Omistajaohjaus ja –politiikka- työryhmä Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto.

Esitys aiheesta: "Omistajaohjaus ja –politiikka- työryhmä Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto."— Esityksen transkriptio:

1 Omistajaohjaus ja –politiikka- työryhmä Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto

2 Periaatteessa yksinkertaista… Kuka omistaa? Miksi omistaa? Mitä omistaa? Miten omistamisen vaikutusmahdollisuus toteutetaan? Hankaluuksia tulee vasta, kun –Omistajia on monta –Kohteita on monia ja niiden vaatima huomio vaihtelee –Yksimielisyys omistetun kohteen tekemisistä ja vaikutustavoista kohteeseen on vaikea saavuttaa

3 Lähestymistapoja vaikuttamismenettelyn arviointiin Kaikkia omistettuja kohteita ei tarvitse ohjata yhtä tiukasti tai niihin kohdistetut odotukset eivät ole samalla tasolla Jos eri toiminnoilla on samat omistajat, niillä voi olla myös sama omistajaohjausjärjestelmä Omistajuuden ja asiantuntijuuden tasapainottaminen Toiminnon tai omaisuusmassan yhteiskunnallinen intressi Toiminnon tai omaisuusmassan strateginen odotusarvo

4 Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Julkinen intressi Pieni Suuri Pieni

5 Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Julkinen intressi Pieni Suuri Pieni Synergia Suuri arvonlisä Helppo yhteistyökohde Helppo luopua Suuri taloudellinen merkitys

6 Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Julkinen intressi Pieni Suuri Pieni PHJ Heimo Palo- ja Pelastus- toimi Sibeliustalo Koulutus- konserni Vellamo- opisto Synergia Suuri arvonlisä Helppo yhteistyökohde Helppo luopua