Pk-yritysbarometri Suhdanne 2/2000
Pk-yritysbarometrin tausta Yhdistetty SY:n ja ktm:n barometrit –vähentää tiedonantorasitusta ja päällekkäisyyttä –turvaa jatkuvuuden 4 osaa –valtakunnallinen suhdanneraportti –valtakunnallinen rakenneraportti –alueraportit –toimialaraportit toteutus puhelinkyselynä elokuussa 2000
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Aineiston rakenne
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Suhdannenäkymät
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Pk-yritysbarometrin ennustekyky, kasvu
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Liikevaihto- ja tuotanto-odotukset
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Odotukset henkilökunnan määrästä
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Pk-yritysbarometrin ennustekyky, työllisyys
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Tuotantokustannukset
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Kannattavuusodotukset
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Vakavaraisuusodotukset
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Investointiodotukset
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Vienti- ja tuontiodotukset
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Tilauskanta
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Yritystoiminnan kehittämisen painopisteet
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Yritystoiminnan kehittämisen esteet
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Työllistämisen esteet
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Epäterve kilpailu pahimpana yrityksen kehittämisen esteenä
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Ammattitaitoisen työvoiman saanti yrityksen kehittämisen pahimpana esteenä
Lähde: Pk-yritysbarometri, Suhdanne 2/2000 Rahoitusvaikeudet yrityksen kehittämisen pahimpana esteenä