Eettinen organisaatiokulttuuri ja henkilöstön hyvinvointi

Esitys aiheesta: "Eettinen organisaatiokulttuuri ja henkilöstön hyvinvointi"— Esityksen transkriptio:

1 Eettinen organisaatiokulttuuri ja henkilöstön hyvinvointi
Graduinfo Työ- ja organisaatiopsykologia PsT, tutkijatohtori Mari Huhtala 1 tutkielma Eettinen organisaatiokulttuuri ja henkilöstön hyvinvointi Hankkeet 110104

2 Hankekuvaus Kaksi TSR:n rahoittamaa hanketta:
Eettinen kuormittavuus johtajien työssä Eettinen organisaatiokulttuuri ja henkilöstön hyvinvointi Yhteistyössä ammattiliitot TEK ja SEFE Organisaatiotutkimuksessa mukana Jkl:n kaupunki, Elomatic sekä Keski-Suomen Osuuspankki Hankkeet toteutettu Jyväskylän yliopiston psykologian laitoksella Yhteistyössä Jkl:n kauppakorkeakoulu sekä Tampereen yliopisto

3 Johtajien seuranta-aineisto
902 kaupallisten ja teknisten alojen johtajaa (vastausprosentti 34.3%) 69.7% vastanneista oli miehiä 47% vastanneista edusti ylintä johtoa, ja 53% keskijohtoa Enemmistö yksityiseltä sektorilta (81%), edustivat useita eri toimialoja: mm. teollisuus, kauppa, rahoitus- ja vakuutustoiminta, kiinteistö- ja vuokrauspalvelut, tietojenkäsittelypalvelut ja julkinen hallinto T2: 2011 464 johtajaa vastasi seurantakyselyyn T3: 2013 453 johtajaa jatkoi tutkimuksessa Erityinen fokus työpaikan vaihdoissa T4: 2015 (aineistonkeruu tulossa syksyllä) Kyselyyn tulossa uusia teemoja

4 Mittareita Eettinen kuormittuneisuus Eettinen johtajuus (itsearviona)
Kuinka usein kohtaa työssä eettisiä dilemmoja Kuinka stressaavina kokee nämä dilemmat Eettinen johtajuus (itsearviona) Eettinen organisaatiokulttuuri Terveys ja työhyvinvointi, mm. Työn imu Työuupumus Työholismi

5 Tutkimusaiheita Esimerkiksi…
Eettisen kuormittuneisuuden muutokset yli ajan ja siihen vaikuttavat tekijät Työholismin pitkittäismuutokset ja seuraukset hyvinvoinnille Eettinen johtajuus ja eettinen organisaatiokulttuuri

6 Tutkimushankkeen julkaisuja
Enlund, E., Luokkanen, M., & Feldt, T. (2013). Opettajien eettinen kuormittuneisuus ja eettisten dilemmojen sisällöt. Psykologia, 3, 176–195. Huhtala, M., Feldt, T., Lämsä, A-M., Mauno, S., & Kinnunen, U. (2011). Does the ethical culture of organisations promote managers’ occupational well-being? Investigating indirect links via ethical strain. Journal of Business Ethics, 101, 231–247. Huhtala, M., Feldt, T., Hyvönen, K., & Mauno, S. (2013). Ethical organisational culture as a context for managers’ personal goals. Journal of Business Ethics, 114, 265–282. Huhtala, M., Lähteenkorva, L., & Feldt, T. (2011). Johtajien työn eettinen kuormittavuus ja sen yhteydet työhyvinvointiin. Työelämän tutkimus, 9(2), 136–152. Kangas, M., Muotka, J., Huhtala, M., Mäkikangas, A., & Feldt, T. (in press). Is the ethical culture of the organization associated with sickness absence? A multi-level analysis in a public sector organization. Journal of Business Ethics. DOI: /s y Pihlajasaari, P., Feldt, T., Mauno, S., Lämsä, A-M., & Huhtala, M. (2014). Seurantatutkimus eettisen organisaatiokulttuurin yhteydestä johtajien työpaikan vaihtoon. Psykologia, 49(4), 267–282.