5. Moduuli: Hallinnon rooli

Esitys aiheesta: "5. Moduuli: Hallinnon rooli"— Esityksen transkriptio:

1 5. Moduuli: Hallinnon rooli
sivut in the HiAP Training Manual Hi everybody! My name is Nella Savolainen and I work as an expert in National Institute of Health and Welfare here in Finland. My area of work is supporting municipalities in promoting health and welfare. I´ve been asked to give you an introduction to the next group work. Nella Savolainen

2 Esityksen nimi / Tekijä
Pääviestit Maiden hallitukset ovat päävastuussa kansojensa terveydestä “Governments have a responsibility for the health of their peoples which can be fulfilled only by the provision of adequate health and social measures” WHO Constitution (1948). Available from: Hallituksilla on johtajan rooli sekä ”isännyys” (stewardship) asiassa – eli myös velvollisuuksia Koska terveysongelmat ovat monimutkaisia syntysyiltään, hallituksilla on ratkaiseva rooli ”Terveys kaikissa poliitikoissa”-lähestymistavan toteuttamisessa Hallitusten tulisi mahdollistaa Riittävä tutkimustoiminta Asianomaisten velvoittaminen eri sektoreilla Monisektoristen toimintaohjelmien muodostaminen ja juurruttaminen Näiden toimien vaikutusten arviointi Esityksen nimi / Tekijä

3 Monimutkaiset ongelmat ratkaistaan useilla yhtäaikaisilla toimilla
On löydettävä oikeat toimijat eri sektoreilta, jotka työskentelevät yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi, jotta ongelma ratkaistaisiin On huomioitava, että jokaisen toimintasuunnitelman rakentamisen taustalla on poliittinen prosessi – joka on kilpailu oikeista ja vääristä käsityksistä, arvoista ja asenteista. Monisektorista työtä helpottaa Yhteinen agenda Yhteiset mittaus- ja arviointijärjestelmät Toisiaan vahvistavat toimenpiteet Jatkuva viestintä Organisaatio, joka tukee toimintaa Esityksen nimi / Tekijä

4 Esityksen nimi / Tekijä
Käsitemaailmaa Monisektorinen toiminta viittaa koordinoituun toimintaan kahden tai useamman sektorin välillä esim. kunnassa, alueella tai valtakunnallisesti. Tässä yhteydessä tavoitteena on parantaa terveyteen liittyviä tuloksia (englanniksi intersectoral action). Englanniksi käsitteitä jotka liittyvät samaan käsiteperheeseen ovat The term intergovernment is sometimes used to refer to these horizontal and vertical linkages between levels of government within a country. Whole-of-government, joined-up government and healthy public policies are similar terms used in the HiAP literature. Esityksen nimi / Tekijä

5 . Ryhmätyö: Asioita, jotka edistävät tai estävät monisektorista työtä eri tasoilla (20 min): Tämän ryhmätyön tarkoituksena on että osallistujat keskustelevat keskenään niistä esteistä ja toisaalta mahdollisuuksista joita liittyy monisektoriseen työhön Ryhmiin jakaantuminen (3-5 hlö/porukka) Keskustelua voi käydä ensin valtakunnan tasolla ja sitten alueellisesti ja paikallisesti. Tarkoitus on että jokainen tuo esiin omia kokemuksiaan Valmistakaa lista asioista Lopuksi joku ryhmästä esittelee listan muille. So, now we´re trying, together, to find more answers to the question how? That was in your expectations for this training course. Our situations and environments differ and our legislative base differ, but we all have the same problem – how the get the other sectors really involved – or how do we get involved in the other sectors work? Few examples of conditions that promote working across sectors: such as “good personal contacts or regular meetings with other departments” or “passionate and knowledgeable politicians”. For example in FINLAND we have multisectoral groups for Health promotion that have been established to take care of concrete duties and tasks..and this has been regulated of course by law. (36% of the municipalities answered yes to this question in TEA-Viisari study) Conversely, “limited or misused resources” and “competing or conflicting interests” might make intersectoral collaboration difficult. Depending on how you observe the groups develop their lists, you might need to ask them to generalize their observations or be more specific so that the group can prepare a list that applies to most contexts.

6 Esityksen nimi / Tekijä
Lukusuosituksia Lin V et al. (2012) Synthesizing the Evidence: How Governance Structures can Trigger Governance Actions to Support Health in All Policies in McQueen DV et al. (2012) Intersectoral Governance for Health in All Policies. WHO (30 pages) Leppo K et al. (2013) Lessons for Policy-Makers in Leppo K et al. (2013) Health in All Policies: Seizing Opportunities, Implementing Policies. Finland, Ministry of Social Affairs and Health (12 pages) Esityksen nimi / Tekijä

7 Esityksen nimi / Tekijä
Esityksen nimi / Tekijä