KIINA Tietoa ja kokemuksia 6-11.11.2006 Kiinan koulutustilaisuudesta (Pohto PBMB 2/2005) Suzhou, Shanghai.

Esitys aiheesta: "KIINA Tietoa ja kokemuksia 6-11.11.2006 Kiinan koulutustilaisuudesta (Pohto PBMB 2/2005) Suzhou, Shanghai."— Esityksen transkriptio:

1 KIINA Tietoa ja kokemuksia 6-11.11.2006 Kiinan koulutustilaisuudesta (Pohto PBMB 2/2005) Suzhou, Shanghai

2

3 Tietoa Kiinasta  suurin väestö maailmassa; 1300 miljoonaa asukasta  yhden lapsen politiikka  sakot  abortit  poikia syntyy enemmän kuin tyttöjä  synnyttäminen toisella alueella  väestön huippu on 20-30 vuoden kuluttua

4 Tietoa Kiinasta  liikenne kaoottista ja ympäristöongelmat kasvavia  kansantuotteen kasvu 10 % luokkaa/vuosi  historian jännitteitä Taiwanin kanssa  Oikeistolainen Guo Min Dang hallitsi 1911- 1949 ja pakeni Taiwaniin kulttuurivallankumousta  Mannerkiina näkee Taiwanin omana maakuntanaan  Kiina ehdottanut samaa ”Yksi maa, kaksi järjestelmää” kuin on Hong Kongilla ja Macaolla; ei sopua  Matkustaminen mannerkiinasta Taiwaniin vaikeaa; Toisin päin helppoa

5 Tietoa Kiinasta  Mannerkiina liittyi YK:hon 1978  Suomen konsulaatti oli ensimmäisenä Pekingissä  Kommunistinen totalitaarinen järjestelmä  sallii/suosii yksityisyrittäjyyttä  suuria elintasoeroja maalla/kaupungissa  maata ei voi ostaa vaan vuokrata  suurkaupunkien liepeillä ”maanomistajat” pärjänneet hyvin vuokraamalla edelleen maata

6 Suomalainen teollisuus Kiinan Shanghaissa  Tutustuimme Nokian, Stora-Enson ja Outokummun aktiviteetteihin  Myös Ruukilla pienimuotoista toimintaa alueella  Tärkein syy paikallaoloon Kiinan suuret markkinat  Toinen syy pienemmät työvoimakustannukset (voivat olla kuitenkin jopa 70 % Euroopan hintatasosta)  Valmistavaa toimintaa  Myös tuotekehitystä  Paljon ja varsin hyvin koulutettua työvoimaa tarjolla  Yritykset usein yhteisyrityksiä Kiinalaisten kanssa (poliittinen joustavuus päätöksen teossa)

7 Suomalainen teollisuus Kiinan Shanghaissa  Kielitaito ongelmana, joten kiinantaitoiset vetäjät Hong-Kongista, Taiwanista tai Singaporesta  Suomalaisissa firmoissa usein expat-vetäjä  Työvoiman sitoutuminen ongelma  Työvoima tottunut käskyttämiseen eikä maanitteluun (eri johtamismenetelmät kuin Euroopassa)  osaamisen siirto vaikeaa -> yleensä ei voittoa 2 ensimmäisen vuoden aikana  voittojen kotiuttaminen osattava  Kiinalaiset rohkeita yrittäjiä ja eivät ymmärrä Eurooppalaista ”riskien minimointia”; opportunismi kukoistaa, ei menetettävää

8 Terästeollisuus Kiinassa  Valtava terästeollisuuden kasvu menossa (n. 10 Ruukin kapasiteettia/vuosi)  Rakennussektori suuri ja kasvava segmentti  Uusinta teknologiaa käytössä  Ovat netto viejiä teräkselle ja laatu on hyvää  Korea ja Japani kokevat Kiinan terästeollisuuden suurena uhkana; jonkin verran yhteisyrityksiä perustettu

9 Terästeollisuus Kiinassa  Kiina on suurin teräksen tuottaja maailmassa  Tuo raaka-aineita paljon -> hinnat nousee -> kaivoksia avataan -> imee romun maailmalta  Oletetaan tilanteen tasoittuvan 2-3 vuoden sisällä  Hallitus yrittää estää ylikuumenemista laittamalla viennille rajoja  Kiinassa on heikko kotimainen kilpailu teräsalalla  Konsolidointia -> isompia yrityksiä

10

11

12

13

14