MUKAVA-hanke – työhyvinvoinnin pilotti ja katalyytti

Esitys aiheesta: "MUKAVA-hanke – työhyvinvoinnin pilotti ja katalyytti"— Esityksen transkriptio:

1 MUKAVA-hanke – työhyvinvoinnin pilotti ja katalyytti
Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävän tiedotus- ja keskustelutilaisuudet Helsinki II Kehitysjohtaja Terttu Louhikoski-Alasuutari, TTS Projektipäällikkö Helena Miettinen, AIKE

2 Hankkeen taustaa Kansallinen ikäohjelma 1998–2002 ja NOSTE, työuupumus, riittämättömyyden tunne, osaamisvaje  varhain eläkkeelle VETO, KESTO (TTL), työkaluja työhyvinvoinnin kehittämiseen Ketju-yhteistyö (AKK:t) KATTAVA-, NÄYTTÄVÄ-, VAIKUTTAVA- ja TUOTTAVA-hankkeet

3 Pitäisikö työnteon olla mukavaa?
Työhyvinvoinnin edistäminen on ollut tähän saakka pääosin työterveys- ja työturvallisuusorganisaatioille kuuluvaa toimintaa. Yhteistyöhön tarvitaan muitakin toimijoita, jotta kestävällä tavalla saadaan koko yhteiskunnassa työhyvinvointia vahvistumaan. Työhyvinvointifoorumi (STM) toivotti MUKAVA-hankkeen tervetulleeksi työhyvinvointityöhön MUKAVAssa Lisätään omaa työhyvinvointiosaamista ja sen tuotteistamista Vahvistetaan työhyvinvoinnin kautta yritysten ja organisaatioiden toimintaa Työstä halutaan mukavaa, tuottavaa ja vaikuttavaa

4 MUKAVA-hankkeessa ( ) on mukana yhdeksän aikuiskoulutus-organisaatiota, AIKE ja merkittävä joukko alan asiantuntijoita

5 Ohjausryhmä ja asiantuntijatahot
Pj Pirkko Lahti, Tiennäyttäjä – Vägvisaren Työterveyslaitos, Matti Ylikoski SAK, Raili Perimäki EK, Niilo Hakonen Suomen Yrittäjät ry, Outi Tähtinen STM, Tarja Kantolahti Koulutusalan työsuojeluorganisaatio, Kirsi Tani Koulutusorganisaatioiden edustajat: AIKE, Helena Miettinen Kiipulan Ammattiopisto, Markku Aunola TTS koulutus, Esko Nousiainen, Terttu Louhikoski-Alasuutari

6 Mukava-verkostossa 45 koulutuksen järjestäjää 4500 työntekijää
opiskelijaa Näiden tahojen yhteistyöyritykset  Kentän laajuus innostaa asiantuntijatahoja, työhyvinvointitiedon jalkauttaminen mahdollistuu

7 Näkökulmia työhyvinvointiin
MUKAVA henkilökohtainen, ilmapiiri, fiilis, viihtyminen Työyhteisö myönteinen vuorovaikutus Menestys tuottavuus, kannattavuus, kilpailukyky Kivijalka 1) tuottavuutta ja työelämän laatua kehitetään samanaikaisesti 2) yhteiskunnallinen vaikuttavuus Mukava kehittää sekä aikuiskoulutusorganisaatioiden että työpaikkojen työhyvinvointia.

8 Teema 1: Työkykypassi osaksi aikuisten ammatillista koulutusta
Myös aikuisopiskelijoita ohjataan toiminta- ja työkyvyn ylläpitoon ja terveyden hoitamiseen Työperäisen maahanmuutto ja monikulttuurisuus tuo haasteita > työterveyshuolto, työlainsäädäntö, työaika ym. perusasiat Tuloksena syntyy toimintamalli, jota on pilotoitu valituissa koulutustoteutuksissa ja asiakasyrityksissä. Teeman vetäjä: Amiedu, Erja Raussi Mukana myös: Ylä-Savon ammattiopisto

9 Teema 2: Työpaikan vaikeat tilanteet
tehdä käsikirjatyyppinen opas työhyvinvoinnin yleisistä ongelmista ja vaihtoehtoisista ratkaisumalleista levittää ratkaisumalleja ja edistää työhyvinvointiosaamisen juurtumista yrityksiin ja organisaatioihin: varhainen puuttuminen / varhainen välittäminen Teeman vetäjä: Porin AKK, Anne Pentinlehto

10 Teema 3: Työhyvinvointisuunnitelman avulla kohti kokonaisvaltaista ja tuloksellista työhyvinvointia
Opitaan tekemään hyvä, konkreettinen työhyvinvointisuunnitelma osana organisaation kehittämistoimintaa, ei irrallisena saarekkeena. Kaikki työhyvinvoinnin toimijat prosessiin mukaan: yhteinen pohdinta, arviointi, mittarit, keskustelut ja työn teko. Työhyvinvointisuunnitelmaa tarkastellaan ja arvioidaan vuosittain Teeman vetäjä: Kiipula, Maija-Leena Kaikkonen

11 Teema 4: Työhyvinvointi yrityksissä (”lompsalogiikka”)
Kehitetään konsepti, jolla on mahdollista arvioida yritysten prosessien kehittämisen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden välistä yhteyttä. Hanke toteutetaan neljässä vaiheessa vuoden 2009 aikana: toimintoperusteiseen kustannuslaskentajärjestelmään liitetään työtyytyväisyyden mittaus Tuote: toimialasta riippumaton konsepti prosessien tehokkuuden määrittämiseen ja kehittämiseen parantamalla samalla henkilöstön hyvinvointia Teeman vetäjä: TTS, Toni Pietilä

12 Teema 5: Työhyvinvointi osaksi opetusta
Työhyvinvoinnin arviointimenetelmä Yhteistyöverkostojen rakentaminen Suunnitelma asiakasyritysten ja kuntien henkilöstön hyvinvointiohjelmaksi Koulutustuotteet kouluttajille: Viestintä ja vuorovaikutus Alaistaidot Aikajänne ja ajan hallinta Stressin hallinta ja työssäjaksaminen Rentoutustekniikat Työelämän pelinsäännöt Fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi Teeman vetäjä: Timali, Tarja Lessig

13 Teema 6: Työhyvinvoinnin kartoittaminen ja kehittäminen pk-yrityksissä
Työhyvinvointia edistämällä parannetaan tuottavuutta ja toiminnan laatua Pilottiyrityksissä työhyvinvoinnin kartoitus ja kehittämistarpeet:  räätälöidyt palvelutuotteet  arviointi  mallin levittäminen Teeman vetäjä: Sedu, Raija Peltokangas Mukana myös: PSAKK

14 Todettua… Työhyvinvointitoimijoita työyhteisöissä ovat kaikki:
Johto ja esimiehet sekä kaikki työntekijät Työterveyshuolto Työsuojeluorganisaatio Luottamusmiesorganisaatio Työhyvinvoinnin lisääminen ja siihen panostaminen tuo tulosta yritykselle ”Druvan-hanke osoitti, että työhyvinvointiin sijoitettu pääoma tuotti 46%:n vuosittaisen tuoton!” Prof. Uwe Nielsman kehittämästään mallista Dragsfjärdin kunnassa

15 Kiitos ja mukavaa jatkoa!
Kehitysjohtaja Terttu Louhikoski-Alasuutari, TTS GSM , Projektipäällikkö Helena Miettinen, AIKE GSM , Projektikoordinaattori Liisa Lahdensaari-Nätt, TTS GSM