Vapaaehtoisten johtaminen

Esitys aiheesta: "Vapaaehtoisten johtaminen"— Esityksen transkriptio:

1 Vapaaehtoisten johtaminen
Oppimistavoitteet Tunnistaa erot päälliköiden ja johtajien välillä Käyttää aktiviteetteja, jotka ottavat jäsenet mukaan ja tuovat heidän intressinsä esiin Arvioida kokousten tehokkuutta Ymmärtää jäsenten motiiveja Arvioida johtamistyyliäsi Sovittaa lionsklubien aktiviteetit yhteen henkilökohtaisten arvojen kanssa FI Vapaaehtoisten johtaminen

2 Yrityksen päällikkö & vapaaehtoisten johtaja
Johtaa henkilökuntaa Nimitetty Saavutukset tavoitteina Intellektuelli/looginen Keskittyy tuloksiin Tieteellinen Valta asemasta Pysyvä nimitys Ongelmien ratkaisu Rekrytoi henkilökuntaa Valittu Tavoitteita ihmissuhteille Keskittyy prosessiin Tunteellinen/välittävä Valta ihmisiltä Luova Empaattinen Nimitys muuttuu FI Vapaaehtoisten johtaminen

3 Vapaaehtoisten johtaminen
10 parasta motivoijaa Ihmissuhteet Osallistuminen Omistajuus Ilo, nautinto Vaikutusvalta Henkilökohtainen kasvu Saavutukset Vaikuttaminen Tunnustus Merkitys FI Vapaaehtoisten johtaminen

4 Vapaaehtoisten johtaminen
Mikä motivoi sinua? ? FI Vapaaehtoisten johtaminen

5 Johtamistyylin arviointi
1 2 3 4 Tehokas Ulospäinsuun-tautunut Diplomaattinen Passiivinen Seikkailu-mielinen Antelias Analyyttinen Kärsivällinen Vaativa Sosiaalinen Tarkka Rauhallinen Kilpailu-henkinen Luottavainen Järjestelmällinen Uskollinen Päättäväinen Vakuuttava Herkkä Harkittu Itsevarma Innostunut Tunnollinen Ryhmähenkinen Uskaltava Tunteellinen Perinteinen Vakaa Yhteensä: FI Vapaaehtoisten johtaminen

6 Vapaaehtoisten johtaminen
Arvioi kokouksiasi FI Vapaaehtoisten johtaminen

7 Rakentavat roolit ryhmässä
Tiedon tai mielipiteiden pyytäjä Tiedon tai mielipiteiden antaja Selventäjä Ideoiden alkuunpanija Käsitteellistäjä Esittelijä Tiivistäjä Arvioija FI Vapaaehtoisten johtaminen

8 Ei-rakentavat roolit ryhmässä
Estäjä/vastustaja Aggressiivisuus Kilpailija Huomion kerjääjä Erityispyyntöjen esittäjä, anelija Dominoija Myötätunnon etsijä Ylikriittinen Ryhmästä pois vetäytyjä Henkilökohtaisen tiedon paljastaja Omiin tavoitteisiin pyrkijä Vitsailija/pelle FI Vapaaehtoisten johtaminen

9 Vapaaehtoisten johtaminen
Ylläpitävät roolit Harmonisoija/sovittelija Kompromissien tekijä Tukija Rohkaisija Portinvartija FI Vapaaehtoisten johtaminen

10 Vapaaehtoisten johtaminen
Oppimistavoitteet Tunnistaa erot päälliköiden ja johtajien välillä Käyttää aktiviteetteja, jotka ottavat jäsenet mukaan ja tuovat heidän intressinsä esiin Arvioida kokousten tehokkuutta Ymmärtää jäsenten motiiveja Arvioida johtamistyyliäsi Sovittaa lionsklubien aktiviteetit yhteen henkilökohtaisten arvojen kanssa FI Vapaaehtoisten johtaminen

11 Seminaarin arviointi Saavutettiinko seminaarin tavoitteet?
Onko sinulla ehdotuksia seminaarin parantamiseksi? FI Vapaaehtoisten johtaminen