Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
1
Löydä aarteesi – verkostoidu!
Markku Silvennoinen © Markku Silvennoinen
2
”Ihminen on vain suhteiden solmu, ainoastaan suhteilla muihin ihmi-
siin on jotakin merkitystä.” Antoine de Sint-Exupery
3
Suhdeverkostojen merkityksen kasvu
tiedon jatku kasvu > kokonaisuuk- sin hahmottaminen ja ymmärtäminen osaamisvaatimusten kasvu osaamisalueina tiedot, taidot, kokemus, asenteet ja suhdeverkostot viestintä- ja yhteistyötaitojen merkitys ihmisten välinen riippuvuus epäviralliset verkostot ”aarteena” heikkojen signaalin ”metsästys”
4
”Välttämättä en puhuisi edes verkostoista, vaan ihmisten
välisestä yhteistyöstä.” brändiasiantuntija, toimitusjohtaja Lisa Sounio
5
Henkilökohtaiset verkostot Viralliset ja epäviralliset verkostot
Naisten ja miesten verkostot Toimisijayhteisöt Ammattiryhmien verkostot
6
Epävirallisten verkostojen luonne ”hämähäkin seittimäisyys”
monenlaista apua ja hyötyä erilaisia vaikuttamiskeinoja monia tarkoitusperiä polkuina uusiin verkostoihin
7
Erityyppisiä verkostoja
Mielihyväverkostot Asiantuntijaverkostot Luottamusverkostot Viestintäverkostot Kaikki yhdessä ja erikseen
8
Epävirallisten verkostojen ominaisuuksia
Näkymättömyys ja henkilökohtaisuus Ajasta ja paikasta riippumattomuus Samaistumismahdollisuus Hierarkian sivuuttaminen Vastavuoroisuus Luottamus yhteistyön liimana
9
Verkostojen lisäarvo Pääsy uusille tietolähteille
Uuden tiedon luominen Innovatiivisuuden lisääminen Yhdessä oppiminen Vaikutuspiirin lisääminen Intuitiivinen toiminta
10
Tunnettuuden lisääminen Johtajuuden vahvistaminen
Markkinointikanava Työnhakuväylä Tunnettuuden lisääminen Johtajuuden vahvistaminen Uusien suhteiden luominen Itsetuntemuksen lisääminen Oman toiminnan peilaus Hyvinvoinnin lisääminen
11
Mistä liikkeelle? Nykytilan kartoitus: miellekartta, taulukko ym
Arvio verkostosta Tarpeet ja tavoitteet Odotukset – itseään toteuttavat ennusteet
12
Polkuja verkostoihin Kiinnostus uuteen toimintaan ja ihmisiin
Sosiaalinen miellyttävyys Sosiaaliset tyylit huomioon Valmius auttaa ja palvella Aloitteellisuus ja oma mukavuusalue Optimistinen asennoituminen Kärsivällisyys Riskit ja epävarmuuden sieto Ihmisten tutustuttaminen toisiinsa Tässä ja nyt -toiminta Tunteiden ymmärtäminen ja hallinta Onnistumiset ja kiitoksen viljeleminen
13
Verkostojen sudenkuoppia
sitoutuminen liikaa ulkopuolisiin verkostoihin oman organisaation kustannuksella muiden toiminnan haittaaminen ”salaisten” tiedon vuodattaminen kateuden elementti epätasapino: joitakin jätetään tiedon ym ulkopuolelle jäsenten liiallinen samankaltaisuus puute ymmärtää epäviral. verkostojen luonnetta
14
klikkiytymisen vaara liiallinen riippuvuus kokemus ajan puutteesta
15
Suhteiden ravitseminen Luopuminen uudistumisen ehtona
suhteiden ylläpito säännöllisesti Luopuminen uudistumisen ehtona ”Ennen kuin luovut jostakin, varmista, että saat jotakin arvokasta tilalle.” vanha bantujen sananlasku
16
Ensiaskeleita uuden verkoston kutomiseen
luettele 10 ihmistä, joihin halua tutustua rastita ne, joihin t ole vielä valmis tutus- tumaan ryhdy toimiin niiden kanssa, keihin otat yhteyttä tartu toimeen päättäväisesti; mieti huomioon otettavia asioita keiltä saat apua tapaaminen ja sen jälkihoito nauti onnistumisista ja jatka matkaa
17
Silvennoinen, M. Kauppinen, R. 2006. Onnistu
alaisena – näin johdan itseäni ja esimiestäni. Helsinki: Tammi. Ilmestyi painos. Myös äänikirjana. Kehity alaisena – onnistuneet alaistaidot käytännössä. Tammi. Ilmestyi lokak Löydä aarteesi – verkostoidu! Tammi. Elok. 2008 Vuorovaikutuksen avaimet Talentum. Markku Silvennoinen Pääsihteeri/General secretary Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer/The Finnish Union of practical nurses Ratamestarinkatu HELSINKI Finland Tel GSM Fax , ww.silvennoinen.putteri.fi
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.