KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS

Esitys aiheesta: "KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS"— Esityksen transkriptio:

1 KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS
Luento Kirkonpalvelijoiden koulutuspäivillä Tuija Kuukka

2 Mitä työnohjaus on ? Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla Työnohjaus on vuorovaikutusta, jossa sekä työnohjaaja ja ohjattava oppivat Työnohjaus liittyy työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin

3 Työnohjauksen muodot Yksilö Ryhmä Yhteisötyönohjaus
Työnohjaustyöskentely alkaa tavoitteiden asettamisesta ja niihin sitoutumisesta

4 Mitä työnohjaus on? Työnohjaajaa sitoo aina vaitiolovelvollisuus !
Työnohjaaja on aina työnohjattavan tuki Työnohjauksen avulla voidaan vahvistaa omaa osaamista ja ammatti-identiteettiä sekä avata rakentavalla tavalla myös kehitettäviä puolia Tavoitteena lisätä työn hallinnan tunnetta; joskus se tarkoittaa kaaoksen ennaltaehkäisyä, joskus kaaoksen purkua tai esim. konkreettista ajankäytön suunnittelua yhdessä

5 Työnohjauksen perusperiaatteet
Sitoutuminen työnohjausprosessiin Selkeät pelisäännöt Riittävä tiheys ja jatkuvuus Oleellisten asioiden puhuminen Työnohjaaja on ammattitaitoinen ja tasapuolinen Säännöllinen arviointi

6 Työnohjaus Hyvä työnohjaus perustuu aina vapaaehtoisuuteen
Työnohjauksen lähtökohta on ohjattavan työ ja usein käsitellään työn haasteita ja vaikeita tilanteita työssä Omien tunteiden ja reagointitapojen tunnistaminen

7 Mitä työnohjaus ei ole? Työnohjaus ei ole terapiaa eikä konsultointia, vaikka työnohjaukseen voi liittyä terapeuttisia ja konsultatiivisia elementtejä Työnohjaus ei ole konfliktien ratkaisemista – Vrt. Kriisityönohjaus konfliktin ratkaisemista (esimies mukana)

8 HAVAINTO JA TULKINTA Tärkeät käsitteet: Havainto Tulkinta Palaute
* Annamme usein palautetta työyhteisössä oman tulkintamme perusteella

9 TYÖNOHJAUKSEN LÄHTÖKOHTA -PERUSTEHTÄVÄ
Vastaa kysymykseen, mitä varten YHTEISÖ on olemassa? Yhdistää työpaikan ihmisiä Toisaalta hyvin yksinkertainen ja itsestään selvä asia Toisaalta helposti hämärtyvä ja unohtuva asia Työyhteisöjen ja ryhmien perusongelma: *Miten pysyä yhteisessä perustehtävässä

10 PERUSTEHTÄVÄSTÄ KESKUSTELTAVA AIKA AJOIN ESIMERKIKSI KUN
Toimintaympäristö muuttuu Työmäärä kasvaa Resurssit pienenevät Mitä tehdään, mitä jätetään tekemättä? Kokonaisuus pirstoutuu Syntyy ammattiryhmien välisiä arvostus-, tiedonkulku -yms. ongelmia

11 TYÖYHTEISÖ Toimiva tiimi tai hyvä yhteistyö ei synny hetkessä: ei edes vuodessa tai kahdessa Työryhmä liukuu aina silloin tällöin myös sisäiseen maailmaansa Jos vierailu on lyhytaikainen esim. kahvitauon mittainen, niin se ei ole ongelma työryhmän toiminnalle

12 TYÖYHTEISÖN TOIMINTA NORMAALITILANTEESSA
Työryhmä työskentelee Perustehtävä on selkeä Rakenteet selkeät: yhteistyö ja työnjako toimii Prosessit selkeät: johtajuus toimii selkeästi, työntekijällä on osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuus T.K 2009

13 MITEN HAKEUDUTAAN TYÖNOHJAUKSEEN?
Kaikissa kirkon tehtävissä työskentelevät voivat hyötyä työnohjauksesta. Erityisen tarpeellinen se on tehtävissä, missä työskennellään ihmisten kanssa. Työnohjaus on pitkä prosessi. Yksilöohjaus pitää sisällään 40 henkilökohtaista ohjauskertaa (45-60 min/n. 2 viikon välein) ja ryhmätyönohjaus 30 ohjauskertaa (1,5 h/n. 3 viikon välein). Ohjaus kestää yleensä kokonaisuudessaan 2-2,5 vuotta. Tarvittaessa voidaan sopia myös lyhyempikestoisista työnohjausprosesseista Kirkon työnohjaajalta saatu työnohjaus on pääsääntöisesti maksutonta. Koska työnohjauksessa käynti on työtä, niin matkakulut on korvattava.

14 MITÄ HYÖTYÄ TYÖNOHJAUKSESTA ON?
Työssä onnistumisen ja jaksamisen tunne lisääntyy Käsittelemään ristiriitoja ja pulmia työssä Lisää taitoa kuunnella toisia ihmisiä Avaa uusia näkökulmia työhön Itsetuntemuksen lisääntymistä Työyhteisön dynamiikkaan perehtymistä

15 Kiitos ja hyvää kesää!