Kylätoimintaan kannustaminen Narberthissa. Aloitekykyinen yhteisö voi auttaa paremman tulevaisuuden rakentamisessa Paikallisten voimavarojen kehittäminen.

Esitys aiheesta: "Kylätoimintaan kannustaminen Narberthissa. Aloitekykyinen yhteisö voi auttaa paremman tulevaisuuden rakentamisessa Paikallisten voimavarojen kehittäminen."— Esityksen transkriptio:

1 Kylätoimintaan kannustaminen Narberthissa

2 Aloitekykyinen yhteisö voi auttaa paremman tulevaisuuden rakentamisessa Paikallisten voimavarojen kehittäminen voi vahvistaa paikallistaloutta Alueen merkittävin voimavara on sen ihmiset, heidän tietonsa ja taitonsa; innostus ja sitoutuminen

3  On tärkeää, ettei kylien elämässä eroteta taloudellisia ja yhteiskunnallisia näkökulmia  Luottavaisten ja itseriittoisten kylien luominen on edellytys innovatiiviselle ja edistykselliselle toiminnalle  Taloudellinen elinvoima on tietysti ollennainen osa elinvoimaista kylää/yhteisöä  Maaseutupolitiikan tulee olla ihmiskeskeistä; paikallisten ihmisten taitoja pitää kehittää,harjoitella johtajuutta ja määrätietoisuutta.  Maaseutualueiden ainutlaatuiset kultuuriperinnöt (rakennettu- ja luontoympäristö) ovat 21:n vuosisadan mahdollisuuksia, ei merkkejä menneisyydestä Miksi sitoa paikalliset ihmiset kehittämiseen ?

4  Paikallista kylätoimintaa autetaan parantamaan elämän laatua, arvostamaan omaa kylää ja ympäristöä  Kylän yrityskulttuuria kehitetään  Kestävään maanviljelyyn kannustetaan  Kehitetään kestävää matkailua Savuttaakseen tavoitteensa PLANED on kehittänyt ja toteuttanut useita strategioita:

5 20 vuoden kokemus – paikalliset ihmiset mukaan PLANED on yhteisöllinen kehittämissäätiö ( rekisteröity hyväntekeväisyysjärjestö) Yhteisöllinen kumppanuus rohkaisee osallistumaan – 80% on yhteisöjen edustajia, 20% on julkisia/ yksityisiä edustajia Useita maaseudn kehittämisrahoituksia käytössä v. 1991, (Leader I, II and Leader+ -ohjelmat, Maaseudun kehittämisohjelma 2007-2013, Leader -toimintatapa) Miten sen teemme…

6  Tunnistaa ja arvioida paikalliset tarpeet ja mahdollisuudet elämänlaadun parantamiseksi  Kehittää ja toteuttaa yhteiskunnallisia, kulttuurisia ja taloudellisia projekteja edelliseen liittyen  Kunnostaa ympäristöä ja omaksua hyviä toimintamalleja, tunnistaa ja turvata rikas kulttuuriperintö ja luontoarvot. PLANED :in nykyiset tavoitteet: Voimistaa yhteishenkeä ja saada kaikki mukaan:

7  Kyliin/yhteisöihin tutustuminen  Työpajojen toteuttaminen kylillä  Kyläyhdistyksen/ foorumin perustaminen  Tulevaisuuden toimintasuunnitelman hyväksyminen  Kyläprojektien toteuttaminen PLANED:in toimintatapa:

8  Hyväksytään yhteinen visio tulevaisuudesta  Tehdään kokonaisvaltainen toimintasuunnitelma  toteutetaan toimenpiteitä Kylätoimintaan kannustaminen Prosessin käynnistäminen Rohkaistaan osallistumaan kylän tulevaisuustyösketelyyn:  Kestävän kehityksen työkalupakki auttaa kyliä rakentamaan projekteja kestävällä tavalla

9  Solmitaan yhteys kaikkien paikallisten organisaatioiden, yritysten ja ihmisten välille  Tunnistetaan ja otetaan kohteeksi aliedustetut ryhmät  Järjestetään tapahtumia/ tapaamisia, jotka yhdistävät tietyt ryhmät  Ollaan laajasti julkisuudessa Kyliin ja yhteisöihin tutustuminen:

10 Tulevaisuus työpajojen toteuttaminen Viihdyttäviä ja osallistavia tilaisuuksia, jotka saattavat yhteen laajasti paikallisia ihmsiä ja järjestöjä luomaan visiota tulevaisuudesta.

11 Hyväksytty tulevaisuuden toimintasuunnitelma: Tulevaisuustyöpajoissa syntyy toimintasuunnitelma.  Tarkentaa mitä kylä/yhteisö voi saavuttaa.  Määrittelee puitteet kestävän kehityksen kyläprojekteille.

12 54 kyläsuunnitelmaa vuodesta 2003

13 Yhteistyö Kyläfoorumit takaavat laajimman mahdollisen Kyläfoorumit takaavat laajimman mahdollisen osallistumisen. Jotta kyläsuunnitelman ajatukset saadaan toteutumaan tarvitaan paikallisten ihmisten taitoja ja tietoja sekä innostunutta yhteistyötä neuvonta- ja rahoituskumppaneiden kanssa. Kyläsuunnitelmat viedään LEADER-ohjelmiin ja teemaohjelmiin.

14 Kyläyhdistyksen/ foorumin perustaminen Ympäristöjärjestöt Kirkot Yksittäiset henkilöt Poliisi ja turvapalvelut Kylätalo toimikunta Historiaklubi Koulu Nuoret Urheiluseurat ja yhteiskunnalliset järjestöt Kunnan valtuusto Maakunnan neuvonantaja

15 LEADER & Yritystoiminta  Yhteisöllinen yrittäminen  Paikalliset yrityshakemistot ja nettisivut  Ruokarinki ja viljelypalstat  Yritysryhmät  Yrittäjärenkaat  Pembrokeshiren Tuottajat  Kylän vähittäiskaupat/ puodit  Maalaismarkkinat  Juhlat ja tapahtumat  Valmennus  Opastus  Verkottuminen  Paikalliset mainoskirjeet  “Waterway Experience”  Energia & kierrätys  Kylän energiaverkko  Muovitutkimus  Ekologinen matkailu  Koe Pembrokeshire - Sense of Place  Narberthin alueen perinneyhdistys  Lomakauden pidentäminen; tutkimus ja kehittäminen  Kestävä maatalous  Pembrokeshiren kestävän maatalouden verkosto

16  Hallinnon politiikka vie jatkuvasti palveluita ja työpaikkoja Narberthin alueelta  Paikalliset aloitteet kehittää yhteisön koulutusta ja yhteistiloja ovat onnistuneet  Tunnusteettiin, että todennköisesti hallinnon politiikka ei tule muuttumaan merkittävästi Narberthin kehittämisen taustaa:

17 Narberthin alueen kylätoiminta  Kyläyhdistys perustettiin vuonna1987; siitä muodostui Narberthin Tulevaisuus Foorumi  Kylä on tehnyt useita toimintasuunnitelmia, ensin arviointiin perustuen ja sitten osallistavia työpajoja käyttäen  Narberth tunnistetaan nyt ympäröivien kylien keskukseksi ja kehittäjätahoksi

18  55 päivä-/iltakurssia  Vanhusten päiväkeskus  Lasten päivähoito  Leikkikoulu  Iltapäiväkerho koululaisille  Nuorisokerho  Urheilutilat, kuntosali  Pembrokeshire opintokeskus – Tietotekniikka maaseudulla -projekti  PLANED in avustus £400,000 = 457 000 €  Rahoituksella toteutettiin tietoteknikka seminaari ja hankittiin laitteita lasten toimintaan Bloomfield House kylätalo – on nyt suurin yhteiskunnallinen yritys, jossa vierailee 2000 kävijää viikottain ja tarjoaa työtä Bloomfield House kylätalo – on nyt suurin yhteiskunnallinen yritys, jossa vierailee 2000 kävijää viikottain ja tarjoaa työtä 40 henkilölle.

19 SPARC rahoitti esiselviyksenja avusti toimintojen kehittämisessä. The Queen’s Hall – yhteiskunnallinen yritys, jossa taidegalleria ja kahvila ENNEN JÄLKEEN

20 Civic Pride Narberthin vanha kaupungintalo, yhteistyössä TCRI Kaupungin keskustan kasvojenkohotus Tutkimuksen teki TCRI and projekti toteutettiin SPARCin rahoituksella. Kiinteistöjen kunnostus - projektilla kohennettiin lukuisia yksityisiä yrityskiinteistöjä Paikallishistoria, kylän kokoama, opaslehtisen painoi TCR I

21 Vamhan koulun yrityshautomo, PLANED rahoitus Yhteiskunnallinen yritys – WDA – rahoitus Welshin kehittämisyhtiö hankki vuonna 1990 vanhan koulurakennuksen ja muutti sen pienyrityskeskukseksi, jonka nyt PLANED omistaa. Vanhojen rakennusten tyyliin tehtiin neljä uutta työpajaa vanhan koulun yhteyteen. Yhteensä aluella on 19 pientä yritystä ja noin 60 työntekijää.

22 Yhteiskunnallinen yrittäjyys SPARC perusti Greenways Holiday Bureau:n verkottamaan ja markkinoimaan pienimuotoista majoitusta vaeltajille ja pyöräilijöille. Koulutus Koulutustarjotin/ 1 päivän seminaareja ja markkinointitukea eri verkostoiden kautta mm. Maatalousnaiset ja Green Tourism B&B verkosto Laajjamittaista vellusreittien kunnostusta ja teemakävelyjä liittyen SPARC/PLANED Ekologiseen matkailuprojektiin. Ekologinen matkailu 3 & 7 päivän vaellusreitit Vihreä matkailu

23  2 kertaa paikallisten tuotteiden markkinnat/ rahoitus SPARC  Narberth Ruoka Juhlat  Narberth Ruoka Juhlat 12. kerran /rahoitus PLANED  Food Club – Slow Food Club Kokonaisvaltainen maaseudun kehittäminen: - maatalouden tuki - monimuotoistaminen - paikalliset tuotteet - maaseutumatkailu - kylätoiminnan tuki - yhteiskunnallisen yrittäjyyden luominen - biomassa osuuskunnan perustaminen/ rahoitus PLANED

24  Vuosittainen suosittu Talvi Karnevaali  Uusi terveyskeskus, jonka perusti paikallinen lääkäri; myös toimitilat hammaslääkärille, optikoille ja kiropratikolle  Paikallinen hallinto rakensi uuden ala-asteen koulun, koska lasten määrä lisääntyi  Vanhan koulun leikkikentän osti Pembrokeshire Housing -yhtiö, joka rakensi 24 taloa paikalliseen asuntotarpeeseen Väkiluku kasvaa  Narberthin linnan historiatutkimus osana “Makers of Wales” -projektia (SPARC - LEADER II)  Narberthin Linnan siirtyminen paikallisten viranomaisten omistukseen ja suojeluun £400,000 Heritage Lottery rahoitus / SPARC.  Community Woodland – “Yhteismetsä” perustettiin kaupungin lähelle Muita Narberthin saavutuksia

25 Narberth – Tulevaisuus PLANED avusti kyläsuunnitelman päivittämisessä käyttäen kestävän kehityksen työkalua Narberthin Tulevaisuus Foorumi jatkoi työtä PLANEDin tuella. Narberthin alueen matkailun kehittämissuunnitelma syntyi PLANED in avustamien kylätyöpajojen ehdotusten perusteella Toteutettiin tutkimus: NARBERTHIN TALOUDELLINEN TULEVAISUUS Rahoittajina ja toimijoina Kauppakamari, kaupunginvaltuusto, Tulevaisuusfoorumi ja PLANED

26 Narberthin alueen kehittäminen 2010 Työpaja, jossa edustajia Narberthista ja ympäröivistä kylistä, löysi useita uusia kehittämisprojekteja:  Taitojen jakaminen “Skills share” (sukupolvien välinen)  Uudistuvan energian yhteisöllinen kehittäminen  Kävelyretkien edistäminen - terveys & hyvinvointi  Linnojen yhdistäminen - juhlat & taphtumat

27 1.Vireä, luottavainen ja aktiivinen 2.Moninainen ja ulospäin suuntautunut väestö 3.Hyvä seuraelämä sekä kulttuuri- ja urheilutarjonta Kyläuudistusprosessin vaikutukset: Paikallinen näkemys Kun pyydettiin kuvaamaan Narberthin kaupungin vahvuuksia, ja parhaita elämisen puolia kaupungissa, asukkaat yhdenmukaisesti löysivät kolme tekijää: Tavistock Instituutin raportti – Kuinka eräs kylä uudistettiin

28 Tavistockin raportti: Mitä opittavaa Narberthista Narberthin kyläuudistuksen kolme pääkohtaa:  Sosiaalisen pääoman muodostaminen ja suuntaaminen järjestäytymiseen ja toimintaan  Kulttuuri- ja seuraelämän palvelujen ja tilojen kehittäminen  Rakennetun ympäristön kunnostus

29 Opittavaa Narberthin kokemuksissta voidaan johtaa useita maaseutupolitiikan kotitehtäviä:  Rakenna olemaasolevien paikallisten voimavarojen ja osaamisen pohjalta  Saata liikkelle kaikki yhteisön toimijat  Kehitä yhteiskunnallisia rakenteita  Tarjoa institutionaalinen tuki  Varmista kasvuolosuhteet yksityiselle yrittämiselle. Räätälöi ja anna paikallisessti kokonaisvaltaista tukea yrittämiseen  Kehitä kumppanuuksia julkisten tahojen ja kylien välille  Salli erikoistuminen  Tunnista kokonaisvaltaisen lähestymisen tärkeys kehittämisessä

30 The Old School Station Road NarberthPembrokeshire SA67 7DU www.planed.org.uk Tel: +44 (0)1834 860965 Fax: +44 (0)1834 861547 Email: information@planed.org.uk