I –laakso 2030 Iittalan kasvuohjelma yritykset, kaupunki, asukkaat Hämeen ELY-keskus, toimintaympäristötuki 1.1.2017- 31.12.2018 (30.6.2019)

Esitys aiheesta: "I –laakso 2030 Iittalan kasvuohjelma yritykset, kaupunki, asukkaat Hämeen ELY-keskus, toimintaympäristötuki 1.1.2017- 31.12.2018 (30.6.2019)"— Esityksen transkriptio:

1 I –laakso Iittalan kasvuohjelma yritykset, kaupunki, asukkaat Hämeen ELY-keskus, toimintaympäristötuki ( )

2 Aikaisemmissa hankkeissa on
määritetty Iittalalle iso visio (vuonna 2012) Kasvaa kansainvälisesti vetovoimaiseksi lasi- ja taidekyläksi Suomen kasvukäytävällä vuoteen 2030 mennessä Onko visiota tarvetta tarkentaa? esim. käsityön, muotoilun ja taiteen kylä?

3 Aiemmin määritellyt tavoitteet 2030 mennessä:
asukasmäärä 4000:een (+ 40 as/vuosi  perhettä) työpaikkoja lisää 50 kpl (+ 4-5 kpl /vuosi) vierailijamäärä :een ( hlöä/vuosi) Onko tavoitteita tarvetta tarkentaa? - Matkailijamäärän osalta ainakin

4 Haetaan merkittävää kasvua - miten?
Lisää ulkomaisia ja kotimaisia vierailijoita Iittalaan Mitkä ovat riittävät syyt vierailla Iittalassa? Miten vierailukokemusta voidaan vahvistaa? Uutta liiketoimintaa Iittalaan Mitkä ovat riittävät syyt sijoittua Iittalaan? Uusia asukkaita Iittalaan Mitkä ovat riittävät syyt muuttaa Iittalaan?

5 Tarvitaan laajapohjainen
kasvuohjelma VIERAILIJAT i –laakso Vetovoimatekijät Erottuvuustekijät

6 I-laakso -projektin toimenpiteet 2017-2018 pohjustavat jatkotoimenpiteitä 2019-
Vierailijat vierailijakysely Co-creation Sisääntuloväylät Visualisoitu strategia Havainnekuva lasimäen alueesta 2030 Asuminen Asukkaiden osallistaminen Uusi asuinalue Asumisen markkinointikampanja osana kaupungin asumisen markkinointia Yritykset Pilottikokeilut Havainnekuvat Yrityskehitys Infran kehittäminen Uusi yritysalue Markkinointi Jatkotoimenpiteet ja hankkeet Jatkotoimenpiteet ja hankkeet Jatkotoimenpiteet ja hankkeet

7 Projektin tarkoitus Tavoitteet Tulokset
Iittalan pts -kasvuun tähtäävien vetovoimatekijöiden tunnistaminen, kilpailuedun määrittäminen ja tulevien kehittämisohjelmien komponenttien hahmottaminen a) vierailijamäärän nosto b) liiketoiminnan nosto c) asukasmäärän nosto Iittala visio 2030 tavoitteineen sekä kasvustrategiat: a) vierailijat b) yritykset c) asukkaat Tulevien kehittämisohjelmien komponentteja Iittala 2030 visio ja tavoitteet tarkennettu Vierailijastrategia ja kv-tason vierailualue suunnitelma keskusta-lasimäki –alueelle Uusi asumisen konsepti Uuden teollisuusalueen masterplan Konkreettisia visiota toteuttavia toimenpiteitä käyntiin 2. Visiotyöskentelyä tukeva kokeellinen kehittäminen n. 5 nopeaa yritysten toteuttamaa kokeilua, joilla haetaan ratkaisuja Iittalan kasvuun ja tuetaan digitaalisuuden hyödyntämistä yrityksissä uusia tuote- ja palveluaihioita oppeja kokeiluista 3. Kehittämisvalmiuksien vahvistaminen 3.1. yrittäjien valmiudet käynnistää yrityskohtaisia kehittämishankkeita vahvistuvat 3.2. Iittalan kehittämisen ekosysteemi vahvistuu uusien kumppanien myötä (lisää osaamista + resursseja) 3.3. opitaan uudenlaisesta aluekehittämisen mallista 3.4. taidekonseptin edistäminen 3.1. syntyy yritysten omia tai yritysten välisiä jatkohankkeita 3.2. syntyy Iittalan kehittämisen jatkohankkeita uusien kumppanien kanssa 3.3. arviointiraportti - osallistuneiden tahojen arvio mallin toimivuudesta 3.4. syntyy taidekonseptia toteuttavia jatkohankkeita

8 Hanke vaikuttaa välittömästi (2 vuoden kuluessa hankkeen päättyessä)
Määrälliset mittarit Miten niihin päästään? Hanke vaikuttaa välittömästi (2 vuoden kuluessa hankkeen päättyessä) 50 kpl pk –yritykseen Haastattelut/yrityskumppanit 30 kpl / yrityskohtaiset kehittämishankkeet Työpajat n. 3 kpl - osallistujat Nopeat kokeilut n. 5 kpl Hankkeen myötävaikutuksesta syntyvät uudet työpaikat 5 kpl, joista naisten työpaikkoja 3 kpl Iittalaan sijoittuvat yritykset Yrityskohtaiset kehittämishankkeet Linnan Kehitys, PN

9 i-laakson rooli Aktivoi ja tukee yrityksiä ja asukkaita oman
toimintaympäristönsä kehittämiseen ja taloudellisen toimeliaisuuden lisääntymiseen Iittalassa Tuottaa työkaluja, kokoaa näkemystä, johtaa verkostokehittämistä, mahdollistaa yhdessä tekemisen Ohjaa tekemistä samaan suuntaan Kaupungin kanssa yhdessä Kaavoituksen kanssa maankäytön suunnitelmaa Viestinnän kanssa markkinointia

10 i-laakson kustannukset ja rahoitus
Kustannukset: tot. 1/17-2/18 Henkilöstökulut LIKE eur (50-75%) Ostopalvelut: eur Flat rate 24% eur Yhteensä eur eur Rahoitus: Hämeen ELY-keskus eur Hämeenlinnan kaupunki eur Linnan Kehitys eur Yhteensä eur

11 Iittalan Taideasema on
yksi i-laakson konkreettinen yhteiskehittämisen tulos

12 Vetovoimaiset sisääntuloväylät

13 Iittalan seisake talvella 2016

14 Iittalan seisake kesällä 2017

15

16 Iittalan Taideasema koostuu useasta osasta
Uusi taidekatos Alueen maisemointi Naivistisen taiteen ulkonäyttelykohde Virtuaalisovelluksella taideteokset heräävät eloon Yleisötapahtuma avajaisten yhteydessä 9.6. Suunnitteluun osallistunut liki 30 eri organisaatiota 2017 aikana Linnan Kehitys johtanut verkostokehittämistä Liikenneviraston kumppanina

17 Iittalan taideaseman rahoittajat
Liikennevirasto, Linnaseutu ry/LEADER, Linnan Kehitys Oy, Hämeenlinnan kaupunki, Naivistit Iittalassa -säätiö, SSAB, HAMK, Hämeen ELY-keskus, i-laakso -hanke, UVVET -hanke sekä paikallisia yhdistyksiä YHTEENSÄ n eur + työpanokset Suunnitteluun osallistunut yli 20 eri tahoa

18 Lisätietoja: i-laakso 2030 ja Iittalan Taideasema Pia Niemikotka
Kehittäjä; yritys- ja kaupunkikehityspalvelut