Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
JulkaistuHannu Jääskeläinen Muutettu yli 9 vuotta sitten
1
Kuntien uudistuva lapsi- ja nuorisopolitiikka: Miten tulisi taloussuunnittelua kehittää?
Tampereen yliopisto
2
”Palvelurakenne” Vakiintunut tarkoittamaan kuntarakenteen/ kuntien yhteistyön uudistamista Toinen tulkinta: Kuntien sisäinen palvelurakenne Kehittyi 1900-luvulla tehtävälähtöiseksi Toimintaa rakennettiin ”tyhjään Suomeen” Saturoitui luvuilla Sementoitu lakeihin, sektoreihin, tietojärjestelmiin, kirjanpitoon, ammatteihin, virkaehtosopimuksiin…
3
Kuntien ”säädyt” Terveystoimi = ”aatelisto” Sivistystoimi = ”papisto”
Sosiaalitoimi = ”talonpojat” …. Toiminta jakautuu lukuisiin yksiköihin Kuntatalouden tiukentuessa keskinäin kamppailu voimavaroista. ”Säätykierto” vaikeampaa kuin 1400-luvun Suomessa!!!
4
Miksi kuntien sisäistä palvelurakennetta uudistetaan?
Vanha toimi hyvin rakentamisvaiheessa, mutta…. 2000-luvulla uudet haasteet Painopiste ruumiista mieleen Voimavaran uudelleen allokointi Tehokkuus ja vaikuttavuus Kolmen näkökulman yhteensovittaminen Yhteisö Asiakas Häiriö/tehtävä
5
Yksi vaihtoehto uudeksi palvelurakenteeksi
Painopiste häiriö/tehtävälähtöisyydestä asiakas- ja yhteisölähtöisyyden suuntaan Kunnan lapsi- ja nuorisopolitiikkaa johdetaan yhtenä kokonaisuutena Kaikki alle 30-vuotiaille tarkoitetut toiminnat/palvelut
6
Kunnan lapsi- ja nuorisopolitiikan toiminnat ryhmittyvät viidelle tasolle:
Arjen kehitysyhteisöt: Asuinalue, lapsiperhesuuntautunut yhdyskuntasuunnittelu Yhteiset peruspalvelut: Neuvola, varhaiskasvatus, perusopetus/ oppilashuolto, nuorisotyö, toisen asteen oppilaitokset ja niiden opiskelijahuolto… ”Kevyen” tuen tarve – konsultaatioita yms.: Peruspalveluja tukeva erikoistunut osaaminen: mielenterveystyö, sosiaalityö, erikoislääkärit Erikoistuneet palvelut – hoitosuhde : Lastensuojelu, psykiatria, yms. Erityistason palvelut: Erityiskoulu, sijaishuolto, osastohoito, Kolme ensimmäistä -> uudistuvan lapsi- ja nuorisopolitiikan strategisen ydin Noin kaksi kolmasosaa voimavaroista.
7
Kuntajohtamisen ydinkysymys:
Voimavarat Eurot, henkilötyövuodet/ihmiset, osaaminen Prosessit/tuotteistaminen Tavoitteet Hyvinvointi Lapsuus/nuoruus/koko elämä
8
Haasteet taloussuunnittelulle/-seurannalle/-tietojärjestelmille
1. Yhteisö/ perhe/ lapsi/ tehtävä/ häiriönäkökulmista Läpinäkyvyys Vertailukelpoisuus Tehokkuus Vaikuttavuus 2. Investointi tulevaisuuteen Havainnollistaminen: Perusopetus/hallitusohjelma: Koulujen erilaistuminen – miten voimavarat mitoitetaan???? Lapsiperheiden kodinhoitoapu – harkittua ”politiikkaa” vai sattumaa??? Tarvelähtöisesti – ei ikäryhmien välistä kilpailua! Suhteessa lastensuojeluun/koulunkäyntiä
9
Uusi erityinenhaaste Monituottajuus Palvelusetelit Sisäiset ”yhtiöt”
Miten saadaan vertailukelpoisesti kokonaisuuden kattavaa tietoa??
10
Olisi uskallettava ”haaveilla” uudistuvaa LNP:aa vahvistavasta taloussuunnittelusta:
Unohdetaan hetkeksi nykytilanne Miten rakennamme taloussuunnittelua ja kirjanpitoa LNP:n uudistuvien tavoitteiden mukaan????
11
Pitääkö jokaisen kunnan rakentaa omaa ”malliaan”???
1. Tekniset ratkaisut: Tilikartat?? Kustannuslaskenta??? Työajan mittaaminen Tuotteistaminen?? Tietojärjestelmät?? 2. Kunnan tiedonhallinta/tietojohtaminen yleisemmin 3. Kunnan taloussuunnittelu Kehysbudjetointi vs. investointi tulevaisuuteen
12
Olisiko tarvetta kansalliseen R&D-hankkeeseen?
Tavoitteena ”ideaalityyppi” Lähtee uudistuvasta LNP:sta Myös tekniset malliratkaisut Teoreettinen esimerkkikunta Mallinnetaan niin, että voidaan ennakoida vaihtoehtoisten LNP-strategioiden kustannusvaikuttavuutta 2015/2020/2025 saakka???? Tuottavuus/tehokkuus/cvaikuttavuus….
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.