiaaliset uudet yritykset/yrittäjät, nykyiset pyhtääläiset yritykset/yrittäjät, nuoret (yrityskasvatus) Visio Pyhtää on Suomen yrittäjäystävällisin kunta Nykyinen toimintatapa Elinkeinotoimi ulkoistettu seudulliselle kehitysyhtiö Cursor Oy:lle. Kunnanjohtaja ja elinkeinotoimikunta vastaavat kunnassa elinkeinopolitiikasta Cursorin kanssa. Mittarit ja palvelutaso-vaatimukset Uudet yritykset Pyhtäälle per vuosi: min 30 Uudet työpaikat Pyhtäälle per vuosi: min 80 Yrittäjyysilmapiiri Uusi toimintatapa Jatketaan Cursorin kanssa, mutta linjataan Cursorin toiminta toimimaan seudun ja Pyhtään ’myyjänä’ yritysten suuntaan (painopistettä lyhyemmän tähtäimen toimenpiteisiin). Ohjeistus kunnanjohtajalle elinkeinotoimikunnalta. Vaikutetaan toimitilatarjonnan kehittymiseen, edistetään mahdollisuuksien mukaan sosiaalista yritystoimintaa. Toimenpiteet Cursorin hallituksen kautta. Kilpailutuksessa huomioon sosiaalinen yrittäminen. Taloudelliset vaikutukset Toiminnalliset vaikutukset Yritysvaikutukset Ympäristövaikutukset Lisää yhteisöverotuloja. Lisää kunnallisverotuloja uusien asukkaiden myötä. Lisää kiinteistöverotuloja. Yritykset näkevät Pyhtään aktiivisempana elinkeinopolitiikassa. Lisää yrityksiä ja työpaikkoja. Yrityksilä menestymisen ja kasvun edellytykset. Elinkeinostrategia painottunut palveluihin, jolloin ympäristön kuormittavuus vähäistä. Pyhtään palvelustrategia kattaa kaikki kunnan ydinprosessit sekä keskeiset palveluprosessit. Elinkeinostrategian ytimessä on Elinvoimaisuuden varmistaminen –ydinprosessi.

9 LÄPÄISEVÄT KEHITTÄMISTEEMAT
Kaakko kasvuun 20132017 Metsäklusterin osaamisen hyödyntäminen Uusiutuva energia Tuulivoiman osaaminen Materiaalikierrätyksen prosessit Kemianteollisuus Teemamatkailu Ostosmatkailu Terveys, hyvinvointi ja liikunta Luonto ja meri Action Tapahtumat Historia ja kulttuuri Matkailijoiden kaupalliset palvelut HELSINKI – TUKHOLMA – EU - LÄNSIMAAT VENÄJÄ - PIETARI E18 Peli- ja media- liiketoiminta Logistiikka- palvelut Kotkan-Haminan seutu on nimennyt elinkeinostrategian Kaakko kasvuun-ohjelmaksi. Pallojen koot kuvaavat kasvupotentiaalia ja kehittämispanosten suuntaamista LÄPÄISEVÄT KEHITTÄMISTEEMAT Seudun EU:n ja Venäjän välittäjäroolin kehittäminen E18-palveluverkon vahvistaminen (sis. maankäyttö ja julkinen infra) Seudun myynti ja markkinointi (E18-näkökulma) Yrityksille Kuluttajille ja matkailijoille Osaajille 9

10 Loviisan elinkeinostrategiasta
Kilpailutekijät: sijainti, elämisen, tekemisen ja yrittämisen laatu, luonto, vireä ja monimuotoinen yrittäjyys, seudun idyllisyys ja kulttuuri, kaksikielinen väestöpohja. Tulevaisuuden panostukset: lähiruoka, maaseudun ja high-tecin yhdistelmä Trendit: Ikääntyminen, Työn ja arkipäivän yhteensovittaminen, Uudet kulutuksen ja yhteisöllisyyden muodot, Luovien alojen tuottamien tuotteiden ja palveluiden hyödyntäminen vetovoimaisuutta rakentaessa, Raaka-aineiden paikallisuuden ja alkuperän korostuminen, Polarisoituminen, Pehmeiden arvojen korostuminen, Turvallisuuden korostuminen, Palveluliiketoiminta kasvussa, Erikoistumisien merkityksen korostuminen tieteessä ja tutkimuksessa, Kansalaisaktivismi Todettiin kakkosasuminen merkittäväksi tekijäksi, jota tulisi edistää. Merenrantatonttien puute ongelma.

11 Eduskunnan tulevaisuusraportti: Suomen sata uutta mahdollisuutta
Pyhtään kannalta mielenkiintoiset arvonluontiverkostot, jotka mahdollisesti vaikuttavat kunnan elinkeinostrategiaan: Lähituotanto Tavaraliikenteen automatisointi (seudullisesti merkittävämpi) Lähiruoka ja funktionaalinen ravinto Etäläsnäolo ja työkalujen kauko-ohjaus Oppimisen ja opastuksen yksilöllistyminen Toimintakyvyn säilyttämistä tukeva omatoiminen ja yksilöllinen terveydenhuolto Tietoisuutta toimintaympäristöstä lisäävät välineet Kestävän kehityksen energiateknologiat Viihteen, kulttuurin ja vaikuttamisen osallistuvat muodot Itseorganisoituvat yhteisölliset toimintatavat Identiteettien ja sosiaalisten rakenteiden virtualisoituminen. Pyhtään valttina voisi olla nopea vastaantulo yritysten sijoittumiselle. Kymenlaaksosta puuttuu megaluokan areena erilaisten tilaisuuksien järjestämiseksi. Viennin edellytykset: nopeat kotimarkkinat ja valmiit verkostot. Kunnan nopeaa reagointikykyä kannattaa edelleen kehittää Eduskunnan tulevaisuusraportissa on esitetty kaksikymmentä uudenlaista arvonluontiverkostoa ja sata uutta teknologiaa, jotka mahdollistavat uudet arvonluonnin tavat. Kahdestakymmenestä arvonluontiverkostosta poimittiin arvioitavaksi yksitoista Pyhtään kannalta kiinnostavaa, joista neljää pidettiin kunnan kannalta realistisina.

12 Liiketoiminnan kasvupotentiaali kunnassa
Pyhtään osaamisalojen strategista ryhmittelyä 2009 | Työssäkäyntitilasto 2006 2009 Hyvinvointi ja elämyspalvelut Pallon koko kuvaa työllistävää vaikutusta kunnassa PIENI Liiketoiminnan kasvupotentiaali kunnassa SUURI KAPEA-ALAINEN KORKEATASOINEN Kunnan osaaminen Hyvinvointi ja hoivapalvelut*** Uudet innovatiiviset palvelut Energia- ja ympäristötekniikka* Pyhtään yritysten rooli seudun kärkialoista 39 Luovat alat 14 5 161 Logistiikka 84 Matkailu *Energia- ja ympäristötekniikan työllistävään vaikutukseen sisältyy sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto sekä ympäristönhuolto + uusiutuva energiantuotanto ja siihen liittyvä teknologia **Elintarviketuotanto ja maaseutuelinkeinot osaamisalaan sisältyy arvoketjusta tukkukauppa mutta ei vähittäiskauppaa *** Yksityiset ja kolmas sektori Veneenrakennus Metalliteollisuus verkostoineen 7 Digitaalinen liiketoiminta 50 64 142 Rakentaminen ja kiinteistöala Paperin- ja kartongin jatkojalostus Mekaaninen puunjalostus Vuoden 2009 elinkeinostrategiatyössä tunnistettiin Hyvinvointi- ja elämyspalvelut, sisältäen matkailupalvelut, Pyhtään elinkeinojen kehittämisen fokusalueeksi. 23 Elintarviketuotanto ja maaseutuelinkeinot** Lähde: Tilastokeskus, työssäkäyntitilasto 2006

13 2009 KESKEISET TOIMIALAT LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT
Pyhtään elinkeinostrategia Strategiset ulottuvuudet 2009 KEHITETTÄVÄT ASIAT / TAVOITTEET KESKEISET TOIMIALAT Hyvinvointi- ja elämyspalvelut Seudulliset kärkialat Pyhtään vetovoimaisuus Yritysten koon ja määrän kasvu Kaikilla toimialoilla: Kunnassa aloittavien, toimivien ja sijoittuvien yritysten yrityspalvelut sekä yrittäjyyskasvatus Hyvinvointi- ja elämyspalvelujen kehittäminen E18 moottoritien hyödyntäminen Rakentava yhteistyö kunnan ja yritysten välillä Olemassa olevien yritysten toimintaedellytysten vahvistaminen Uusien alueen yritysprofiiliin sopivien yritysten kuntaan sijoittumisen tukeminen LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT

14 Pyhtää paransi asemiaan Kymenlaakson elinkeinopoliittisessa mittauksessa 2012-2014
Edellisessä elinkeinostrategiassa kirjattu ’Rakentava yhteistyö kunnan ja yritysten välillä’ on tuottanut hedelmää parantuneen elinkeinoilmaston muodossa. 2014

15 Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017

16 Työpaikkaomavaraisuus 2011
Kunta työlliset työpaikat työpaikkaomavaraisuus 2011 (%) työpaikkaomavaraisuus 2001 (%) muutos 2001–2011 Pyhtää - Pyttis 2 212 1 063 48,1 48,8 -0,8 Valtion itsenäiselle kunnalle asettama tavoite: 80% = n. 900 uutta työpaikkaa Pyhtäälle Itsenäiselle kunnalle valtion toimesta asettama 80% työpaikkaomavaraisuustavoite merkitsisi Pyhtäällä työpaikkojen lähes kaksinkertaistamista.

17 Miksi tarvitaan lisää työpaikkoja?
Elinvoimaisuuden parantaminen Kunnan itsenäisyyden tukijalka Imagon parantaminen Lisää asukkaita Verotulojen lisäys Työpaikkaomavaraisuuden kasvattaminen >80% Hyvinvoinnin kasvattaminen Syrjäytymisen ehkäiseminen Valtuustoseminaarissa määriteltiin keskeiset syyt työpaikkojen lisäämiselle Pyhtäällä. Valtuustoseminaari

18 Pyhtäällä oli Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2011 yhteensä 1063 työpaikkaa.

19 Pyhtään kilpailutekijät: VAHVUUDET
Inhimillinen pääoma Kaksikielisyys Teollisen työn tekemisen perinne (Stockofrs, Pyroll ym.) Pienen yhteisön tuomaa ”maalaisjärkeä” ja yhteisöllisyyttä Businessenkelit – yksityiset pääomasijoittajat alueella Asukkaiden osaamispääoma (työikäistä osaavaa porukkaa) Venäläisasukkaat Kädentaitajat Elin- ja asuinympäristön laadun kilpailutekijät Merellisyys, joki, luonnonmaisema, kansallispuistot, maaseutumaisuus, Huutjärvi Päivähoito, esikoulu ja alakoulu (1-6 lk) kahdella kielellä Monipuolinen liikuntatarjonta, aktiiviset urheiluseurat Hyvä julkinen infra (kirjasto, koulu, jne.) Hyvät asuinalueet Sijainti, keskittyminen ja infrastruktuuri E18 liittymineen Meri ja pienvenesatamat Helsinkiin ja lentokentälle 1h Venäjän ja Pietarin läheisyys HaminaKotkan satama Imago Ketteryys, draivi Asuinympäristön laatu Meri, luonto ja saaristo (Kaunissaari, kansallispuistot, Kymijoki) Kaksikielisyys Sympaattiset tapahtumat Luonnonrauha Vanha kirkko Kehittämiskyky ja innovatiivisuus Pyrollin konsepti Matkailu- ja hyvinvointipalveluiden innovaatiot Kunnan palvelustrategia Instituutiot ja kehitys-organisaatiot Seutuyhteistyö Pyhtäällä on käytössä seudulliset elinkeino- ja koulutuspalvelut Elinkeinot ja yritykset Uusia pieniä yrityksiä Yritysten perustamisaktiivisuus Yrittäjyyskasvatus Pyhtääläiset brändit (Tiiskeri, Timoteippi, Kennelrehu, Pyroll, Sirius) Hyvä elinkeinoilmasto Verkostot Paikallisten yritysten väliset verkostot Toimialaryhmät (Cursor) Aktiivinen yrittäjäjärjestö Vahvuuksien osalta päivitettiin vuoden 2009 esitys. 19

20 Pyhtään kilpailutekijät: HEIKKOUDET (kehitettävät heikkoudet ympäröity)
Inhimillinen pääoma Pyhtäällä ei vapaudu rakennemuutoksessa osaavaa henkilöstöä  osaamisrakenteiden uudistumistarve Kansainvälisyyden hyödyntämättömyys Suhteellisesti vähän korkeakoulutettuja henkilöitä Elin- ja asuinympäristön laadun kilpailutekijät Voisi olla paljon merkittävämpi kilpailukykytekijä – markkinoinnin puutetta? Nuorten rekrytointiin alueelle tulisi kohdentaa erityisiä voimavaroja Ei mahdollista myydä merenrantatontteja Rakennetun ympäristön viimeistelemättömyys Sijainti, keskittyminen ja infrastruktuuri Hotelli- ja majoitustilojen pienuus esteenä suurten tapahtumien järjestämiselle (koko seutu) Huonot julkiset liikenneyhteydet Teiden heikko kunto Ei suoria rautatieyhteyksiä Imago Huono tunnettuus ”Rähjäinen” julkikuva Kehittämiskyky ja innovatiivisuus Kansainvälisten kontaktien vähäisyys Keskustelukulttuurin nuoruus – vastaväitteiden hyväksyntä rakentavana Instituutiot ja kehitys-organisaatiot Keskinäinen verkottuminen pienimuotoista Elinkeinot ja yritykset Vähän yrityksiä, joilla omia tuotteita ja osaamista niiden kehittämiseksi Alhainen työpaikkaomavaraisuus Verkostot Hyviä verkostoja mutta vielä paikallisestikin hyödyntämättömiä mahdollisuuksia Pk-yritysten oma-aloitteinen verkostoituminen on heikkoa Heikkouksien osalta päivitettiin vuoden 2009 esitys. 20

21 Pyhtään identiteetti ja rooli
Pyhtää/Pyttis – Hyvinvointia ja elämyksiä Seudun West End Korkeatasoinen asuminen (myös 2-asuminen) ja asuinympäristön laatu (mm. Huutjärven ja Kokkovuoren asuinalue ja muut ”tilavat asuinalueet”) Lapsiystävällisyys Kaksikielisyys Koulukeskus ja kirjasto Hyvä sijainti ja liikenneyhteydet Historiallinen meripitäjä Meri, luonto ja saaristo (Kaunissaari, kansallispuistot, Kymijoki) Kalastus, veneenrakennus (+salakuljetus) Vanha kirkko ja kirkonkylä Luonnonrauha ja maaseutu Saaristomarkkinat Teollinen perinne voimavarana Paperiteollisuuden jatkojalostus ja siihen liittyvä logistiikka Stockforsin yrityspuisto Teollisuuden alihankintayritykset Uusiutuvat energiamuodot Pyhtään identiteetti on pitkälti säilynyt entisellään vuodesta 2009

22 Ahvenkoski Edison Kirkonkylä joenrannan asuntoalue Mokran talvimaa Siltakylä E18-liittymän kauppakeskittymä OASIS Stockfors Huutjärven rantapuisto Kokkovuoren laajennus Henrikimäen yritysalueen laajennus Ahvenkosken levähdysalue Rantatontit Venepysäkki Heinlahden asuinalue Kelluva Pyhtää Sammalkallion asuinalue Kartanonportti E18-liittymän matkailupalvelut Vuonna 2014 meneillään olevat kehittämishankkeet (ei sisällä kunnan toiminnan kehittämishankkeita, kuten sähköinen asiointi). Asumisen kehittämiskohteet harmaalla taustalla, elinkeinojen kehittämiskohteet valkoisella taustalla. Tuulivoimalat Keihässalmen kalasatama Versson lomakeskus Kaunissaari Mäntyniemi ja Öisalmi

23 E18 motorway service areas
Loviisa West Loviisa East Ruotsinpyhtää Ahvenkoski Pyhtää Siltakylä Heinlahti Jumalniemi Keltakallio Karhula Rantahaka Summa Puuropytty Vaalimaa Sutela ? Lodging Shopping Area Logistics Centre Shopping area Tourist Services ”Kartanonportti” Shopping Area Shopping Centre Travel/shopping Shopping/hypermarket Shopping /car dealers Shopping/service Area Experience/travel/shopping E18-moottoritie muodostaa keskeisen mahdollisuuden Pyhtään elinkeinojen kehittämiselle. Kunnan alueella sijaitsee neljä moottoritien liittymää, joista jokaiseen sijoittuu elinkeinohankkeita. Experience/travel (Winterland Mokra)

24 Elinkeinostrategian strategiset teemat
KENELLE? TOIMIALAT TOIMEN-PITEET TAVOITTEET / KEHITETTÄVÄT ASIAT Strategian keskeiset kulmakivet esitetään kolmiona: Mitä, kenelle, miten. Tätä täydentää strategian toimeenpano-ohjelma, jossa lisäksi kuka ja milloin. KESKEISET VÄLINEET MITÄ? MITEN?

25 Elinkeinostrategian strategiset teemat
MATKAILU JA KAUPPA TERVEYSTEKNOLOGIA JA PELILLISTÄMINEN ENERGIA: BIO, TUULI, AURINK0 LÄHIRUOKA ml. KALA HYVINVOINTI-PALVELUT KENELLE? LÄHITUOTANTO ERIKOIS-RAKENTAMINEN TOIMEN-PITEET ÄLYKÄS PAKKAUS PYHTÄÄ ON SUOMEN YRITTÄJÄYSTÄVÄLLISIN KUNTA 900 UUTTA TYÖPAIKKAA V.2020 LOPPUUN 550 ULKOA 250 NYKYISTEN YRITYSTEN KASVUSTA 100 START UP’EIHIN MITÄ? MITEN? MITÄ? / TAVOITTEET Kaakko kasvuun ohjelman tavoitteena on vuosina luoda seudulle uutta työpaikkaa. Pyhtään väestöosuuden mukaan laskettuna Pyhtään osuus seudun työpaikkatavoitteesta on 620. Vuositasolla tämä on 80, mikä on kirjattu palvelustrategiaan tavoitteeksi. Työpaikkaomavaraisuuden nostaminen nykyisestä 48 % -> 80 % merkitsee 900 uuden työpaikan luomista. Tämän saavuttamiseksi ulkopuolelta Pyhtäälle tulevien työpaikkojen osuus on 550, nykyisten yritysten kasvun kautta 250 sekä täällä perustettujen yritysten osalta 100. Vuositasolla tavoite tarkoittaa keskimäärin 120 uuden työpaikan syntymistä. Palvelustrategian mukainen tavoite on olla Suomen yrittäjäystävällisin kunta. KENELLE? / TAVOITELTAVAT YRITYKSET Matkailuun ja kauppaan kohdistuvia kehittämishankkeita on jo strategiakauden alussa 2014 meneillään useita, ja luontaiset vahvuudet tukevat näitä toimialoja. Samoin alat keskeisiä Kaakko kasvuun –ohjelmassa. Lähiruoka on nouseva trendi ja Pyhtäällä on hyvät edellytykset tuotantoon ja jakeluun. Erityisesti kalan merkitys on kasvava Keihässalmen kalasataman ja E18-moottoritien varteen nousevien kalamyymälöiden ansiosta. Hyvinvointipalvelut saavat uuden pohjan Pyhtään kunnan ulkoistaessa sote-palvelut kumppanille. Hyvinvointipalvelut ovat merkittävä mahdollisuus myös matkailun puolella. Terveysteknologia ja pelillistäminen avaavat Suomelle isoja mahdollisuuksia kansainvälisesti. Pyhtää voi tarjota alan toimijoille pilotointialustan uusien konseptien kehittämiseksi. Lähituotanto on ilmiö, joka palauttaa tuotteiden valmistusta esimerkiksi Kauko-Idästä Suomeen. Pyhtää voisi toimia 3D-tulostuksen ”Robotdalenina” eli paikkana, jossa eri toimijat voisivat kehittää ja esitellä 3D-ratkaisuja sekä myös tarjota 3D-tuotantopalveluita. Uusiutuva energia on luonnollisesti mukana Pyhtään kehityksessä. Suosimme tuulivoimaa kaavoituksen kautta, bioenergia on jo kaukolämmön lähteenä. Aurinkoenergian mahdollisuuksia tulee selvittää. Pyhtäällä rakentaminen on yksi suurimmista toimialoista. Alaa tulee kehittää erikoisrakentamisen suuntaan, jolloin kapealla sektorilla voitaisiin olla huipputasolla. Erikoisrakentaminen voi olla esimerkiksi vaativat saneeraukset tai modulirakentaminen, tulevaisuudessa myös 3D-tulostuksen yhdistaminen rakentamiseen. Pyhtäällä on yksi Suomen merkittävimmistä kartongin ja paperin jatkojalostajista, Pyroll-konserni. Erityisesti pakkausten rooli tulevaisuudessa kasvaa ja pakkaukset yksilöllistyvät älykkään pakkauksen suuntaan. MITEN? / KESKEISET VÄLINEET YRITTÄJIEN TUKEMINEN PK-yritysten verkostoituminen niin kunnan sisällä kuin kansallisesti ja kansainvälisesti on kasvun edellytys. Yrittäjäjärjestö tai tarkemmin yrittäjät aktivoidaan nykyistä paremmin kehittämään toimintaansa ja saamaan halu kasvaa. Cursor tarjoaa yrityspalveluita erityisesti tavoitteenaan auttaa nykyisiä yrityksiä kasvu-uralle sekä tukemaan uusien yritysten perustamista. Peruskoulussa jatketaan pitkäjänteistä työtä yrittäjyyskasvatuksessa. Pyhtäälle sijoittuvien yritysten osalta tarkastellaan tukimallia; Cursor-yhteyshenkilö, Cursorin ja kunnan yhteistyö sekä kummivaltuutettu. TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN Pyhtään kunta on pilotointiympäristö uusille tuotteille ja palveluille, erityisesti hyvinvointi- ja terveyspalveluihin liittyvien tuotteiden osalta. Pyhtää synnyttää Ruotsin Robotdalenin kaltaisen ”3D-tulostuskylän”, jossa alan toimijat kehittävät ja esittelevät ratkaisujaan sekä tuottavat 3D-tulospalveluja. Toiminnan käynnistämiseksi luodaan toimitilat, jonka rahoituksessa tarkastellaan kunnan mahdollista osallistumista. Kalan jalostusasteen nostaminen edellyttää Keihässalmeen kalanpakastamoa ja jalostustiloja. Erityisesti 3D-tulostuksen kehittymiseen liittyen luodaan yhteistyömalli Aalto-yliopiston ja Lappeenrannan Teknillisen Yliopiston (LUT) sekä Kymenlaakson Ammattikorkeakoulun (KyAMK) kanssa. Suuri osa 900 uudesta työpaikasta syntyy matkailun ja kaupan aloille, mikä vaatii erityisesti vuokra-asuntojen tarjonnan lisäämistä Pyhtäällä. KUNTALAISTEN JA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN TUKI Jotta elinkeinostrategian toteuttamiselle saadaan laaja tuki, sitoutetaan kuntalaiset mukaan toteutukseen. Tavoitteena on mobilisoida mahdollisimman moni kuntalainen tekemään työtä uusien yritysten ja työpaikkojen saamiseksi kuntaamme. Erityisesti muualta Pyhtäälle muuttaneiden osaaminen ja verkostot. Lanseerataan valtuuston yrityskummitoiminta. Jokaiselle valtuutetulle nimetään kummiyritys, jonka kanssa valtuutettu tapaa vähintään kerran vuodessa kuunnellen yritysten tarpeita ja viestien kunnan suunnitelmista. Valtuutetun rooliin liitetään myös uusien yritysten houkuttelu Pyhtäälle silloin, kun se valtuutetun toiminnan kannalta on luontevaa. OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Pyhtäällä toimivat yritykset tulevat tarvitsemaan satoja palvelualan kielitaitoisia osaajia, mikä edellyttää vahvaa koulutuspanosta Ekamin ja KyAMK:n puolelta. VIESTINTÄ JA KAMPANJOINTI Innostavan ja kehitysmyönteisen ilmapiirin vahvistamiseksi onnistumisista viestitään aktiivisesti. Viestintä: Hanki hyvä elämä Pyhtäältä (vrt. Get a Life). Tehdään näyttävä mediakampanja, jossa hyödynnetään TV:tä ja radiota. Yritystonttien myyntii kokeillaan nettihuutokauppaa keväällä 2015. YRITTÄJIEN TUKEMINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN KUNTALAISTEN JA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN TUKI OSAAMISEN KEHITTÄMINEN VIESTINTÄ JA KAMPANJOINTI

26 Pyhtään elinkeinostrategian painopisteet 2014-2017
Teemamatkailu Ostosmatkailu Kalastus Terveys, hyvinvointi ja liikunta Luonto, joki ja meri Veneilypalvelut Aktiviteetit Tapahtumat Historia ja kulttuuri Matkailijoiden kaupalliset palvelut Luonnonvarojen ekotehokas käyttö Älykäs pakkaus Erikoisrakentaminen Bio- ja tuulienergia Lähituotanto Lähiruoka / kala HELSINKI HAMPURI PIETARI MOSKOVA PEKING SHANGHAI E18 3D-tulostus Pelillistäminen Terveysteknologia DC Pyhtään versio Kaakko kasvuun ohjelmasta Pallojen koot kuvaavat kasvupotentiaalia ja kehittämispanosten suuntaamista

27 Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017 Toimenpiteet 1(3)
TOIMENPIDE AIKATAULU VASTUU YRITTÄJIEN TUKEMINEN VERKOSTOJEN RAKENTAMINEN Kehittämiskohteiden kautta (esim. Oasis, Versso) Te lat (lähiruoka, rakentaminen, matkailu) 2014- Cursor, kunta, Pyhtään yrittäjät YRITTÄJIEN KASVUHALUN AKTIVOINTI Kunta, Cursor, Pyhtään yrittäjät YRITYSPALVELUT JA YRITTÄJYYSKASVATUS Jatkuvaa Cursor, Kunta PYHTÄÄLLE SIJOITTUVAN YRITYKSEN TUKIMALLI Cursor-yhteyshenkilö Kunnan ja Cursorin tuki Kummivaltuutettu 2014 Cursor, kunta

28 Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017 Toimenpiteet 2(3)
TOIMENPIDE AIKATAULU VASTUU TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN PILOTOINTIYMPÄRISTÖ Terveys- ja hyvinvointipalvelut Terveysteknologiakeskus 2014- Kunta 3D-tulostuksen ”ROBOTDALEN” Toimitilat alkaville yrityksille Kunta, Cursor KEIHÄSSALMEN KALANPAKASTAMO JA JALOSTUSTILAT Kalan jalostusarvon kasvattaminen 2015 LUT-AALTO +KyAMK –yhteistyö Erityisesti 3D-tulostus Cursor, kunta LISÄÄ VUOKRA-ASUNTOJA 2015-

29 Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017 Toimenpiteet 3(3)
TOIMENPIDE AIKATAULU VASTUU KUNTALAISTEN JA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN TUKI MEIDÄN PYHTÄÄ: KUNTALAISTEN SITOUTTAMINEN JA MOBILISOINTI Pyhtäälle juuri muuttaneet koolle 2015 Kunta VALTUUSTON YRITYSKUMMITOIMINTA Myös uusien yritysten houkuttelu 2015- OSAAMISEN KEHITTÄMINEN KOULUTUS (KyAMK, EKAMI) Erityisesti palvelualojen osaaminen, kielitaito KyAMK, Ekami, Cursor VIESTINTÄ JA KAMPANJOINTI AKTIIVINEN VIESTINTÄ ONNISTUMISISTA Jatkuvaa Cursor, kunta VIESTINTÄ: HANKI HYVÄ ELÄMÄ PYHTÄÄLLÄ Mediakampanja (TV, radio) YRITYSTONTTIKAMPANJA Nettihuutokauppa Kevät 2015 Kunta, Cursor

30 Toimeenpano Yrittäjäaamukahvit 6.6.2014 Kunnanhallitus 9.6.2014
Valtuustoon Elinkeinotoimikunta seuraa toteutumista Raportointi vuosittain valtuustolle

31 hyvä Hanki elämä Pyhtäällä.