Ohjelmistotuotanto Johdanto

Esitys aiheesta: "Ohjelmistotuotanto Johdanto"— Esityksen transkriptio:

1 Ohjelmistotuotanto Johdanto
Kevät 2005 Jani Vaara LTY/Tite

2 Sisältö Mitä on ohjelmistotuotanto? Ohjelmistotyyppejä
Yrityksen tietotekniikka Ongelmia

3 Miksei vain koodata? Kerrostaloa ei voi rakentaa samoilla tiedoilla kuin koirankoppia. Vastaavasti kaupallisia ohjelmistoja ei voi tehdä pelkällä ohjelmointitaidolla. Ohjelmoijan ja ohjelmistotuottajan suhdetta voikin tietyssä mielessä verrata kirvesmiehen ja insinöörin suhteeseen

4 Mitä on ohjelmistotuotanto?
Ohjelmistotuotanto käsittää ohjelmistojen tuotantoprosessit, niiden hallitsemisen ja niissä käytettävät menetelmät, eli tavat, kuinka ohjelmistoja tuotetaan kuinka tuotantoprosessia hallitaan niin, että lopputuotos on sellainen kuin haluttiin millä menetelmillä lopputulos saavutetaan

5 Tyypillisiä kysymyksiä
Miten saan aikaiseksi asiakkaan tarpeet täyttävän ohjelmiston? Kuinka teen luotettavasti toimivan järjestelmän? Kuinka suunnittelen ohjelmiston niin, että eri osat toimivat saumattomasti yhteen? Kuinka saan tehtyä ohjelmiston sovitun aikataulun puitteissa jne…

6 Ohjelmistotuotannon sovellusalueita
Lähde: Haikala, Märijärvi: Ohjelmistotuotanto, 2000.

7 Ohjelmistotyyppejä Varus- ja työkaluohjelmistot
Teknis-tieteelliset laskentaohjelmistot Tietämyspohjaiset järjestelmät Kaupallis-hallinnolliset järjestelmät Prosessinohjaus- ja prosessiautomaatiojärjestelmät Sulautetetut järjestelmät WWW-pohjaiset ohjelmistot Reaaliaikajärjestelmät, reaktiiviset järjestelmät ...

8 Ohjelmistotuotannon kasvunäkymät
TEKES / Suomen ohjelmistoteollisuuden kasvun strategia ja haasteet (1999): Ohjelmistoala kasvaa kaikkialla maailmassa paljon nopeammin kuin talous keskimäärin Ohjelmistoteollisuus kasvaa lähivuosina todennäköisesti yhdeksi Suomen teollisuusklustereista Ohjelmistoteollisuuden liikevaihto vuonna 1998 oli Suomessa noin 10 miljardia markkaa ja alalla työskenteli noin 20'000 henkilöä; ohjelmistoalalla toimivia yrityksiä on Suomessa tuhansia Henkilöstöpula on maailmanlaajuinen ilmiö ohjelmistoalalla Ohjelmistoyritykset toivovat saavansa puolet työvoimastaan yliopistotasolta

9 Ohjelmistotuotannon osa-alueita
Haikala, Märijärvi: Ohjelmistotuotanto, 2000.

10 Standardeja ja malleja
Ohjelmistoprosessin arviointi ja parantaminen - Software Process Assesment and Improvement SPICE - Software Process Improvement and Capability dEtermination SW-CMM - Capability Mature Model for Software Trillium Ohjelmiston elinkaariprosessit - Software life-cycle processes ISO/IEC Software life-cycle processes Tuotelaatu - Software Product Quality ISO/IEC Product quality

11 Standardeja ja malleja
Laatujärjestelmä - Quality System ISO Quality systems: Assurance of design/development, production, installation and servicing capability ISO Guidelines for the application of ISO 9000 to the development, supply and maintenance of software MSQH - Modelling a Software Quality Handbook Tietoturvallisuus - Security Techniques SSE-CCM - Systems Security Engineering CMM

12 Määritelmiä Software -- ohjelmisto Computer programs, procedures, rules, documentation, and data pertaining to the operation of a computer system. Software Engineering – Ohjelmistotuotanto, ohjelmistotekniikka “The art of producing high quality software in schedule and in budged.” “The application of a systematic; disciplined, quantifiable approach to the development, operation, and maintenance of software [IEE ] Vapaa tulkinta: Ohjelmistotuotanto – ohjelmistotyö, jonka tuloksena syntyvät järjestelmät täyttävät käyttäjiensä kohtuulliset toiveet ja odotukset ja tämän lisäksi valmistuvat laadittujen aikataulujen ja kustannusarvioiden puitteissa

13 Ohjelmistoa kuvaavat ominaisuudet
Ohjelmiston koko ja käsiteltävän tiedon määrä Vasteaika- ja reaaliaikaisuusvaatimukset Luotettavuus Hajautus Tuotteistusaste

14 Esimerkkijärjestelmiä
ominaisuus sovellus koko tieto-kannan koko vasteaika hajautus luotettavuus tuotteistus- aste matkapuhelin-keskus ROM-muistin koko 1MB - kovia reaaliaikaisuus-vaatimuksia hajautettu moniprosessorijärjestelmä kahdennettuja komponentteja tuote, asiakaskoh-taisia piirteitä televisio-vastaanotin ROM-muistin koko 1 MB kovia reaaliaikaisuus-vaatimuksia 2 prosessoria, useita signaali-prosessoreita massa- tuote suurehko hissi-järjestelmä koodiriviä hajautettu, CAN-väylä virhetoiminnot estetty erillisellä elektroniikalla tuotteistettu, konfiguroita-va ko. rakennukseen vakuutusten hoito-järjestelmä koodiriviä, 100 näyttöä 100 relaatio-tietokan-nan taulua vasteaika alle sekunnin keskitetty järjestelmä, satojen päätteiden verkko käyttökatkok-set haittaavat asiakas-palvelua räätälöity

15 Yrityksen tietotekniikka
Haikala, Märijärvi: Ohjelmistotuotanto, 2000.

16 Yrityksen kilpailutilanne
Liiketoimintaympäristö Liikeidea Strategia, kilpailutekijät Tietohallinto- strategia Asiakkaat Kilpailijat Tietotekniikan kehitys Oma liiketoiminta Oma tietojärjestelmätoiminta Tietohallinto Kehittämis- hankkeet Projektit Haikala, Märijärvi: Ohjelmistotuotanto, 2000.

17 Ohjelmistotuotannon kehitys
Alkusysäyksen ohjelmistotuotannon systemaattiselle kehitykselle antoi nk. Software crisis. Ohjelmistokriisin nosti esille NASA, jossa kehitettiin 60- ja 70-luvulla monimutkaisia ohjelmistoja ja havaittiin tarve järjestelmälliselle ohjelmistotuotannolle.

18 Ohjelmistotuotannon kehitys
Programming in the small (60-luku) – yksi toteuttaja, pienet ohjelmat, teknisiä ongelmia Programming in the large (70-luku) – muutamia toteuttajia, järjestelmien rakentamista Programming in the huge (80-luvulta ->) – jopa tuhansia toteuttajia, projektit vuosien pituisia, järjestelmät vahvasti hajautettuja ja heterogeenisia, vahvasti kytkeytyneitä muihin järjestelmiin, elinkaaret yli 10 vuoden pituisia.

19 Ohjelmistokriisi Ohjelmistokriisi on sittemmin muodostunut pysyväksi tilaksi. Teknologioiden ja menetelmien kehittymisestä huolimatta: Jokaista käyttöön asti päättyvää kolmea suurta järjestelmää kohti yksi epäonnistuu. kolme neljästä suuresta käyttöön asti päätyvästä järjestelmästä luokitellaan epäonnistuneeksi, koska ne eivät vastaa aiottua.

20 Ohjelmistokriisi Noin puolet ohjelmistokehityshankkeista ylittää aikataulunsa tai budjettinsa yli 50 prosentilla tai/ja kärsii vakavista laatuongelmista. Ohjelmistotuotannon ongelmien odotetaan pahenevan ennemmin kuin helpottuvan – ohjelmistokriisi syvennee.

21 Ohjelmistotuotannon ongelmia

22 Ohjelmistotuotannon ongelmia
korkeat kustannukset työmäärät ja aikataulut arvioitu väärin (yli puolet ohjelmistoprojekteista myöhästyy) ohjelmistotuotannon ongelmat näyttävät pääasiassa liittyvän itse tuotantoprosessiin eikä uusiin menetelmiin tai tekniikoihin alan tutkimus tulisi kohdistaa tuotantoprosessiin

23 Kansanperinteestä tieteeksi
[Shaw 1990]

24 Ohjelmistojen erityspiirteitä
monimutkaisuus näkymättömyys muunnettavuus ainutkertaisuus menetelmien skaalautumattomuus epäjatkuvuus

25 Kannattaako edes yrittää?
”Parhaiten onnistuvat ne, jotka eivät luota liikaa viimeisimpiin poppakonsteihin, mutta ovat silti valmiita itse kokeilemaan uusia ideoita, vaikka ne esitettäisiinkin karnevaalihumussa mainosmiesten pötypuheiden seassa” [Weinberg 1982] Mikään ei korvaa ratkaistavan ongelman perusteellista ymmärtämistä - joskus voi tosin käydä hyvä tuuri Mikään ratkaisu ei sovellu kaikkiin tehtäviin ja johonkin tilanteeseen parhaiten soveltuva lähestymistapa voi olla toisessa tilanteessa kaikista huonoin

26 Avainasioita onnistumisen takaamiseksi
Jatkuva toiminnan kehittäminen, jatkuva parantamisen tarve Laatujärjestelmät Henkilöstön osaamisen kehittäminen Laadun parantaminen

27 Onnistumisen teesejä On olemassa monia hyödyllisiä lähestymistapoja, jotka toimivat useammassa kuin yhdessä tilanteessa, joten kannattaa tutustua sellaiseen mikä on toiminut aikaisemmin Ongelman ratkaisun niksi ei ole pelkästään miten menetelmiä sovelletaan (know-how) vaan mieluummin milloin niitä sovelletaan (know-when)- tämä antaa mahdollisuuden sovittaa ratkaisumenetelmä ongelmaan eikä päinvastoin

28 Onnistumisen teesejä Riippumatta siitä, kuinka hyvin taidat miten
ja milloin, on olemassa ongelmia, jotka ovat nykytietämyksellä mahdottomia ratkaista tai joiden perimmäisiä ominaisuuksia kukaan ei ymmärrä riittävän hyvin: nöyryys on siis usein paikallaan ”Make everything as simple as possible, but not simpler” – Albert Einstein