Lastensuojelun sosiaalityön moniammatillinen toimintamalli Pirkanmaan LAPE Pippuri 12.10.2017 kehittämistyöryhmän kokous Kaikille tulostettuna kuva Pippurista,

Esitys aiheesta: "Lastensuojelun sosiaalityön moniammatillinen toimintamalli Pirkanmaan LAPE Pippuri 12.10.2017 kehittämistyöryhmän kokous Kaikille tulostettuna kuva Pippurista,"— Esityksen transkriptio:

1 Lastensuojelun sosiaalityön moniammatillinen toimintamalli Pirkanmaan LAPE Pippuri kehittämistyöryhmän kokous Kaikille tulostettuna kuva Pippurista, STM:n koko hankesuunnitelma (josta poimittu tähän keskeiset). 12.10,2017 Tiina Civil

2 LAPE- Pippuri -kuulumiset
Uudet kokousajat keväälle: klo ja klo (paikka selviää myöhemmin) Kouluttajakoulutusterveiset (Taina, Heikki ja Tiina) Sastamalan lastensuojelutiimin koulutusterveiset (Anneli) Pilotointeja valmistellaan perhekeskustoimintamallin ja erityis- ja vaativan tason palveluiden osalta Perhe- ja peruspalveluministeri Annika Saarikko vierailee Pirkanmaalla Vierailukohteeksi on valittu Tampereen Perheiden talo. 12,10,2017 Etunimi Sukunimi

3 Tulevia tapahtumia Tulevat THL:n päivät:
LAPE –konferenssit päättäjille, vaikuttajille, kehittäjille LAPE-muutosohjelman II konferenssi LAPE-päivät maakuntien LAPE-toimijoille Valtakunnalliset LAPE-päivät Tapahtumia LAPE Pippurissa: LAPE-ryhmien yhteinen seminaari klo 9-12 Metsossa (aiemmin ilmoitettu päivämäärä on siirtynyt) Kaikille avoin LAPE-tori klo Koskikeskuksen keskusaukiolla. Esillä on ajatuksia ja ideoita vanhemmuuteen, parisuhteeseen ja eroihin.

4

5 3.10.2017 Systeeminen lastensuojelu –koulutuksen aloitusseminaari
Mitä ajatuksia, pohdintoja ja kysymyksiä on noussut esille seminaarissa ja/tai sen jälkeen? Tiina Civil

6 Pilottitiimien orientaatiokäyntien - ja koulutuksien aikataulutukset:
Sastamala ja Punkalaidun: Orientaatiokäynnit ja Koulutuspäivät ja sekä työnohjaukset (vielä aikatauluttamatta). Tampere ja Orivesi: Ylöjärvi: Orientaatiokäynti Valkeakoski: Orientaatiokäynti Alustavat koulutuspäivät tammikuussa 2018. Urjala: Orientaatiokäynti Sovittu yhteydenotosta 12/2017. Akaa: Orientaatiokäynti Alustavat koulutuspäivät , ja

7 Välitehtävä Pohdi saamasi tiedon, käytyjen keskustelujen, oman organisaatiosi, asemasi ja kokemuksesi pohjalta systeemisen lastensuojelutyön mallia ja periaatteita vision avulla. Miltä systeeminen lastensuojelun toimintamalli näyttää lastensuojelutiimissä pilotoinnin jälkeen? Mikä siinä on erityistä? Mikä estää vision toteutumista? Ketkä ja mitkä asiat edistävät vision toteutumista? Suunnitelma vision toteutumiseksi: Voit halutessasi hyödyntää yllä olevia kysymyksiä, mutta voit myös kirjoittaa aivan vapaasti omasta roolistasi ja tehtävistäsi kehittämistyöryhmässä.

8 Miltä systeeminen lastensuojelun toimintamalli näyttää lastensuojelutiimissä koulutuksen jälkeen? Mikä siinä on erityistä? Muutos edennyt kehittämisestä käytäntöön, työrauha, koko ajan ei kaikki muuttuisi vaan rauhassa voisi jatkaa mallin hiomista, käytössä enemmän systeemisen mallin ituja esim. perheterapeuttinen osaaminen Asiakkaan asiat yksi yhteinen kokonaisuus, osallisuus, kohtaaminen ja sitoutuminen Selkeä näkemys, miten asioissa edetään, kuunnellaan asiakasta laadukkaammin Jaettu vastuu, ajatus- ja toimintakulttuurin muutos, monitoimijuus, asiakastyytyväisyys lisääntyy, työrauha, suunnitelmallisuuden korostuminen Tasa-arvoiset yhteistyösuhteet työntekijöiden kesken, moniammatillisuus toimii käytännössä, suhdeperustainen työskentely asiakkaiden kanssa Organisaation rajojen madaltaminen; lähtökohtana asiakkaan tarvitsemien palveluiden turvaaminen ja lapsen näkökulma Tiina Civil

9 Haasteet ja esteet: Mikä estää vision toteutumista?
Miten kierretään se, että ei liikaa asiakkaita esim. Tre: tiimin asiakaspohja 250 asiakasta, työtekijöiden ajatuksien sivuuttaminen, apatia Osaavat työntekijät, rekrytointipulmat, tiedonkulkujärjestelmät Resurssit, miten muokata mallia Esimiesten vähäinen/olematon tuki, muutosvastarinta, valmistelun puutteellisuus, työkalujen puuttuminen, rakenteelliset tai organisatoriset esteet Lukkiutuminen perinteisiin rooleihin ja työnjakoihin, resurssit, raha, aika ja tilat, päättäjien ymmärrys ja tuen saanti muutokselle, ympyröivä organisaatio, jäykkyys Tiina Civil

10 Tuki ja kannustus: Ketkä ja mitkä asiat edistävät vision toteutumista?
Työntekijöiden kuunteleminen, tarpeellisen ajan antaminen kehittämiselle, esimiehet kartalle kehittämisestä Johtaminen, sitoutuminen, peruspalveluiden toimivuus Innostunut ja asiaan sitoutunut henkilökunta, organisaation rakenteet Vahvat peruspalvelut, yhteisesti jaettu toimintakulttuuri, koulutus, yhteinen pohdinta ja esimiesten tuki, halu kokeilla uutta kaikilla toimijoiden sitoutuminen, vaikuttavuus, suunnitelmallisuus, hyvä pohjatyö, tarve muutokseen tasoilla Tiina Civil

11 Suunnitelma: Asia edellä! Ensin kehitetään, sitten toteutetaan. Selkeä tiedotus ja osallistaminen, motivointi muutokseen. Aikaa, rakenteita Hyvä pohjatyö ja suunnitelma muutetaan tekemiseksi, sitoutetaan, Moniammatillisuus keskusteluun, konsultaatiokäytäntöjen luominen organisaatioiden ja eri ammattiryhmien kesken, keskusteluyhteys poliittisiin ja hallinnollisiin päättäjiin 12.10,2017 Tiina Civil

12 stm.fi/hankkeet/lapsi-ja-perhepalvelut
Kiitos! #lapemuutos stm.fi/hankkeet/lapsi-ja-perhepalvelut Tiina Civil, projektikoordinaattori, Pirkanmaan perheiden palveluiden uudistaminen – PIPPURI Tiina Civil