QUALITY MANAGEMENT IN CONSTRUCTION T542203

Esitys aiheesta: "QUALITY MANAGEMENT IN CONSTRUCTION T542203"— Esityksen transkriptio:

1 QUALITY MANAGEMENT IN CONSTRUCTION T542203
OAMK/RAK/YSTAN

2 QUALITY MANAGEMENT CONTENT
1. Quality concept and Quality requirements 2. Quality procedures and Quaslity Plan 3. Quality assurance in Construction works Quality Plan Work Plan OAMK/RAK/YSTAN

3 QUALITY MAMAGEMENT AIMS
A Student understands the meaning of quality on construction business and knows most important quality concepts. A student can specify quality requirements, make site quality plan and a student can control construction project from the process quality and product quality point of vievs based on quality objectives The Student knows the structure of Quality Assurance system OAMK/RAK/YSTAN

4 QUALITY MANAGEMENT Study course credits 3 cr = 81 hours student work
Contact hours: Exam 3 h Lessons 27 h Exercise 9 h OAMK/RAK/YSTAN

5 LECTURE 1. OAMK/RAK/YSTAN

6 QUALITY MANAGEMENT OAMK/RAK/YSTAN

7 QUALITY MANAGEMENT OAMK/RAK/YSTAN

8 QUALITY PHILOSOPHY Quality = those features of products which meet customer satisfaction Quality= products suitability from the customers point of view (Juran) OAMK/RAK/YSTAN

9 QUALITY ELEMENTS Quality in manufacturing Quality in design
Quality in Customers experience OAMK/RAK/YSTAN

10 QUALITY ELEMENTS Quality in manufacturing Quality in design
How well the product meet those requirements which has been set in design phase Quality in design How well the product has been designed to fulfill customers requirements Quality in Customers experience Delivered product versus customrs expectations OAMK/RAK/YSTAN

11 ORGANISATIONS QUALITY CAPABILITY
Manufacturing oriented capability keep the number of defective products low Product oriented capability produce usable, good appearance and efficient products Value oriented capability produce costefficient products OAMK/RAK/YSTAN

12 ORGANISATIONS QUALITY CAPABILITY
Competition oriented capability produce qood duality compared to competitors Environment oriented capability produce comprehesively favourable products related to surrounding nature and society Customer oriented capability produce customer satisfaction OAMK/RAK/YSTAN

13 QUALITY MANAGEMENT The aim of Quality Management is to improve quality in organisation management Quality Management is a way to think OAMK/RAK/YSTAN

14 QUALITY MANAGEMENT QUALITY MANAGEMENT Problen analysis and
development issues Operating and controlling systems HR development and HR management Manufacturing development OAMK/RAK/YSTAN

15 QUALITY MANAGEMENT Quality techniques
Tools which make possible to find out quality problems and reasons for those Quality problem solving procedures Quality support methods OAMK/RAK/YSTAN

16 QUALITY MANAGEMENT Quality as a succeed factor of
profit processes Customers need observing Customers need investigating Customers feedback OAMK/RAK/YSTAN

17 QUALITY MANAGEMENT Internal Customer chain
Next executor is a customer Correct at the First time Supplier- Customer-taking over S C C S C S C S C S C S I I Inspection I I I OAMK/RAK/YSTAN

18 LAATUJOHTAMINEN Top Management Continuing development
Goals and targets resources Continuing development Comprehensive improving Human reources development OAMK/RAK/YSTAN

19 PROCESS MANAGEMENT COMPANY CUSTOMERS SUPPLIERS MAIN PROCESS
OAMK/RAK/YSTAN

20 PROCESS MANAGEMENT Every process has a customer
A process is independent on organisation Process efficiency is evaluated by the customer OAMK/RAK/YSTAN

21 QUALITY CULTURE Norm-oriented Numerical specifications
Apply-learning, reacting Guidance and monitoring Standardised quality system OAMK/RAK/YSTAN

22 QUALITY CULTURE Relations-oriented Customer satisfaction
Apply-learning, reacting Own work development Groups, teams Quality at the company level OAMK/RAK/YSTAN

23 QUALITY CULTURE Innovating organisation ennakoimaton laatu
Creative learning Desire to learn and change Soft values Workers autonomy OAMK/RAK/YSTAN

24 QUALITY CULTURE Comprehensive Quality is a combination of system and culture OAMK/RAK/YSTAN

25 QUALITY SYSTEM A way to model organisations procedures
A way to define the operating sequence in organisation A way to define requirements to events suppliers Previous steps Information outcomes OAMK/RAK/YSTAN

26 QUALITY SYSTEM A way to control and lead procedures in a company and define responsibilities A way to recieve information from prosesses and to compare outcomes to targets A way to take problems under controllin by monitoring A way to address targets A way to define information OAMK/RAK/YSTAN

27 QUALITY SYSTEMS PURPOSE
TOP MANAGEMENT QUALITY SYSTEM WORKING METHODS LABOUR OAMK/RAK/YSTAN

28 QS STRUCTURE QS Quality handbook Instructions and procedures
Reference material OAMK/RAK/YSTAN

29 QS STRUCTURE QUALITY HANDBOOK INSTRUCTIONS REFERENCE OAMK/RAK/YSTAN

30 QS STRUCTURE Quality handbook
Aquality vision to customer and own organisation Succeed Compatibility of QS components Convince customesr for quality Back rest for internal marketing OAMK/RAK/YSTAN

31 QS STRUCTURE Quality handbook Quality policy QS procedures
responsibilities, authorizations and interrelatinships Quality generation and assuring OAMK/RAK/YSTAN

32 QS DEVELOPMENT Uphold the reached standard
Repairing of Detected problem Finding and Utilising new possibilities Auditing Deming circle OAMK/RAK/YSTAN

33 QS DEVELOPMENT CHECK ACT DO PLAN OAMK/RAK/YSTAN

34 LECTURE 2. OAMK/RAK/YSTAN

35 QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart
Cost caused by poor quality OAMK/RAK/YSTAN

36 QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart
Inspection costs Preempting costs OAMK/RAK/YSTAN

37 QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart
inspection costs Reviws, inspections Quality tests, example works Preempting costs OAMK/RAK/YSTAN

38 QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart
inspection costs Reviws, inspections Quality tests, example works Preempting costs QS development ans uphold Manufacture steering Supplier evaluation Worker training OAMK/RAK/YSTAN

39 QUALITY- COST ANALYSE Cost caused by poor quality Internal defect cost
External defect cost OAMK/RAK/YSTAN

40 QUALITY- COST ANALYSE Cost caused by poor quality Internal defect cost
Inspection cost, repairing cost Manufacturing trouble Defect analyse External defect cost Quarantee works Claims Price discounts OAMK/RAK/YSTAN

41 QUALITY- COST ANALYSE Preventing poor quality and defects beforehands is the most efficient way to reduse quality costs, and that head to lasting result. OAMK/RAK/YSTAN

42 QUALITY IN CONSTRUCTION
Goals in construction Customers goals for design Goals for designers and design organising Design steering Goals for construction works Ensuring construction work goals OAMK/RAK/YSTAN

43 COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS
Product quality Quality of the building Process quality Construction process quality OAMK/RAK/YSTAN

44 COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS
Quality of the building usability experience OAMK/RAK/YSTAN

45 COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS
Quality of the building Usability Technical attributes Functional atributes Experience orientation stimulating The building related to surrounding environment OAMK/RAK/YSTAN

46 COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS
Materials, articles and structure Product quality Manufacturing process quality OAMK/RAK/YSTAN

47 COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS
Construction process quality design develoment construction OAMK/RAK/YSTAN

48 COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS
Q OF THE BUILDING Q OF THE CONSTRUCTION PROCESS Q OF MATERIAL AND ARTICLE MANUFACTURING Q OF MATERIALS AND ARTICLES OAMK/RAK/YSTAN

49 QUALITY OF THE BUILDING
Usability Functional and techical features of interior and exterior Building components and materials Technical systems Finishing and trim OAMK/RAK/YSTAN

50 QUALITY OF THE BUILDING
Functional requirements Suitability for purpose Transformability Easiness in use and maintenance Easiness in repairing and expanding LifeCycle costs Capital productivity OAMK/RAK/YSTAN

51 QUALITY OF THE BUILDING
Technical requirements Error-free construction and finishing Technical fuctionality Sustainability Safety and security Healthiness Energy consumption OAMK/RAK/YSTAN

52 QUALITY OF THE BUILDING
Experience Build and natural environment Exterior and nabourhood Interior quality level Details OAMK/RAK/YSTAN

53 QUALITY OF THE BUILDING
Fundamental of Quality: Requirements result from users needs and operaations and from environment Reguirements are presented as functional requirements Meeting the requitrements will be assured by steps ans as a whole OAMK/RAK/YSTAN

54 QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS
Developer quality Success of developers activities Design quality Design documents related to customers needs and expectatioins OAMK/RAK/YSTAN

55 QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS
Design quality Users needs and requirements can be identified Design document quality The clarity and unique of documents OAMK/RAK/YSTAN

56 QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS
Construction quality Building related to design documents Contractors work Suppliers quality Material and article quality System quality Design document quality OAMK/RAK/YSTAN

57 QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS
The transmission of the information between many parties at the site is essential for construction process quality. Many interfaces weaken information flow and change the content. OAMK/RAK/YSTAN

58 DEFECTS Design defects Construction defects
Use and maintenance defects OAMK/RAK/YSTAN

59 DEFECTS Design defects unatractive, Impractical, etc …
Decreased selling value Ingreased operational costs OAMK/RAK/YSTAN

60 DEFECTS Construction defects Defect repairing or double producing
Building cost increases OAMK/RAK/YSTAN

61 DEFECTS Use and maintenance defects
Tha shape of the building get worse Increased operating costs increased rapairing and maintenance cost OAMK/RAK/YSTAN

62 DEFECTS Internal defects cost 1-9 % of building cost
External defect cost 0,5- 3 % of building cost OAMK/RAK/YSTAN

63 DEFECTS Typical defects in residential houses 2014
Balkony door and window assembling problems Crack in wall and ceiling Leaks in rooftop Parguet floor instsallation work Wrong bathroom floor tilt Balkony surfaces and glasing problems Wrong yard tilt and sewer depression and block Problems with yard deck water insulation Wrong adjustement of air conditioning Minor damage in Fixtures Heat leaks Tiling break away Vinyl flooring installation Radon-gas problems (Rakennuslehti ) OAMK/RAK/YSTAN

64 DEFECTS Construction defects TOP TEN 2012
1. Balkony door and window assembling problems . 2. Crack in wall and ceiling . 3. Leaks in rooftop . 4. Parguet floor instsallation work . 5. Wrong bathroom floor tilt . 6. Balkony surfaces and glasing problems. 7. Wrong yard tilt and sewer depression and block . 8. Facad joints. 9. Problems with yard deck water insulation 10. Wrong adjustement of air conditioning . Lähde: Rakennuslehti 2012 OAMK/RAK/YSTAN

65 DEFECTS Construction Defect Bank (databese) Rakennusvirhepankki (RVP) FISE Promote good construction practice through cases by : identifying risks in construction process easier and widely Improving the level of design and product development fe. by reducing mistakes Assisting by defect-examples norm development and norm reading. Recieving material to updating education Can be used determining work interfaces To Defect Bank can be collected most common and unsafe riskdefects. FISE is working in collaboration with Finnish Envinment Ministry OAMK/RAK/YSTAN

66 ORIGIN OF DEFECTS => Developer defects Insufficient management
Insufficient coordination Insufficient supervision => Design changes and additional works OAMK/RAK/YSTAN

67 ORIGIN OF DEFECTS Construction defects Matrial delivery Workers
Supervision of work Machinery and equipments Other ( accidents, crash, steal) OAMK/RAK/YSTAN

68 ORIGIN OF DEFECTS Pesonen 1996:
Insufficient information transmission28-39 % Insufficient experience and skills % Carelessness % hurry 3-9-% Others19-44-% OAMK/RAK/YSTAN

69 QUARANTEE PERIOD DEFECTS
Guarantee period defect cost has been decreased because of quality assurance actions and self –handing over procedures. Costs are in bigger companies in average 0,3% OAMK/RAK/YSTAN

70 QUARANTEE PERIOD DEFECTS
Surfaces 1/ 3 Doors, windows, assembling defects 1/4 Frame and rooftop, leaks Some expensive foundation and soil construction defects OAMK/RAK/YSTAN

71 POST QUARANTEE PERIOD DEFECTS
Few information Occures normally 5 years after completing Regulation: General condition YSE, Law on apartment transactions Asuntokauppalaki Mostly water damages OAMK/RAK/YSTAN

72 LECTURE 3. OAMK/RAK/YSTAN

73 Defect Analyse Quality management: AUTHORITIES Building project
DEVELOPER DESIGNER BUILDER USER Information flow Informaation flow Informaation flow Building project OAMK/RAK/YSTAN

74 QUALITY ACTIONS AT THE SITE
QUALITY ASSURANCE SYSTEM (QS) AUTHORITY REQUIREMENTS DEVELOPERS QA BUILDERS QA OAMK/RAK/YSTAN

75 QUALITY ASSURANCE Quality at the site: Manufacturing oriented capability keep the number of defective products low Quality requirements will be met by QA Planned and systematical actions Clearing up quality requirements and informing Measuring and comparing to target OAMK/RAK/YSTAN

76 QUALITY ASSURANCE QA Mission: Working out and understanding QA actions
Carry out Quality inspections Correcting quality defects and explaining fault Quality documentation OAMK/RAK/YSTAN

77 QUALITY ASSURANCE Preconditions to generate Quality
Developer’s contribution The Contractor gets design documents on time Design documents have been verified and matched Developer’s procurements OAMK/RAK/YSTAN

78 QUALITY ASSURANCE Quality requirements from: Building specifications
Drawings Work specifications General Quality requirements RYL Project specific requirements OAMK/RAK/YSTAN

79 QUALITY ASSURANCE Quality requirements: Location,measures,tolerance
Materials and articles Visual quality Details, joints, structures OAMK/RAK/YSTAN

80 QUALITY ASSURANCE Quality requirements references
RYL 2000 (General Quality requirements) RATU Rakentamisen laatu 20xx Product standards Work and assembling standardts Design quidelines Regulations, instructions Commercial information OAMK/RAK/YSTAN

81 QUALITY ASSURANCE Quality requirements
YSE 1998, General Conditon of Contracting Work will be done according the standard of the building or the room In ordinary building RYL 2000/ 2. category Model work OAMK/RAK/YSTAN

82 AUTHORITIES Law, Statue, Norm. Qood constructionnmethod ( => RYL)
AUTHORITIES ARE CONSIDERING QUALITY ONLY FROM THE COMMON INTEREST POINT OF VIEW OAMK/RAK/YSTAN

83 AUTHORITIES Construction work controll Duties of parties
Quality systems etc. Competence QA activities OAMK/RAK/YSTAN

84 AUTHORITIES Authorities requirements: Start/up meeting, if needet
Inspection document QA specification OAMK/RAK/YSTAN

85 AUTHORITIES Inspection document Preconditions for beginning the work
Preconditions for execution of the work Inspections ofr main tasks Dampness control As per design documents s Use- and maintenance instructions Official inspections OAMK/RAK/YSTAN

86 AUTHORITIES QA Specification Based on start-up meeting
Risks of construction works Inspection plan with QA Condition survey of existin building Responsibilities (persons!) Site’s quality plan (Project Plan) Etc. OAMK/RAK/YSTAN

87 DEVELOPER’S QA Based on: Auhorities requirements Developer’s own QS
Developer’s Quality Plan Project Plan OAMK/RAK/YSTAN

88 DEVELOPER’S QA YSE 98: Developer’s contribution duties
Govermental Permits G P charges Design Schedule Design documents Developer’s procurements OAMK/RAK/YSTAN

89 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

90 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

91 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

92 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

93 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

94 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

95 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

96 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

97 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

98 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

99 DEVELOPER’S QA Työmaavalvonta RAKENNUTTAJAN VALVONTA EI RAJOITA EIKÄ VÄHENNÄ URAKOITSIJAN VASTUUTA. OAMK/RAK/YSTAN

100 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

101 DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN

102 DEVELOPER’S QA Site Quality control General control acts Time control
Technical and quality control Economic control Project documentation OAMK/RAK/YSTAN

103 DEVELOPER’S QA Control Plan: Project information Control organising
Control tasks, responsibilities and authorities Meetings and inspections Documentation , project meetings, reporting Acceptance and Comissioning Control Quarantee period Archiving OAMK/RAK/YSTAN

104 CONTRACTOR’S QA Generally the Qa is done in collaboration between the Developer and the Contractor Every party is in responsibility of his own work according requirements Developer’s requirements RYL Standard of the building OAMK/RAK/YSTAN

105 CONTRACTOR’S QA YSE: written Quality plan on demand
Part of the Quality plan Contractor’s quality control measurements checkings inspections OAMK/RAK/YSTAN

106 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

107 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

108 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

109 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

110 CONTRACTOR’S QA Contractor’s quality requirements:
Building specification Design documents Workn specifications RYL Project specific requirements OAMK/RAK/YSTAN

111 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

112 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

113 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

114 CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN

115 CONTRACTOR’S QA The Site QA planning generally
QA procedures Quality generation capability measurements OAMK/RAK/YSTAN

116 CONTRACTOR’S QA The Site Precontitions for Quality generation
Design documents on time Correct design documents Laid requirements are clear and unique QA procedures are set clear and individualized Developer’s procurements on time OAMK/RAK/YSTAN

117 CONTRACTOR’S QA Quality Plan Practical QM tool for one site
Observing special characteristic of that project Ensure that quality requirements will be met Includes QA OAMK/RAK/YSTAN

118 CONTRACTOR’S QA Quality Plan Customer relations
Design document review and design schedule control Addditional works and changes procedures QA procedurest collaboration OAMK/RAK/YSTAN

119 CONTRACTOR’S QA Quality Plan PPA (POA) potential problems analyse
Problem definition Cause of the problem Probability of the problem Consequences and importance Preventing/ preparing OAMK/RAK/YSTAN

120 CONTRACTOR’S QA Quality Plan PPA (POA) Technical problems
Manufacturing problems Purchasing problems Occupational safety and environmental problems OAMK/RAK/YSTAN

121 CONTRACTOR’S QA Quality Plan PPA (POA)
Minimises the probability of risks or decreases the inportance of consequences merkitystä Results in actions OAMK/RAK/YSTAN

122 CONTRACTOR’S QA QA plan How do you meet the quality requirements
Who has the responsibility How do you documentate actions To prevent defects OAMK/RAK/YSTAN

123 CONTRACTOR’S QA Task Plan for single work
To ensure Preconditions for beginning To ensure work execution Undisturbed execution proceeding Quality requirement for that workt OAMK/RAK/YSTAN

124 CONTRACTOR’S QA Task Plan QA Quality attributes and requirements
Quality requirement verfying Procedure in exceptional aberration and reporting Most common defects and those preventing OAMK/RAK/YSTAN

125 CONTRACTOR’S QA Start-up meeting
Outcomes of task plan will be introduced to workers Perconditions for beginning Time – and cost goals Quality requirements QA actions safety Approriate working method OAMK/RAK/YSTAN

126 CONTRACTOR’S QA Handover stage Internal handover Tests and adjustments
User introduction Use- andmaintenance instructions OAMK/RAK/YSTAN

127 CONTRACTOR’S QA Handover stage Internal handover Pre-inspection
Correction work planning and begining Systematical defects/ occational defects Inspection of correction works and readiness for handover Final cleaning and closing the building Handing over to the client OAMK/RAK/YSTAN

128 LECTURE 4 OAMK/RAK/YSTAN

129 LAATUVASTUUT TUTUSTU JAETTUUN RAPORTTIIN (ONNETTOMUUSTUTKINTA)
Selvittäkää ryhmässä: Viranomaisen laatuvastuu Rakennuttajan laatuvastuu Suunnittelijan laatuvastuu Rakentajan laatuvastuu Käyttäjän laatuvastuu INFORMAATIOVIRRAN MERKITYS KO. TAPAUKSESSA (tiedonkulun ”virheet”) Laatujohtamisessa ei etsitä syyllistä !!! OAMK/RAK/YSTAN

130 LAATUVASTUUT Tutustu annettuun tapaukseen ja selvitä eri osapuolten velvollisuuksien suorittamiset rakentamisen laadun vastuu-näkökulmasta. Viranomaiset Rakennuttaja Suunnittelijat Urakoitsija Tuotos : kirjallinen lyhyehkö raportti: Mitä laadun johtamiseen ja laadun varmistamiseen liittyviä toimenpiteitä olisi pitänyt tehdä, jotta tätä onnettomuutta ei olisi tapahtunut Toteutus kolmen hengen ryhmissä. Vastaa yhtä koetehtävää loppukokeessa ! OAMK/RAK/YSTAN

131 OSAPUOLTEN YHTEISTYÖ Katselmukset Työmaakokoukset Tarkastukset
OAMK/RAK/YSTAN

132 OSAPUOLTEN YHTEISTYÖ Katselmukset Suunnitelmakatselmus
suunnitelmien valmiusaste tietojen sijoittaminen mittamerkinnät materiaalien esittäminen määrätiedot työn toteutus rakennusselostus muutokset OAMK/RAK/YSTAN

133 RAKENNUKSEN KÄYTTÖ- JA HUOLTO-OHJE
sisältää rakennuksen ja sen rakennusosien kunnossapidon sekä hoidon ja huollon lähtötiedot, tavoitteet, tehtävät ja ohjeet omistajalle ja ylläpito- organisaatiolle asukkaille ja tilojen käyttäjille tarpeelliset tiedot OAMK/RAK/YSTAN

134 LAATUSUUNNITELMA Tilaaja edellyttää urakoitsijaa tekemään laatusuunnitelman YSE ei tunne laatusuunnitelmaa Urakoitsijan on noudatettava sopimusasiakirjoissa edellytettyä laadunvarmistusta kun tilaaja edellyttää laatusuunnitelmaa OAMK/RAK/YSTAN

135 LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelma on sovellus yrityksen laatujärjestelmästä. Vastaa työmaan tarpeita Tukee osapuolten välistä yhteistoimintaa Yhteensopivuus työmaalla OAMK/RAK/YSTAN

136 LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelmassa kuvataan ne menettelytavat joita aiotaan noudattaa keskeisissä kohteen toteutukseen liittyvissä toiminnoissa Hankkeen ajallinen hallinta Laadun varmistus Kustannusvalvonta Suunnitelmien valvonta Asiakassuhteiden hoito hankinnat OAMK/RAK/YSTAN

137 LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelma on tarkoitettu ensisijaisesti organisaation oman toiminnan tehostamiseen ja asioiden hoidon kitkattoman sujumisen varmistamiseen OAMK/RAK/YSTAN

138 LAATUSUUNNITELMA Työmaan laatusuunnitelma on HANKEKOHTAINEN asiakirja
Esitetään työmaatoimintojen laadun rakentuminen ja työmaan eri osapuolten toimet joilla sopimuksen määrittelyt saavutetaan Laatusuunnitelmassa esitetään, miten työmaata suunnitellaan, rakennetaan, ohjataan, dokumentoidaan ja valvotaan OAMK/RAK/YSTAN

139 LAATUSUUNNITELMA ”Pääurakoitsijan on laadittava kahden viikon kuluessa urakkasopimuksen allekirjoittamisesta työmaata koskeva laatusuunnitelma, jota täydennetään työn kuluessa” (Urakkaohjelman laadintaohje RT ) OAMK/RAK/YSTAN

140 LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelmassa määritetään:
Tavoitteet ja laadunvarmistustoimenpiteet Riskien ja kriittisten kohtien tunnistaminen ja eliminointi Tuotannonsuunnittelu- ja ohjaustehtävät Käytettävät menettelyt ja työskentelytavat Kosteuden hallinta Tarkastus- ja hyväksyttämismenettelyt Tiedonkulku ja kirjaukset Yhteistyö hankkeen muiden osapuolten kesken Laatusuunnitelman ylläpito ja muuttaminen (RT ) OAMK/RAK/YSTAN

141 LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelman ylläpito Kaksivaiheisuus
Toimintatapojen yleiskuvaus Työn edistymisen mukaan tehtävä laadunvarmistussuunnitelma / tehtäväsuunnitelma OAMK/RAK/YSTAN

142 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
KOHDETTA KOSKEVAT YLEISTIEDOT Hankkeen laajuus, urakkamuoto, hankkeen mahdolliset erityispiirteet Työmaaorganisaatio, vastuut OAMK/RAK/YSTAN

143 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
Potentiaalisten ongelmien analyysi Hankekohtaiset mahdolliset ongelmat ja niiden seuraukset Konkreettiset toimenpiteet ongelmien ( riskien) torjuntaan ja niiden toimeenpano OAMK/RAK/YSTAN

144 POA OAMK/RAK/YSTAN

145 RISKIANALYYSI OAMK/RAK/YSTAN

146 RISKIANALYYSI OAMK/RAK/YSTAN

147 RISKIKUSTANNUS Riskikustannus = todennäköisyys x seurauskustannus
Riskin torjunnan kannattavuus: Torjuntakustannus < riskikustannus OAMK/RAK/YSTAN

148 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
ASIAKASSUHTEIDEN HOITO yhteydenpito ja tiedottaminen asiakaspalaute raportointi OAMK/RAK/YSTAN

149 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
SUUNNITELMIENNHALLINTA Suunnitelmakatselmukset Suunnitelmien vastaanotto, jakelu ja arkistointi Suunnitelmien tarkastaminen (sopimuksen mukaisuus ja toteutettavuus) Suunnitelma-aikataulun valvonta Lisä- ja muutostyökäytäntö Suunnitelmavirheiden käsittely OAMK/RAK/YSTAN

150 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
AIKATAULUHALLINTA Aikataulumuoto ja aikataulun valvontatekniikka Osakohdejako ja rakentamisjärjestys Ajalliset välitavoitteet Laadittavat aikataulut Poikkeamiin reagointi OAMK/RAK/YSTAN

151 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
KUSTANNUSHALLINTA Kustannusvalvonta ja raportointi Laskujen tarkastus Kustannuspoikkeamien käsittely OAMK/RAK/YSTAN

152 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
HANKINTAMENETTELYT Hankintasuunnitelman laadinta ja ylläpito Toimittajien arviointi ja valinta Sopimuskäytännöt Toimittajan tilaamat materiaalit ja tuotteet Toimitusten valvonta Toimitusten vastaanottomenettely Materiaalien tunnistaminen ja jäljittäminen Aliurakoitsijoiden ja toimittajien laadunvarmistus Virheellisen materiaalin käsittely OAMK/RAK/YSTAN

153 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖ Työmaan turvallisuusriskit ja niiden huomioon ottaminen turvallisuutta koskevissa erillissuunnitelmissa ( esim. aluesuunnitelmassa) Työmaalle laadittavat turvallisuutta koskevat erillissuunnitelmat Työsuojelun organisointi ja perehdyttämiskäytäntö Työmaan ympäristönäkökohdat ja lähiympäristön huomioon ottaminen Turvallisuuspoikkeamien sekä ”läheltä piti” tilanteiden käsittely OAMK/RAK/YSTAN

154 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
YHTEISTYÖMENETTELY Kokouskäytäntö Työmaakokoukset Urakoitsijakokoukset Työnjohtokokoukset Muut ohjauskokoukset Ajankohdat, osallistujat OAMK/RAK/YSTAN

155 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
TYÖNLAJIKOHTAISET LAADUNVARMISTUSMENETTELYT Työnlajikohtaiset laadunvarmistus-menettelyt matriisimuodossa Tehtäväsuunnitelmat Työvaiheen aloituspalaverit Työkohteiden vastaanotot Mallityöt, Laadun mittaukset, Testit, kokeet Osavastaanotot materiaalitodistukset OAMK/RAK/YSTAN

156 OAMK/RAK/YSTAN

157 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
TYÖNLAJIKOHTAISET LAADUNVARMISTUSMENETTELYT Laatutason säilyttäminen työvaiheen toteutuksen aikana Laatupoikkeamien käsittely tarkastusasiakirja OAMK/RAK/YSTAN

158 OAMK/RAK/YSTAN

159 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
VIIMEISTELY- JA LUOVUTUSVAIHE Luovutusvaiheen menettelytavat ja niiden ajoitus Viimeistelyaikataulun laadinta ja aikataulussa esitettävät asiat luovutusmateriaali OAMK/RAK/YSTAN

160 LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ
LAATUSUUNNITELMIEN YLLÄPITO Muutosten ylläpito Toteutuneiden toimenpiteiden dokumentointi Laatusuunnitelman toteutumisen arviointi Työma-auditoinnit OAMK/RAK/YSTAN

161 LAATUSUUNNITELMA SIVU-URAKOITSIJAN LAATUSUUNNITELMA
Pääurakoitsijan on voitava ottaa huomioon sivu- urakoitsijoiden laatusuunnitelmat työmaan yhteensovittamisvelvollisuuden hoitamiseksi YSE:n mukaan sivu-urakoitsijalla ei ole velvollisuutta luovuttaa laatusuunnitelmaa pääurakoitsijalle, joten asia pitää hoitaa rakennuttajan kanssa urakkaneuvotteluissa tai työmaan aloituskokouksessa OAMK/RAK/YSTAN

162 T E S U TEHTÄVÄSUUNNITTELU OAMK/RAK/YSTAN

163 TEHTÄVÄSUUNNITTELU PROJEKTIN KURISSA PITÄMINEN KUSTANNUKSET LAAJUUS
SUUNNITELLAAN LAAJUUS, HUOMIOIDAAN MUUTOKSET, TIEDOSTETAAN VAIKUTUKSET, EI TINGITÄ LAADUSTA AIKATAULUN VUOKSI, PYSYTÄÄN AIKATAULUSSA, JOTTA KIIRE EI SOTKE LAATUA LAAJUUS KERRALLA KUNNOLLA, NIIN EI TULE KORJAUSKUSTANNUKSIA HALLITAAN KUSTANNUKSET, JATEHDÄÄN LAATUA AIKATAULUSSA OAMK/RAK/YSTAN

164 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON LAATUA:
AIKA- JA KUSTANNUSTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN ASIAKKAAN LAATUVAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN SUJUVA YHTEISTYÖ ERI OSAPUOLIEN KESKEN HALLITUT HYVÄN RAKENNUSTAVAN MUKAINEN TOTETUTTAMINEN TYÖ- JA YMPÄRISTÖTURVALLISUUS =>> TUOTANNON JOHTAMINEN OAMK/RAK/YSTAN

165 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU TAVOITE:
ON VARMISTAA HANKKEELLE ASETETTUJEN TAVOITTEIDEN JA VAATIMUSTEN SAAVUTTAMINEN TUOTANNONSUUNNITTELU ON: JATKUVASTI TARKENTUVA JA JÄRJESTELMÄLLISESTI ETENEVÄ KETJU TUOTANNON VARMISTAMISEKSI OAMK/RAK/YSTAN

166 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN:
TAVOITTEET ASETETAAN TAVOITEARVIOSSA JA SOPIMUKSISSA TAVOITTEIDEN TOTETUMINEN VARMISTETAAN AIKATAULUN AVULLA AIKATAULUA VASTAAVA TOTEUTUS VARMISTETAAN OHJAUKSEN AVULLA LAATUVAATIMUKSET KIRJATAAN SOPIMUKSESSA VAATIMUKSET VÄLITETÄÄN TOTETUTTAJILLE VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN VARMISTETAAN OAMK/RAK/YSTAN

167 TEHTÄVÄSUUNNITTELU MAHDOLLISUUKSIEN ANTAMINEN
TAVOITTEET ASETETAAN SOPIMUKSESSA TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN VARMISTETAAAN PROJEKTIA JOHTAMALLA TOTEUTUS VARMISTETAAN TEHTÄVIÄ VALMISTELEMALLA JA POISTAMALLA NIIDEN TOTETUKSEN RAJOITTEITA OAMK/RAK/YSTAN

168 TEHTÄVÄSUUNNITTELU MAHDOLLISUUKSIEN ANTAMINEN > VARMISTEAAN ENNAKOLTA MAHDOLLISUUDET SUUNNITELMAN MUKAISEEN TOIMINTAAN > TOTEUTETAAN SUUNNITELMIEN MUKAISELLA TUOTTAVUUDELLA OAMK/RAK/YSTAN

169 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU
ETENEE YLEISSUUNNITELMISTA TEHTÄVIEN OHJAUKSEEN PERUSSUUNNITELMAT työmaan tuotannonsuunnitteluvaiheessa > TYÖMAAN AVAINTEHTÄVÄT tehtävien ja työnlajien suunnittelu ja ohjaus >TYÖMAAN VIIMEISTELY JA LUOVUTUS luovutus asiakkaalle OAMK/RAK/YSTAN

170 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU
PERUSSUUNNITELMAT työmaan tuotannonsuunnitteluvaiheessa: aikataulusuunnittelu laadun suunnittelu kustannusohjaus ja –suunnittelu turvallisuus-, ympäristö ja aluesuunnittelu työmaan aikainen suunnittelun ohjaus hankintojen suunnittelu asiakastoiminnat ja -informaatio OAMK/RAK/YSTAN

171 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU
TYÖMAAN AVAINTEHTÄVÄT tehtävien ja työnlajien suunnittelu ja ohjaus tehtäväsuunnitelma aloituspalaveri mestan vastaanotto malli + 1. mesta tarkastukset, mittaukset, testit osavastaanotot tehtävien lopetus OAMK/RAK/YSTAN

172 TEHTÄVÄSUUNNITTELU VASTAA TUOTANNON TARPEESEEN: TARVITTAVAT RESURSSIT
TUOTANTONOPEUS LAATUVAATIMUKSET HANKINTOJEN MÄÄRÄTIEDOT TALOUDELLISUUSLASKELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN KONE- JA KALUSTOTARVE SIIRROT, VARASTOINTI, JÄTTEET TYÖPISTEEN SUNNITTELU TYÖMENETELMÄ JA –TAPA TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖTURVALLISUUS OAMK/RAK/YSTAN

173 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄSUUNNITTELU ON SYSTEMAATTINEN TAPA TARKISTAA JA SUUNNITELLA YHDEN TEHTÄVÄN TOTEUTUS OAMK/RAK/YSTAN

174 TEHTÄVÄSUUNNITTELU MANAGEMENT TYÖN SUUNNITTELU SOPIMUKSET
TEHTÄVÄN SUUNNITTELU SOPIMUKSET TEKEMISESTÄ SOPIMINEN ( aloituspalaveri) OAMK/RAK/YSTAN

175 TEHTÄVÄSUUNNITTELU LEADERSHIP TEHTÄVÄN OHJAUS MESTAN VASTAANOTTO
MALLIKATSELMUS + 1. MESTAN TARKASTUS TARKASTUKSET, MITTAUKSET, TESTIT LAADUNVALVONTA/ -OHJAUS TEHTÄVÄN VASTAANOTTO OAMK/RAK/YSTAN

176 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄSUUNNITTELU / VIIKKOSUUNNITTELU
Tehtäväsuunnittelun kokonaisuus VIIKKO-SUUNNITTELU AIKAJÄNNE 2 VIIKKOA OAMK/RAK/YSTAN

177 TEHTÄVÄSUUNNITTELU SUUNNITELLAAN:
YKSI TEHTÄVÄ ALUSTA LOPPUUN KOKONAISUUTENA AIKA, KUSTANNUKSET, LAATU, TURVALLISUUS, YMPÄRISTÖ TAVOITTEET SOVITAAN TYÖNTEKIJÖIDEN KANSSA ENNEN TEHTÄVÄN ALOITUSTA OAMK/RAK/YSTAN

178 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVIEN VALINTA JA MUODOSTAMINEN
AJALLISESTI KRIITTINEN KUSTANNUKSILTAAN MERKITTÄVÄ TEKIJÖILLE TAI TYÖNJOHDOLLE VIERAS TEKNISESTI ERITTÄIN VAATIVA TAKUUKORJAUSTEN ”TOP TEN”-LISTALLA OAMK/RAK/YSTAN

179 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVIEN VALINTA JA MUODOSTAMINEN TYÖMAAN NÄKÖKULMASTA AIKATAULUTEHTÄVÄ TAI YHDISTELMÄ TIETYN TYÖRYHMÄN TEKEMÄ TYÖT AJALLISESTI JA TALOUDELLISESTI OHJATTAVISSA KOKONAISUUDEN KATTAVA TAHDISTETTU MUIHIN TÖIHIN JÄRKEVÄÄN KESTOON MITOITETTU OAMK/RAK/YSTAN

180 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄSUUNNITTELUSSA TARKENNETANN HANKKEEN SUUNNITELMAT TYÖN TOTEUTUKSEN VAATIMALLE TASOLLE SUUNNITELMAA HYÖDYNNETÄÄN ENNEN TYÖTÄ, TYÖN ALOITUSVAIHEESSA , TYÖN AIKANA JA TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA OAMK/RAK/YSTAN

181 TEHTÄVÄSUUNNITTELU 1. Tehtäväsuunnitelman sisältö: Kohdetiedot
Työn sisältö Aikataulu Kustannukset Laatuvaatimukset Potentiaalisten ongelmien analyysi Logistiikka Koneet, kalusto, työvälineet Työturvallisuus Laadunvarmistus OAMK/RAK/YSTAN

182 TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS ENNEN TYÖSTÄ SOPIMISTA
ENNEN TYÖN ALOITUSTA TYÖN AIKANA TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA OAMK/RAK/YSTAN

183 TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 1. ENNEN TYÖSTÄ SOPIMISTA
SELVITETÄÄN TYÖLLE ASETETTAVAT LAATUVAATIMUKSET SELVITETÄÄN AJALLISET JA TALOUDELLISET TAVOITTEET SUUNNITELLAAAN KEINOT TAVOITTEIDEN JA VAATIMUSTEN SAAVUTTAMISEKSI OAMK/RAK/YSTAN

184 TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 2.ENNEN TYÖN ALOITUSTA
VARMISTETAAN TYÖN ALOITUSEDELLYTYKSET VARAUDUTAAN ONGELMIIN KÄYDÄÄN SUUNNITELMA LÄPI JA TARKENNETAAAN YHDESSÄ TYÖN TEKIJÖIDEN KANSSA OAMK/RAK/YSTAN

185 TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 3. TYÖN AIKANA
SEURATAAN JA OHJATAAN KUSTANNUKSIA JA AIKATAULUA VARMISTETAAAN VAATIMUSTEN SAAVUTTAMINEN MALLITÖILLÄ JA MUILLA LAADUNVARMISTUSTOIMENPITEILLÄ TUNNISTETAAN ONGELMAT JA PUUTUTAAN NIIHIN OAMK/RAK/YSTAN

186 TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 4. TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA
TARKISTETAAN KOKONAISUUS VARMISTETAAN SEURAAVAN TEHTÄVÄN VAATIMUKSET PALAUTETIETO, HYVÄN TOIMINTAVAN VAKIINNUTTAMINEN OAMK/RAK/YSTAN

187 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄSUUNNITELMAN RAKENNE
AIKATAULU JA KUSTANNUKSET TAVOITTEIDEN TARKISTAMINEN TARVITTAVAT RESURSSIT VÄLITAVOITTEET, MAKSUERÄT LAATU LAATUVAATIMUKSSET LAADUNVARMISTUS ONGELMIIN VARAUTUMINEN ALOITUSEDELLYTYKSET KOHTEEN LAATU JA VALMIUS OAMK/RAK/YSTAN

188 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄSUUNNITELMAN RAKENNE TURVALLISUUS
TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖ JÄTTEIDEN KÄSITTELY TYÖNAIKAINEN OHJAUS OHJAUSTILANTEET SEURANNNAN JA OHJAUKSEN VÄLINEET OAMK/RAK/YSTAN

189 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TAVOITTEEN MERKITYS YHTEINEN TAVOITE ON TÄRKEÄ:
TULOKSEN JA TEHOKKUUDEN KANNALTA EDISTÄÄ SITOUTUMISTA TOIMINTA KOETAAN JÄRKEVÄNÄ JA TÄRKEÄNÄ HELPOTTAA KOMMUNIKOINTIA JA RISTIRIITOJEN KÄSITTELYÄ RYHMÄLLÄ ON AINA KAKSI TAVOITETTA: TEHTÄVÄTAVOITE JA TUNNETAVOITE OAMK/RAK/YSTAN

190 TEHTÄVÄSUUNNITELMA AIKA- JA KUSTANNUSTAVOITTEIDEN MUODOSTAMINEN
TYÖRYHMÄN KOKO, TYÖMUOTO YLEISAIKATAULU TAVOITEARVIO TYÖJÄRJESTELYT JA TYÖMENETELMÄT KALUSTOVALINNAT TAVOITE SUUNNITELLUT TYÖMENETLMÄT JA TYÖNJÄRJESTELYT HANKINTASUUNNITELMAT MATERIAALIVALINNAT OAMK/RAK/YSTAN

191 TEHTÄVÄSUUNNITELMA AIKATAULUTAVOITTEET
TEHTÄVÄN AIKATAULUTAVOITE YLEISAIKATAULUSTA TUOTANTONOPEUTEEN VAIKUTETAAN MUUTTAMALLA: RESURSSEJA JA NIIDEN MÄÄRIÄ TEHTÄVIEN SISÄLTÖÄ JA TYÖNJÄRJESTELYÄ TAVOITTENA ON VARMISTAA SUUNNITELTU TUOTANTONOPEUS OIKEA-AIKAINEN ALOITUS JA VALMISTUMINEN AJALLISEN VALVONNAN ONNISTUMINEN OAMK/RAK/YSTAN

192 TEHTÄVÄSUUNNITELMA KUSTANNUSTAVOITTEET
KOOTAAN TEHTÄVÄN KUSTANNUSTAVOITE TAVOITEASRVIOSTA TARKISTETAAN TAVOITEARVION POHJANA OLLEET TIEDOT ESITETÄÄN: KUSTANNUSTAVOITE -> ALAURAKKA- JA TYÖKAUPPATARJOUKSET TYÖSAAVUTUSTAVOITE -> TYÖN TUOTTAVUUS PANOSHINNAT -> HANKINNAT OAMK/RAK/YSTAN

193 TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA ENNEN TYÖVAIHETTA
LAATUVAATIMUSTEN SELVITTÄMINEN JA ONGELMIIN VARAUTUMINEN LAATUVAATIMUKSIIN PEREHTYMINEN OAMK/RAK/YSTAN

194 TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA TYÖN AIKANA
Mallityön tekeminen ja tarkistaminen oman työn tarkistaminen mittaukset ja kokeet ongelmien havaitseminen ongelmien ratkaisu OAMK/RAK/YSTAN

195 TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA TYÖN LOPETUS
KORJAAVAT TOIMENPITEET VASTAANOTTO LUOVUTUS OAMK/RAK/YSTAN

196 TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAATUVAATIMUKSET
MITTATARKKUUS- JA SIJAINTIVAATIMUKSET MATERIAALIVAATIMUKSET VISUAALISET VAATIMUKSET TYÖMENETELMIIN LIITTYVÄT VAATIMUKSET OAMK/RAK/YSTAN

197 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS
TEKNISET- LIITTYVÄT SUORAAN VALMIIN TUOTTEEN TAI RAKENNUSOSAN LAATUUN TOIMINNALLISET- LIITTYVÄT AIKATAULUIHIN, SOPIMUKSIIN, TUOTANNON OHJAUKSEEN, TURVALLISUUTEEN, TTYÖALUEEN KÄYTTÖÖN, YMPÄRISTÖOLOSUHTEIDEN VAIKUTUKSEEN JA TALOUDELLISEN TULOKSEN VARMISTAMISEEN OAMK/RAK/YSTAN

198 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS
HANKINTA- LIITTYVÄT OIKEIDEN LÄHTÖTIETOJEN VARMISTAMISEEN , TUOTESUUNNITELMIEN SAANTIIN, TOIMITUKSEN SISÄLLÖN JA OIKEA-AIKAISUUDEN VARMISTAMISEEN OAMK/RAK/YSTAN

199 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS
MITÄ ONGELMIA ON AIKAISEMMIN ILMENNYT ? MITÄ ONGELMIA VOI TÄSSÄ KOHTEESSA ESIINTYÄ ? MITKÄ TEKIJÄT AIHEUTTAVAT ONGELMIA ? MITEN TODENNÄKÖISIÄ ONGELMAT OVAT ? OAMK/RAK/YSTAN

200 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS
MITEN POISTETAAN OGELMIA AIHEUTTAVAT SYYT ? MIKÄ ON SEURAUS ? MITEN SEURAUS TORJUTAAN / PIENENNETÄÄN ONGELMIEN SEURAUKSIA ? OAMK/RAK/YSTAN

201 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA
KOHDISTA TOIMINTA SYITÄ VASTAAN > VÄHENNÄT TODENNÄKÖISYYTTÄ SEURAUKSIA VASTAAN > VÄHENNÄT SEURAUSTEN MERKITYSTÄ OAMK/RAK/YSTAN

202 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA
ONGELMA  SEURAUS  HÄLYTIN  TODENNÄKÖISYYS  TORJUNTATOIMENPIDE OAMK/RAK/YSTAN

203 TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA
ONGELMA: kalustetuki puuttuu  SEURAUS: puretaan ja lisätään  HÄLYTIN : ei havaittavissa TODENNÄKÖISYYS: sattuuhan sitä  TORJUNTATOIMENPIDE: tarkistus ennen tuplausta OAMK/RAK/YSTAN

204 TEHTÄVÄSUUNNITELMA Ongelma Hälytin Torjunta Korjauskeino
Toiminnalliset ongelmat - Tekniset ongelmat Hankinnan ongelmat OAMK/RAK/YSTAN

205 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN OHJAUS OHJAUSTILANTEET: ALOITUSPALAVERI
MALLITYÖT JA TARKASTUKSET ONGELMIEN RATKAISEMINEN OHJAUSPALAVERIT VALMIIN TYÖN LUOVUTUS OAMK/RAK/YSTAN

206 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN OHJAUS OHJAUSVÄLINEET: VINJETTIKUVAT
TARKISTUSLISTAT VINOVIIVA-AIKATAULUT KUSTANNUSKERTYMÄ OAMK/RAK/YSTAN

207 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI
TYÖNJOHTO JA TOTEUTTAJAT YHDESSÄ –työn rikastuttaminen TARKOITUKSENMUKAINEN TAPA TOIMIA ETUKÄTEEN PÄÄSTÄÄN PYSYVIIN PIENIIN PARANNUKSIIN RATKAISEMALLA ETEEN TULEVAT ONGELMAT, VIRHEET JA VAIKEUDET HYÖDYNNETÄÄN TYÖNTEKIJÖIDEN OSAAMINEN OAMK/RAK/YSTAN

208 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI ASIOITA
TEHTÄVÄN LÄHTÖTIETOAINEISTO AIKATAULU JA TYÖJÄRJESTYS LIITTYVÄT TYÖT JA ONGELMAT TARVITTAVAT MATERIAALIT JA KALUSTO LAATUVAATIMUKSET JA LAADUNVARMISTUS TYÖTURVALLISUUS ERITYISIÄ JA MUITA ASIOITA OAMK/RAK/YSTAN

209 ALOITUSEDELLYTYKSET:
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI ALOITUSEDELLYTYKSET: KOHDE, MATERIAALIT, SUUNNITELMAT… TEHTÄVÄN ALOITUS- PALAVERI TEHTÄVÄLLE ASETETUT VAATIMUKSET JA TAVOITTEET MENETTELYT KUINKA TYÖ TEHDÄÄN JA LAATU VARMISTETAAN OAMK/RAK/YSTAN

210 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET
TYÖKOHDE JA TURVALLISUUS KONEEET JA KALUSTO SUUNNITELMAT MATERIAALIT TYÖRYHMÄ OAMK/RAK/YSTAN

211 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET
TYÖKOHDE JA MATERIAALIT JA KALUSTO EDELTÄVIEN TYÖVAIHEIDEN VALMIUS JA LAATU MATERIAALIT, TARVIKKEET KALUSTO JÄTEASTIAT OAMK/RAK/YSTAN

212 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TURVALLISUUS
HENKILÖKOHTAISET SUOJAIMET PUTOAMISSUOJAUS TELINE- JA NOSTURITARKASTUKSET OAMK/RAK/YSTAN

213 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET SUUNNITELMAT
TYÖN VAATIMAT ERIKOISLUVAT TEHTÄVÄN LÄHTÖTIEDOT ALOITUSPALAVERI TYÖNTEKIJÖIDEN PEREHDYTTÄMINEN/ TYÖN OPASTUS OAMK/RAK/YSTAN

214 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET OLOSUHTEET KOSTEUS
LÄMPÖ VALAISTUS OAMK/RAK/YSTAN

215 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖMAA JÄTEASTIAT
TARVITTAVA KALUSTO NOSTO- JA SIIRTOREITIT VARASTOINTI SOSIAALITILAT OAMK/RAK/YSTAN

216 TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET
TYÖKOHDE JA TURVALLISUUS EDELTÄVIEN TYÖVAIHEIDEN VALMIUS JA LAATU MATERIAALIT, TARVIKKEET KALUSTO JÄTEASTIAT OAMK/RAK/YSTAN

217 TEHTÄVÄSUUNNITTELU ALOITUSPALAVERIN ASIALISTA NOUDATETTAVAT ASIAKIRJAT
TYÖN LAAJUUS- ALKUTILA, SISÄLTÖ, LOPPUTILA AIKATAULU, VALITAVOITTEET JA LUOVUTUS LAATUVAATIMUKSIIN PEREHTYMINEN LAADUNVARMISTUSTOIMET- MALLITTYÖT, TARKISTUSLISTAT TYÖ- JA YMPÄRISTÖTURVALLISUUS TYÖKOHTEEN TARKISTAMINEN- VALMIUS JA VASTAANOTTO TARVITTAVAT MATERIAALIT JA KALUSTO LIITTYVIEN TÖIDEN YHTEENSOVITTAMINEN, YHTEISTÖ ONGELMIIN VARAUTUMINEN (POA) OAMK/RAK/YSTAN

218 TEHTÄVÄSUUNNITTELU MESTAN VASTAANOTTO VARMISTETAAN ALOITUSEDELLYTYKSIÄ
KÄYDÄÄN LÄPI TYÖKOHTEITTAIN ARVIOIDAAN EDELLISTEN TYÖVAIHEIDEN TILANNE ARVIOIDAAN ALOITUSKOHTEEN OLOSUHTEET TARKISTETAAN SIISTEYS JA TYÖTURVALLISUUSVAATIMUKSET TEHDÄÄN PÖYTÄKIRJA OAMK/RAK/YSTAN

219 TEHTÄVÄSUUNNITTELU MALLITYÖ
TOTEUTTAJAT, TYÖNJOHTO, SUUNNITTELIJAT, RAKENNUTTAJA PAINOPISTE LOPPUTUOTTEEN LAADUSSA VERTAILUKOHTA OMALLE TARKISTUKSELLE VIRHEIDEN JA PUUTTEIDEN KORJAUS ONGELMIEN RATKAISU- HENGESSÄ OAMK/RAK/YSTAN

220 TEHTÄVÄSUUNNITTELU OMA TARKASTUS TYÖNTEKIJÄT
TARKISTUSLISTAT, LAATURAPORTIT PAINOPISTE TOIMINNAN LAADUSSA JA VALMIIN RAKENTEEN LAADUSSA MALLITYÖ VERTAILUKOHTANA ONGELMIEN TUNNISTAMINEN JA RATKAISU OAMK/RAK/YSTAN

221 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TARKASTUKSIA JA MITTAUKSIA
BETONIPINTOJEN TASAISUUS JA SUORUUS RUNGON SIJAINTI JA MITTATARKISTUKSET BETONIN LAADUNTARKKAILU BETONIRAKENTEIDEN SUOJAETÄISYYSMITTAUKSET ERILAISET TARTUNTA- JA LIIMAUSKOKEET KOSTEUSMITTAUKSET ILMANVAIHDON MITTAUKSET MAALIKALVOJEN PAKSUUSMITTAUKSET LÄMPÖKUVAUKSET OAMK/RAK/YSTAN

222 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TARKASTUKSIA JA MITTAUKSIA
VARMISTETAAN YKSITYISKOHTAISTEN VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN OAMK/RAK/YSTAN

223 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TARKISTUSLISTA ENNEN TYÖN ALOITUSTA: TYÖN AIKANA:
TYÖN JÄLKEEN: OAMK/RAK/YSTAN

224 TEHTÄVÄSUUNNITTELU OHJAUSPALAVERIT AIKATAULUONGELMAT
LIIAN ISO MATERIAALIHUKKA ILMENNEET TURVALLISUUSRISKIT VALMIIN TYÖN VAHINGOITTUMINEN TYÖN TOTEUTUKSEN VAIKEUS MATERIAALISIIRTOJEN VÄHENTÄMINEN OAMK/RAK/YSTAN

225 TEHTÄVÄSUUNNITTELU OHJAUSPALAVERIT
ONGELMAT JA VIRHEET KORJATAAN ENNNEN SEURAAVAAN MESTAAN SIIRTYMISTÄ ! OAMK/RAK/YSTAN

226 TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄN VALMISTUMINEN JA LUOVUTUS
OMA TARKASTUS  VIRHEIDEN JA PUUTTEIDEN KORJAUS SEURAAVAN TYÖVAIHEEN VAATIMUSTEN HUOMIOIMINEN VALMIIN TYÖN SUOJAUS JA JÄLKIHOITO  LAADUN SÄILYMINEN KOHTEEN SIISTEYS OAMK/RAK/YSTAN

227 TEHTÄVÄSUUNNITTELU PALAUTEPALAVERI TEHTÄVÄN VALMISTUTTUA
TOTEUTUKSEN LÄPIKÄYNTI JA ARVIOINTI- MOLEMMINPUOLINEN POSITIIVINEN JA NEGATIIVINEN PALAUTE TÄSMENNETÄÄN TYÖOHJEITA, LUODAAN POHJAA TULEVALLE YHTEISTYÖLLE KEHITTYNEEN TOIMINTAVAN SIIRTO OAMK/RAK/YSTAN

228 KIRJALLISUUS RATU: Rakennustöiden laatu 2014, Rakennustieto 2014.
Kankainen J, Junnonen J-M: Laatuajattelu ja rakennustyömaan laatutoiminnot, Rakennustieto 2001. Urakoitsijan sopimusasiat, rakennustieto Lecklin O: Laatu yrityksen menestystekijänä, Talentum 2006 OAMK/RAK/YSTAN

229 OAMK/RAK/YSTAN