YRITYSRAHOITUS PANKKIEN NÄKÖKULMASTA johdatus Etelä-Hämeen Osuuspankkiin

Esitys aiheesta: "YRITYSRAHOITUS PANKKIEN NÄKÖKULMASTA johdatus Etelä-Hämeen Osuuspankkiin"— Esityksen transkriptio:

1

2 YRITYSRAHOITUS PANKKIEN NÄKÖKULMASTA johdatus Etelä-Hämeen Osuuspankkiin

3 Kotitalouksien luotot
11 - 1 2 -4 -2 4 6 8 10 12 OP- Pohjola- ryhmä Nordea* Danske Bank* % Yritysluotot 12 kk:n kasvu, 12/2012 7 3 Kotitalouksien luotot * Suomen vähittäispankkitoiminta

4 Mitä enemmän yritysrahoitusta, sitä suurempi pankkivero
13,0 20,4 31,7 10 20 30 40 50 60 70 mrd. e 9 34 21 Pankkivero milj. eur Luottokanta mrd. eur OP-Pohjola: OP-Pohjolan luvut. Pankkiverokertymä, arvio 12 kk

5 PK-sektori – kasvun moottorista sääntelyn uhri?
Yritysten henkilöstömäärän kasvu 120 1000 henkilöä 100 95% uusista työpaikoista 80 60 40 20 Mikrot Pienet Keskisuuret Suuret Lähde: Tilastokeskus

6 Osuustoiminnallinen perustehtävä velvoittaa
Suurin yritysrahoittaja ja rahoituksen kasvu Suurin maatalous- rahoittaja ja rahoituksen kasvu Edistämme omistajajäsentemme, asiakkaidemme ja toimintaympäristömme kestävää taloudellista menestystä, turvallisuutta ja hyvinvointia. Suurin asuntorahoittaja ja rahoituksen kasvu Kasvu tarkoittaa työtä ja elinvoimaa alueillemme Etelä-Hämeen Osuuspankki kantaa vastuunsa alueen talouskasvun edellytyksistä

7 Entä mitä olisi tapahtunut Suomen taloudessa, jos OP-Pohjola-ryhmä olisi sulkenut yritysrahoituksen hanat? Arvio: BKT:n kasvusta 0,4 % pois 5000 työpaikkaa vähemmän Arvio: Tilanteessa, jossa luottojen tarjontaa rajoitetaan siinä määrin, että kokonaisluottokanta (siis Suomessa) kasvaa 2 %-yksikköä hitaammin kuin muutoin. Lähteet: Tilastokeskus, OP-Pohjola-ryhmä

8 KUN MÄÄRÄNPÄÄ ON SAMA ON MATKAKIN YHTEINEN ETELÄ-HÄMEEN OSUUSPANKKI

9 Palvelukyvyn haasteet
Miksi? Palvelukyvyn haasteet Asiakkaat odottavat pankilta laajempaa ja syvempää asiantuntijuutta. Osuuspankkien menestys on aina perustunut siihen, että osuuspankit ovat uskaltaneet muuntua ajan vaatimusten mukaisesti. Yhdistymisesitys perustuu viiden osuuspankin hallitusten vastuulliseen tulevaisuuden rakentamiseen. Esityksellä halutaan huolehtia omistajajäsenten ja asiakkaiden eduista. Valvonta lisääntyy Sääntely kiristyy Uusia maksuvelvoitteita pankeille

10 Toimialueen elinvoimaisuuden vahvistaminen

11 Pankkityön luonteen muuttuminen

12 Lähellä asiakasta Vahvat ja toimintakykyiset alueet
Alueiden toimintakyky ja laajat päätösvaltuudet Paras erityisosaaminen alueilla Tuttuus ja läheisyys Asiakaskohtaamiset siellä missä asiakkaat ovat Kaikki 12 konttoria jatkavat täyden palvelun konttoreina – alueen laajin konttoriverkosto Tutut henkilöt tavoitettavissa – konttorissa, puhelimella, verkossa Sisäiset työt tehokkaasti – aikaa asiakkaaseen Hallinnollinen ja sisäinen työ keskitetysti johdettuna – alueellisesti toteutettuna (nykyteknologian mahdollisuudet)

13 Elinvoimaa alueille - Päätöksenteko pysyy lähellä asiakkaita
Loppi Aluejohtaja Lopen konttori Riihimäki, Hausjärvi Myyntijohtaja Riihimäen ja Hausjärven konttorit Janakkala Turengin ja Tervakosken konttorit Hämeenlinna, Hattula Hattulan, Hauhon, Hätilän, Kalvolan, Lammin-Tuuloksen ja Rengon konttorit, joissa konttorinjohtajat Hämeenlinna Raatihuoneenkadun konttori

14 Uuden aluepankin asiakaslupaus
Parempaa palvelua kaikissa kanavissa, myös konttoreissa.

15 Yhteisöveron määräytyminen
Kunnan suhteellinen osuus kohdistettavasta yhteisöverosta määräytyy verovuodelta maksuunpannun yhteisöveron perusteella. Kunkin yhteisön, pois lukien Metsähallitus, maksuunpantu yhteisövero kohdistetaan kunnille yhteisöjen toimipaikkojen perusteella. Maksuunpantu yhteisövero kohdistetaan seuraavasti: - jos yhteisöllä on Tilastokeskuksen yritys- ja toimipaikkarekisterin mukaan toimipaikka vain yhdessä kunnassa, yhteisön vero luetaan kyseisen kunnan yritystoimintaerän laskentaerään - jos yhteisöllä on toimipaikkoja useassa kunnassa, yhteisön vero luetaan toimipaikkakuntien yritystoimintaerän laskentaerään toimipaikkojen kunnittaisten henkilöstömäärien suhteessa. -konserniverotuksesta annetun lain mukaisessa konsernisuhteessa olevien yhteisöjen verot lasketaan yhteen ja luetaan konsernin toimipaikkakuntien yritystoimintaerän laskentaerään toimipaikkojen kunnittaisten henkilöstömäärien suhteessa, jos konserni on yksikuntainen, kohdistus tehdään kuten kohdassa 1. Verohallinto toimittaa vuosittain kunnille ja seurakunnille tiedon alueen yhteisöille maksuunpannusta yhteisöverosta, siltä osin kuin laskennassa käytetty maksuunpantu yhteisövero kohdistuu kuntaan. Tiedot annetaan enintään 50 suurimmasta yrityksestä Verontilitysopas Pankin maksama yhteisövero kohdistetaan toimipaikkojen ja niiden henkilöstömäärän suhteessa niille kunnille, joiden alueella pankki toimii.

16 Etelä-Hämeen Osuuspankin hallintomalli
Edustajistomalli Omistajajäsenet Lisäksi uusi paikallinen hallinto Alue- neuvottelu- kunnat Asiakas-neuvottelu-kunnat Edustajisto 60 jäsentä Kaikista liittyvistä osuuspankeista edustus Hallintoneuvosto 32 jäsentä Hallitus 9 jäsentä +tj

17 Etua asiakkaille – elinvoimaa alueille
Aivan uusi aluepankki kombinaatiofuusio Uusi moderni osuustoimintayritys Asiakkaan palvelut paranevat, myös konttoreissa Pankkien henkilökunta siirtyy vanhoina työntekijöinä ja resursseja suunnataan asiakaspintaan. Asiantuntemus paranee ja laajenee koko toimialueelle. Laaja konttoriverkosto säilyy Vahvat pankit yhdessä entistä vahvempia Paikallisuus turvataan ja alueelliselle vaikuttamiselle uusia kanavia.

18 Yksi puhelinnumero 010 256 3310 kaikki yrityspalvelumme

19