Riitta Johannala-Kemppainen

Esitys aiheesta: "Riitta Johannala-Kemppainen"— Esityksen transkriptio:

1 Riitta Johannala-Kemppainen
NUOTTA Vaikeasti hoitoon kiinnittyvien potilaiden tavoittaminen ja motivointi Riitta Johannala-Kemppainen Tutkija, Akateeminen terveyskeskus Johtava hoitaja, Kotkan terveyskeskus Terveyskeskusten kehittämistyön katselmus

2 Tulevaisuuden skenaario
Diabeetikoita v (12% väestöstä) Diabeetikoiden hoito aiheuttaa jopa 27.5 % terveydenhuollon kokonaiskustannuksista (n Mrd€) Hoidon kokonaiskustannuksista 67% aiheutuu diabeteksen lisäsairauksista ja komplikaatioista

3 Kehittämishankkeen tavoitteet
1) Tunnistetaan diabetesta sairastavat huonossa hoitotasapainossa olevat / heikosti hoitoon kiinnittyneet potilaat 2) Kehitetään hoitoon puuttumisen toimintamalli ja tarkoituksenmukainen työnjako 3) Kehitetään potilaiden elämäntilanteen hallintaa ja vastuunottamista tukevia valmiuksia 4) Kehitetään henkilökunnan osaamista ja sovittuihin käytäntöihin sitoutumista koulutuksen ja valmentautumisen avulla 5) Verkotetaan alueen toimijat potilaiden tukemiseksi 6) Kartoitetaan tietotekniikan hyödyntämismahdollisuudet

4 Haasteellinen hoito - haasteellinen potilas mukaanottokriteerit DIABETES
Potilaan tauti tunnistettu / diagnoosi olemassa, mutta ei ole (kirjattua ja sovittua) hoitosuunnitelmaa ei ole edetty hoitosuunnitelman mukaisesti (tai ei ole hoitokontaktia viimeisen vuoden aikana) sairauden hoitotasapaino ei ole tyydyttävä HbA1c > 8% (komplikaatioiden riski > x 5)

5 Kehittämishankkeen kuvaus
Tunnistetaan hoitotarvikejakelusta, reseptinuusinnasta, päivystyksestä, jne. heikosti hoitoon kiinnittyneet diabeetikot  viesti omahoitajalle  omahoitaja kutsuu vastaanotolleen  potilaille tehdään yksilölliset hoitosuunni-telmat, vahvistetaan yhteisellä hoidon tavoitesopimuksella Omahoito pohjautuu potilaan omien voimavarojen etsimiseen ja vahvistamiseen

6 Kehittämishankkeen kuvaus
Toiminnan ohjauksessa hyödynnetään sähköisen potilastietojärjestelmän kirjauksia (hoitosuunnitelma-, voimavara- ja omahoito-”fraasit”)  auttavat myös seurannassa Tarvittaessa otetaan yhteys potilaan hoidon kannalta tarpeenmukaisiin yhteistyökumppaneihin (esim. fysio-, ravitsemusterapeutit, depressiohoitajat, sosiaalityöntekijät, erityisliikuntaryhmät) Vahvistetaan hoitoon osallistuvien ammattiryhmien osaamista ja sitoutumista voimavaralähtöiseen työskentelyyn koulutuksen ja valmentautumisen avulla

7 Henkilökunnan koulutus
Motivoiva haastattelu: teoria ja käytäntö haastattelumallin opiskelu esimerkkitapausten avulla oma harjoittelu pienryhmissä näyttelijöiden kanssa Vuorovaikutustaitojen kehittäminen haastavissa potilastilanteissa potilaan voimaannuttaminen erilaisten arvojen, asenteiden ja valintojen kunnioittaminen vuorovaikutustilanteessa muutoshalukkuuden herättäminen sosiaalisen tuen hyväksikäyttö Perehdytys lomakkeisiin ja dokumentointiin

8 Käytettävät lomakkeet
Hoidon tavoitesopimus Elintavat ja muutosvaihe -kysely (Prochaskan, DiClementen muutosvaihemalli) Voimavarojen ja elämäntilanteen kartoitus -kyselylomake AUDIT Beck SOC-13-elämänhallintakysely (Sense of coherence) Kirjaamisen ja toiminnan ohjaamisen ”fraasit” sairauskertomusjärjestelmään Netistä kaikkien käyttöön:

9 Hoidon tavoitesopimus
Nimi: ___________________________ Sotu:_______________ Diagnoosi: Diabetes ¤ Diabeteksen komplikaatiot , mikä ___________________ ¤ Muu sairaus, mikä _______________________________ ¤ Hoidon tavoitteet: Hyvä vointi ja oireettomuus ¤ Taudin pahenemisen ehkäisy ¤ Muu, mikä? ______________ ¤ Kolesterolin tavoitetasot: Kokonaiskolesteroli: ________ LDL-kolesteroli: ________ Verenpaineen tavoitetaso: ___ / ___ Pitkäaikaissokerin (HbA1c) tavoitetaso: ________ Painon tavoitetaso: ________ Muut tavoitteet (esim. tupakoinnin lopetus/vähentäminen, alkoholin käytön rajoittaminen, säännöllisen lääkehoidon toteutuminen, liikunnan lisääminen, ruokavalion tarkistaminen ja painonhallinta): Oma seuranta: ___________________________________________________________ Tavoitteiden toteutuminen tarkistetaan ja uusista tavoitteista sovitaan _________kk kuluttua. Seuraava kontakti: ___ / __ / ______ / _______________________________ ____________ Allekirjoitukset: ____________________________ _____ / _____ 20____ Terveyskeskus ______________________________ _________________________________ Potilas Omahoitaja /Sydänhoitaja / Diabeteshoitaja

10 Muutosvaihemalli - tukea ja ohjausta vaihe vaiheelta
Ylläpitovaihe Asiakas on tehnyt elintapamuutoksen/ -muutoksia viimeisen 6kk:n aikana. Esiharkintavaihe Asiakas ei tiedosta muutoksen tarvetta tai pitää muutoksen to-teuttamista liian vaikeana. Päätöksenteko- ja toimintavaihe Asiakas on motivoitunut tekemään elintapamuutoksia seuraavan kuukauden aikana Harkintavaihe Asiakas tiedostaa elintapojensa riskit ja on valmis vastaanottamaan terveysneuvontaa, mutta ei ole halukas/ ei kykene sitoutumaan elintapamuutoksiin.

11 Sairauskertomuskirjaamisen strukturointi
Tulosyy Esitiedot: (ml. suun terveys) Sukuanamneesi Sosiaalinen anamneesi Ravitsemus Liikunta Tupakointi Päihteiden käyttö (Audit) Laboratoriokokeet Lääkitys Seuranta Omaseuranta RR Vyötärönympärys Tavoitteet Jatkosuunnitelma Esimerkkinä diabetespotilaan ensikäynti

12 Tilastointi Jyväskylän sisältömerkinnät:
*NUO1 =tunnistettu ”Nuotta” –potilas *NUO2 =kutsuttu omahoitajalle *NUO3 =potilas tavoitettu, ohjattu (+hoidon tavoitesopimus allekirjoitettu) *NUO4 =yhteistyökumppanit mukana  Mahdollistaa toiminnan seurannan

13 Tilaus voimavaralähtöisen omahoidon uusille keinoille
Arviointia Tilaus voimavaralähtöisen omahoidon uusille keinoille Huonon sitoutumisen syitä: jaksamisen ongelmaa, kiinnostumattomuutta omasta hoidosta, kiireistä elämää, voimavarojen rajallisuutta, runsaahkoa alkoholinkäyttöä, depressiivisyyttä, … Toimintamalli on hyödyllinen Osa potilaista kiinnittyi – ainakin lyhyen seuranta-ajan – hoitoon tiiviistikin Yksittäisessä tapauksessa (5 kk seuranta-aika !) GHbA1c 8,8 %  6,4 %.

14 Huomioita Uuden toimintamallin käyttöönotto on hidas prosessi, tarvitaan jatkuvaa ylläpitoa ja aikaa toimintakäytäntöjen muuttamiseen Henkilökuntaa on koulutettava ja perehdytettävä jatkuvasti Terveyskeskuksen johdon sitoutuminen on tärkeää Käytännön työntekijöiden tulee suunnitella paikalliset toimintakäytännöt

15 Ehdotuksia NUOTTA-toimintaa ja -ajattelutapaa laajennetaan
muiden pitkäaikaissairauksien hoitoon suun terveydenhuoltoon, terveyskeskus-sairaalatoimintaan, kuntoutuspalveluihin jne. GHbA1c -arvoon puuttumisraja asetetaan tasolle > 7,5 % (Pitkäaikaissairauksien) diagnoosien ja hoitosuunnitelmien kirjaaminen tärkeää Hoidon tavoitesopimus sitouttaa potilasta Laaditaan sairauskertomukseen strukturoidut sähköiset sisältömerkinnät sekä linkit dokumentteihin ja oheismateriaaleihin

16 Ehdotuksia Potilaille tarjotaan uusia keinoja voimavaralähtöiseen omahoitoon Lähtökohtana on salutogeneettinen ajattelumalli terveyttä tuottavien uskomusten ja käytännön selviytymiskeinojen luomisessa ja vahvistamisessa terveydenhuolto on avainasemassa Usko omiin vaikuttamismahdollisuuksiin, elämänhallinnan tunne (sense of coherence) ja riittävät tiedolliset ja taidolliset selviytymiskeinot (coping) ovat pohjana potilaan omille muutoksille