Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
JulkaistuJarmo Karjalainen Muutettu yli 9 vuotta sitten
1
IT-päivät 2014 4-5.11.2014 Marina Congress Center Olli Kinnunen, Solution Manager, Virtualization olli.kinnunen@atea.fi, p. 040 500 3157
2
ATEA, johtava toimija Miksi työpöydät ja sovellukset on virtualisoitava ? Työasemien virtualisointi – onnistunut VDI-projekti Agenda
3
ATEA - johtava toimija Pohjoismaissa ja Baltiassa listattu Oslon pörssissä työntekijää 80 paikkakunnalla teknologiasertifikaattia miljardin euron liikevaihto vuonna 2013 konsulttia ja teknistä asiantuntijaa asiakasta KONSERNI n.6.3003.400 25.5007.500 2,8
4
Aina lähellä asiakasta vuotta toimintaa Suomessa työntekijää miljoonan euron liikevaihto vuonna 2013 konsulttia ja teknistä asiantuntijaa 30 350 150 180 lähes noin maanlaajuinen myynti- ja palveluorganisaatio oma rahoitusyhtiö Atea Finance Oy hankintakanavat eSHOP ja Ateadirect noin
5
MIKSI TYÖPÖYDÄT JA SOVELLUKSET ON VIRTUALISOITAVA?
6
Kansainvälistyminen ja verkostoituminen – työskentelyä/opiskelua missä tahansa, osana verkostoa Kuluttajistuminen – vapaus valita omat päätelaitteensa Työn ja vapaa-ajan rytmitys – työtä on pystyttävä tekemään ajasta, paikasta ja laitteesta riippumatta, toimivuus ja tuki 24/7 Johtamisen muutos – yksilön vapaus ja vastuu korostuvat Elämä muuttuu – kehityksen johdossa työntekijät Käyttäjät tuovat koko mobiilin ”it-kotielämänsä” töihin/kouluun
7
Pystyttävä tukemaan ja hallitsemaan kuluttajistumisen mukana työpaikoille tulevia erilaisia päätelaitteita Toimintoja on pystyttävä automatisoimaan Ympäristön on oltava joustava ja vikasietoinen Tietoturva, verkkokapasiteetti, varmistukset ja tiedon nopea palauttaminen kriittisiä Kustannuspaineet – hankinta- ja ylläpitokulut Kulujen ennustettavuus ja pienentäminen Investointien takaisinmaksuaika pystyttävä osoittamaan Muuttuva opiskelu/työelämä it:n kannalta
8
Puolustava strategia – Kielletään – Hidastetaan – Yritetään estää teknisesti Kehittävä strategia – Suhtaudutaan pyyntöihin positiivisesti – Vaiheistettu käyttöönotto – Tuetaan teknisillä ratkaisuilla – Otetaan aloitetta – Tuki ylimmältä johdolta STRATEGIA VALINTA – päätös tehtävä nyt !
9
Kehittävä strategia – Suhtaudutaan pyyntöihin positiivisesti – Vaiheistettu käyttöönotto – Tuetaan teknisillä ratkaisuilla – Otetaan aloitetta – Tuki ylimmältä johdolta – RATKAISUN AVAIMENA VIRTUAALINEN TYÖYMPÄRISTÖ STRATEGIA VALINTA – päätös tehtävä nyt !
10
TYÖASEMIEN VIRTUALISOINTI - onnistunut ”VDI”-projekti
11
UNOHDA ENNAKKOLUULOT SIITÄ MITÄ VIRTUALISOINNILLA VOI / EI VOI TEHDÄ ! - 3D sovellukset, erilaiset lisälaittteet, yhdistetyn viestinnän sovellukset HANKI ESIMIEHESI/JOHDON TUKI HANKKEELLE – Varmista että esimiehesi tukee hanketta ja sille on rahoitus ONNISTUNUT ”VDI”- PROJEKTI – Mistä aloitan ?
12
Nykytilanteen kartoitus, ratkaisun suunnittelu ja arviointi Kartoita käyttäjäryhmät ja käyttäjien suurimmat haasteet nykytilassa Haetaan liiketoimintaperuste muutokselle ja liitetään se osaksi ratkaisuesitystä Ratkaisu edellä! Ei teknikka! Ei merkki! Sitoudu Älä jää kahden (tai useamman) ympäristön loukkuun Kartoita kunnolla Tarpeet Käyttötapaukset SOVELLUKSET, SOVELLUKSET, SOVELLUKSET AD/GPO Tulostusympäristö Verkko ONNISTUNUT ”VDI”- PROJEKTI – Mistä aloitan ?
13
Valitaan ryhmä jolle saatavissa nopeasti mitattavissa olevia hyötyjä Johdon tuki hankkeelle, projektipäällikkö ja työryhmä Valitaan miten ja millä teknologialla data, sovellukset ja/tai työpöytä toimitetaan käyttäjille Mitataan nykyinen tilanne vertailutiedoksi pilotin jälkeiseen tilanteeseen ONNISTUNUT ”VDI”- PROJEKTI – Mistä aloitan ?
14
Suunnittele huolella Alusta (mitoitus) Hypervisor vaihtoehdot STORAGE, STORAGE, STORAGE (SSD) Omistetut resurssit VDI:lle Vaiheista Vakioi Rajaa tuetut käyttötilanteet ja sovellukset Ei kaikille kaikkea! Poikkeuksille omistetut resurssit (kalliimmalla) Kaiken voi virtualisoida -> Kannattaako? Optimoi Kruunaa käyttökokemuksen Varaa aikaa ONNISTUNUT ”VDI”- PROJEKTI – teknisesti huomioitavaa..
15
PILOTTI Tarkka suunnitelma ja dokumentointi ratkaisuarkkitehtuurista Määritellään ja hyväksytään Pilotin tarkastuspisteet – seurataan että pilotti etenee aikataulussa, ongelmatapauksissa nopea reagointi ja kiertoteiden löytäminen Seurataan käyttömittareita ja tehdään tarvittaessa lisäkonfigurointeja – monitorointi ja raportointityökalut, käyttäjäpalaute Loppuraportti – Vertailu lähtötilanteeseen ja perustelut Roll-Outille ONNISTUNUT ”VDI”- PROJEKTI – Miten jatkan?
16
ROLL-OUT Laajennetaan pilotti muille valituille käyttäjille valitussa käyttökohteessa Hyödynnetään pilotti käyttäjiä tiedon jakamisessa ja kouluttamisessa Seurataan käyttömittareita ja tehdään tarvittaessa lisäkonfigurointeja – Palaute käyttäjillä, monitorointi ja raportointityökalut Ylläpitoon siirtäminen – oma tai palveluna Laajennetaan muihin kartoitus- tai pilotti-vaiheessa huomattuihin käyttökohteisiin ONNISTUNUT ”VDI” PROJEKTI – Miten tuotantoon?
18
KIITOS ! Kysymyksiä ?
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.