Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
1
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I1 KLUBIN PRESIDENTTI
2
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I2 Lions-toiminta on meidän yhteinen iloinen asia
3
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I3 Presidentin tehtävät ja vastuut 1.Olet klubin ylin hallintovirkailija 2.Johdat hallitusta ja klubia 3.Jaat valtuuksia ja vastuuta 4.Seuraat ja kannustat asettamiasi toimikuntia ja muita “työelimiä” 5.Huomioi klubin sääntöjen ja Lions-hengen noudattamista 6.Valmistele sihteerin kanssa hallitus- ja kokousasiat 7. Valmistele kunkin vastuualueen Lionsin kanssa esitykset hallitukselle 8.Pyri osallistumaan lohkosi ja alueesi yhteisiin tapaamisiin 9.Pyri osallistumaan piirin- ja liiton vuosikokouksiin 10.Kannat vastuuta klubisi Lions hengestä ja etiikasta 11.Sinulla on käytettävissäsi past presidentti sekä 1. ja 2. varapresidentti tehtävissä, joihin et voi itse osallistua
4
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I4 Presidentin asema 1. Presidentti johtaa itsenäistä rekisteröityä yhdistystä, joka päättää omasta toiminnastaan täysin itsenäisesti. 2 Presidentin lähin neuvonantaja on lohkon puheenjohtaja 3. Olet vastuussa, että - vuosikokouksen ja piirikokouksen päätökset esitellään/ noudatetaan klubissa - Lions-periaatteita noudatetaan klubissasi - päämaja saa raportit ajallaan - velvoitteet hoidetaan määräaikoina (jäsenmaksut jne.)
5
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I5 Presidentin rooli ihmisten johtajana Leadership = Ihmisten johtaminen Vastuu ihmisistä Johtaessasi klubi-iltaa ja/tai kokouksia Johtaessasi hallitustyöskentelyä Johtaessasi ryhmiä Johtaessasi ihmisiä, anna aina tilaa vuorovaikutukselle ja arvoa erilaisille mielipiteille. Kuunteleminen on kultaa. Johtaessasi ihmisiä, älä unohda sitouttaa heitä yhdessä sovittuihin tavoitteisiin
6
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I6 Presidentin rooli asioiden johtajana Management = Asioiden johtaminen VASTUU ASIOISTA Suunnittele, ja valmistele kaikki asiat huolellisesti Kannat vastuun budjetoinnista Tee päätöksiä, toteuta, seuraa ja analysoi Muista kuitenkin,että liika ohjaavuus/managerointi tappaa luovuuden.
7
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I7 Klubin toiminnassa huomioitavia asioita 1.Valmistele huolellisesti sihteerin kanssa kokoukset 2.Hoida erityisesti vuosi- ja vaalikokous sääntöjen mukaan 3.Arvosta klubin perinteitä, mutta harkitse mitä voisi tehdä toisinkin 4.Huolehdi, että kaikille jäsenille on mielekästä ja mieluisaa toimintaa 5.Huomioi kaikki jäsenet, myös klubin toiminnasta poissa olevat jäsenet 6.Muista kiitokset, palkitsemiset ja onnittelut 7.Huomioi klubivirkailijoiden ja toimikuntien toimintaa 8.Muista Lions-periaatteet 9.Avusta puolisotoiminnan kehittämisessä 10.Näytä esimerkkiä toiminnallasi
8
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I8 Johtaminen vapaaehtoisjärjestössä Lions toiminta-ajatus: Lionsit palvelevat yhdessä paikallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla lasten ja nuorten terveen elämän ja kehityksen turvaamiseksi sekä ikääntyneiden, perheiden, vammaisten ja muiden apua tarvitsevien tukemiseksi. Toiminta tarjoaa jäsenelle mahdollisuuden toimia sosiaalisessa yhteisössä, mahdollisuuden kehittyä ihmisenä ja kehittää johtamistaitoja sekä solmia kontakteja kotimaassa ja ulkomailla.
9
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I9 Perinteet ovat pitkäaikaisen toiminnan kivijalka. Elämme jatkuvan ja kiihtyvän muutoksen aikaa maailmassamme. Toiset ohjaavat muutoksia ja sopeutuvat, toiset vastustavat. Muutokset vaativat henkistä ja fyysistä ponnistelua. Muutos syntyy silloin, kun ihmiselle pystytään selittämään, miksi muutos on jatkuvuuden ja hyvinvoinnin kannalta välttämätöntä.” Muutosten johtaminen on yhteistyötä Yhteistyö on taitolaji, joka edellyttää vuorovaikutustaitojen opettelemista ja harjaantumista
10
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I10 Perinteet ovat pitkäaikaisen toiminnan kivijalka. Elämme jatkuvan ja kiihtyvän muutoksen aikaa maailmassamme. Toiset ohjaavat muutoksia ja sopeutuvat, toiset vastustavat. Muutokset vaativat henkistä ja fyysistä ponnistelua. Muutos syntyy silloin, kun ihmiselle pystytään selittämään, miksi muutos on jatkuvuuden ja hyvinvoinnin kannalta välttämätöntä.” Muutosten johtaminen on yhteistyötä Yhteistyö on taitolaji, joka edellyttää vuorovaikutustaitojen opettelemista ja harjaantumista
11
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I11 KÄYTÄ KOKEMUSTA HYVÄKSESI! Käytä hyväksesi ja apunasi past presidentin kokemuksia. Kokemusta asioista, mitkä hänen kaudellaan onnistuivat ja mitkä eivät. Mitä olisi voitu tehdä toisin - mitä jäi tekemättä? Jatka hänen jo alulle panemaansa työtä. Kiinnitä huomiota viihtyvyyteen, älä pidä turhan pitkiä kokouksia. Käytä hallitustasi oikein, valmistele kokoukset yhdessä heidän kanssaan. Klubisi kehitys lähtee juuri sinusta. Tee yhdessä klubisi jäsenten kanssa pitkän tähtäimen suunnitelma; missä haluamme olla 5 vuoden kuluttua ja miten sinne pääsemme?
12
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I12 Miten saan ihmiset kiinnostumaan Lions toiminnasta Toiminta perustuu monipuoliseen palvelu- ja auttamistoimintaan lasten, nuorten, ikääntyneiden, vammaisten ja muiden apua tarvitsevien hyväksi. Toiminta sosiaalisessa yhteisössä antaa mahdollisuuden solmia kontakteja sekä verkottua kotimaassa ja ulkomailla. Toiminta antaa hyvät mahdollisuudet itsensä kehittämiseen useilla tärkeillä elämänalueilla, joista on ihmisille hyötyä omassa elämässään ja työelämässä
13
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I13 UUSI JÄSEN KLUBIIN Pyydä paikalle: Uusi jäsen ja hänen puolisonsa. Kaikki klubisi jäsenet puolisoineen mikäli se on klubin tapana Tee tilaisuudesta riittävän juhlallinen, onnistunut vastaanotto- tilaisuus säilyy heidän mielessään koko loppuelämän. Huolehdi että molemmat saavat hyvän ja perusteellisen perehdyttämisen Lions-toimintaan. Hyvä seremonia, arvokas pukeutuminen ja iloinen ilme
14
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I14 HYVÄ JOHTAJA -Raportoi -Delegoi -Motivoi
Samankaltaiset esitykset
