Funet-yhteisö ja -palvelukokonaisuus. Funet on Suomen tutkimuksen ja opetuksen tietoverkko Suomen korkeakouluilla ja tutkimusyhteisöllä käytettävissään.

Esitys aiheesta: "Funet-yhteisö ja -palvelukokonaisuus. Funet on Suomen tutkimuksen ja opetuksen tietoverkko Suomen korkeakouluilla ja tutkimusyhteisöllä käytettävissään."— Esityksen transkriptio:

1 Funet-yhteisö ja -palvelukokonaisuus

2 Funet on Suomen tutkimuksen ja opetuksen tietoverkko Suomen korkeakouluilla ja tutkimusyhteisöllä käytettävissään maailman huippuluokan kansalliset ja kansainväliset tietoliikenneyhteydet sekä niitä tukevat palvelut Kansainvälinen Suomen tutkimusverkon asema valtion/OKM:n mandaatilla Luotettava, ruuhkaton, suurtehokäytön mahdollistava tietoliikenneverkko

3 Funet on Suomen tutkimuksen ja opetuksen tietoverkko Funet-yhteisössä on 75 organisaatiota: - yliopistot - ammattikorkeakoulut - tutkimuslaitoksia - yliopistollisia sairaaloita - opiskelija-asuntoloita - julkishallinnon toimijoita noin 370 000 käyttäjää keskimäärin 1,09 € / kk / käyttäjä (oli 1,21) korkeakoulut 0,32 € / kk / käyttäjä (oli 0,48)

4

5

6

7 Toimintamalli lyhyesti OKM-CSC puitesopimuksessa Funet-palvelut –OKM/KTPO-CSC vuosisopimuksessa yksityiskohdat Funet-jäsenet liittyvät mukaan CSC:n kanssa solmimallaan sopimuksella Funet-toiminnasta ja – palveluista Funetin toiminta perustuu –yhteisö- ja yhteistyömalliin, tehokkaaseen kilpailutukseen –voittoa tavoittelemattomaan hinnoitteluun, kustannusten jakamiseen yhteisön kesken yhteisesti sovitulla tavalla

8 Funet-palvelut lyhyesti Ruuhkattomat ja luotettavat tietoliikenneyhteydet Funet-jäsenten välille, kansainvälisiin tutkimusverkkoihin, suoraan merkittäville palveluntarjoajille ja internetiin –varayhteydet, valopolut ja muut lisäyhteydet –reititinpalvelu Funet CERT –tietoturvapalvelut –varmennepalvelu, Tutkain-skannaus eduroam – langattomat verkkovierailut Pilvipalvelut –Funet FileSender – suurten tiedostojen välitys –Funet Boksi -pilvitallennus Videoviestinnän palvelut –Funet Tiimi –verkkoneuvottelu (Adobe Connect) –Funet Silta –teräväpiirtoinen videoneuvottelusilta

9 Funet-työvaliokunnan perintö Säännöt ja periaatteet –jäsenkriteerit –käyttösäännöt –sopimuspäivitykset Kustannusjaon periaatteet Palveluvalikoiman muutokset –uudet hankittavat tai kehitettävät palvelut –palvelumuutokset –poistuvat palvelut Linjaukset ja kannanotot (?) –esim. TV-lähetykset verkossa tutkimuksen ja opetuksen tarpeisiin Palvelujen laadun ja käytön seuranta (kuinka jatkossa ?) –kuukausiraportit –palvelukokonaisuuksien vuosikatsaukset (esim. tietoturva)

10 info.funet.fi - jäsensivusto Ajantasaista tietoa Funetin toiminnasta –Avointa ja Haka-kirjautuen näkyvää sisältöä Palvelukuvaukset, yhteystiedot Teknisiä ohjeita, Parhaat käytännöt –dokumentit Kustannusjako ja lisäpalvelujen hinnasto https://info.funet.fi

11 Yhteystietoja Johtaja Janne Kanner (puh. 09 457 2076) Kehityspäällikkö Harri Kuusisto (puh. 09 457 2054) Kehityspäällikkö Teemu Kiviniemi (puh. 09 457 2132) Sähköpostiosoitteet: etunimi.sukunimi@csc.fietunimi.sukunimi@csc.fi Funetin www-sivut www.funet.fiwww.funet.fi Hallinnolliset asiat funyht@csc.fifunyht@csc.fi Verkonvalvonta noc@funet.fi (puh. 09 457 2704)noc@funet.fi

12 Kustannusrakenne 2014 ks. erillinen talousraportti 8/2014

13 Kustannusjaosta vuodelle 2015

14 Kustannusjaon yleiset lähtökohdat perusta yhteisö-, yhteistyö- ja yhteishankintamallissa kestävät kustannusten jaon periaatteet –omakustannuspohjainen budjetointi –tasapuolinen ja selkeä kustannusten jakomalli –kustannustason pitäminen vakaana ja ennakoitavana –verkon ja palveluiden vapaa, rajoittamaton käyttö –erityiskustannusten kohdentaminen (esim. lisäyhteydet ja valopolut, lisäpalvelut) –Funet-yhteisön osallistuminen sekä kustannusjaon päättämiseen että palveluvalikoiman hallintaan (aiemmin työvaliokunta, nyt OKM:n asettama Tietohallinto ja ICT-ohjausryhmä)

15 Kustannusjakotyöryhmän esitykset neljä kategoriaa kolmen sijaan: yliopistot, ammattikorkeakoulut, opiskelija-asuntolat, muut jäsenet –halutessaan kategoria voi määritellä oman sisäisen kustannusjakonsa –muutokset yhden organisaation tilanteessa eivät heilauta muita kategorioita opiskelija-asuntoloiden kustannusosuutta nostetaan paremmin vastaamaan huomattavaa ja selvästi kasvanutta osuutta verkon käytöstä –tasapuolisesti sekä suoraan omana jäsenenä että korkeakoulun läpi liikennöivät asuntolat –käytetään 2-3 vuoden siirtymäaikaa tarpeen mukaan

16 Kustannusjakotyöryhmän esitykset lasketaan toisen asteen ja vastaavien lisäkäyttäjien kustannusosuutta –käytetään 2-3 vuoden siirtymäaikaa tarpeen mukaan valmistellaan mahdollisuus käyttää useampaa jakokriteeriä perinteisen henkilömäärän lisäksi tai sijaan –esim. henkilökunta ja opiskelijat eri painolla –esim. OKM:n perusrahoitus kriteerinä –suuremmasta periaattellisesta muutoksesta ei vielä yksimielisyyttä, työryhmä jatkaa tarpeen mukaan työtään, haasteena muutosten suuruus nykytilaan

17 Huomioita 2015 kustannusjaosta jäsenmaksu pohjautuu edelleen vuodelle 2013 uudistettuun malliin –kerroin * henkilömäärä ^ määräalennus –määräalennusta edelleen hieman vähennetty kautta linjan –uudistuksen väliaikaisista leikkureista luovuttu nyt kokonaan asuntolat: perusmaksu ennallaan, merkittävä tasokorotus 14,7 €/hlö/vuosi (oli 10 €) –myös korkeakoulujen kautta liikennöivät asuntolat toisen asteen ja vastaavat lisäkäyttäjät 8 €/hlö/vuosi (oli 10 €) lisäpalveluiden kustannukset tarkistettu –10 Gbps Valopolku 10 000 €/vuosi (oli: 11 000 €) –reititetyt IP-lisäyhteydet: 1 Gbps 6000 €/vuosi ja 10 Gbps 12 000 e/vuosi (oli 5500 € ja 11 000 €) –muille kuin lisäyhteyksien läpilaskutettaville kuiduille 100 €/vuosi hoitomaksu (kattamaan siirron, ylläpidon ja valvonnan, kilpailutuksen ja muutostöiden kustannuksia)

18 OKM:n tuki korkeakouluille 2015 vuosittainen päätös tarvittavasta ja mahdollisesta tasosta –vuodelle 2015 kokonaissumma sama kuin 2014 edelleen kaikkiaan vähintään 50%, nyt 55,78% painopistettä siirrettiin vähentämällä tukea lisäpalveluilta jäsenmaksun hyväksi –jäsenmaksu 67,35% (oli 57,6%) –lisäyhteydet 40% (oli 40%) –lisäpalvelut 20% (oli 40%)

19 Huomioita 2015 kustannusjaosta vuoden 2015 jäsenmaksuissa -22,9% lasku ja kokonaislaskutuksessa -6,5% lasku –jäsenmaksujen osalta OKM:n tuen muutos ja korkeakoulujen kautta liikennöivien asuntoloiden lisäkäyttäjämaksun korotus vaikuttavat selvästi –selvää kustannussäästöä toiminnassa inflaatiosta ja liikennemäärien voimakkaasta kasvusta huolimatta henkilöstökuluissa laskua onnistuneet huolto-, kuitu- ja laitekilpailutukset –jäsenmäärän pieni lasku –edelleen voimakasta kasvua lisäpalveluissa valopolkuja, reititinpalvelua, videoviestinnän palveluja suuren lisäpalvelumäärän voluumiedut näkyvät yhä selvemmin