Mentorointi Leaders House Oy Jorma Tukia. Mentoroinnin muodot Tilannekohtainen – spontaaneja kohtaamisia/tapaamisia mentorin ja mentoroitavan va ̈ lilla.

Esitys aiheesta: "Mentorointi Leaders House Oy Jorma Tukia. Mentoroinnin muodot Tilannekohtainen – spontaaneja kohtaamisia/tapaamisia mentorin ja mentoroitavan va ̈ lilla."— Esityksen transkriptio:

1 Mentorointi Leaders House Oy Jorma Tukia

2 Mentoroinnin muodot Tilannekohtainen – spontaaneja kohtaamisia/tapaamisia mentorin ja mentoroitavan va ̈ lilla ̈ Tavoitteellinen vuorovaikutussuhde, jossa mentori auttaa mentoroitavaa sovituilla kehittymisen alueilla Pitka ̈ kestoinen ohjelma, joka pohjautuu Aktorin omiin tavoitteisiin ja organisaation tavoitteisiin sisa ̈ lta ̈ aen tulosten arvioinnin Oleellista: tavoitteellisuus, joustavuus, sitoutuneisuus, luottamus, avoimuus, kahdenkeskisyys

3 Etuja Tavoitteena mm. ammatillinen, sosiaalinen ja kokonaisvaltainen kasvu Kehittymista ̈ pitka ̈ lla ̈ ta ̈ hta ̈ yksella ̈ Tehokasta – mahdollisuus kokemusperäisiin kiteytyksiin ja saada perspektiiviä Sparrausmahdollisuus johtamisen kehittämiseen Sparrausmahdollisuus ohjelmistoliiketoiminnan kehittämiseen Mahdollisuus testata ideoita ja ajattelua vapaasti Kiksejä venymiseen ja omien kykyjen parempaan tunnistamiseen Mahdollisuuksia verkostoitumiseen

4 Etuja Auttaa tunnistamaan omia kykyja ̈ a ̈ n ja mahdollisuuksiaan Ammattiylpeyden, oman tyo ̈ n ja kokemuksen arvostuksen lisa ̈ a ̈ minen Terveen itseluottamuksen kasvattaminen Ammatillisen osaamisen ja kokonaistieta ̈ myksen kasvattaminen Yritta ̈ jyyden ja omavastuisuuden tukeminen

5 Päävastuu aktorilla ole aktiivinen tutustu hyvin mentoriisi anna itsesta ̈ si selkea ̈ kuva ole aito, ilmaise myo ̈ s tunteesi ole avoin uusille ideoille ja na ̈ ko ̈ kulmille keskity ennen kaikkea tulevaisuuteen etsi itse ensin ratkaisuja ka ̈ sitelta ̈ viin ongelmiin arvioi toimintaanne, anna palautetta jaa omaa tieta ̈ mysta ̈ /osaamista mentorille

6 Mentorointi siirtää kokemusta Mentorointi FasilitointiKonsultointiVerkostoituminenValmennus

7 Prosessi Yhteys Työtapa Suunta Työprosessi oppiminen Mittaus Jatkosuunnitelma

8 Työtapavaihtoehto Säännölliset henkilökohtaiset tapaamiset esim 1/kk Virtuaalitapaamiset tarpeen mukaan o E-mail o WhatsApp o Skype o Jne Aktori lähettää aiheen alustuksen etukäteen Mentori voi toimittaa relevanttia materiaalia käsitellystä kysymyksestä tapaamisen jälkeen