VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto VOIKO TURVALLISESTI RAKENTAA? Talonrakentamisen työturvallisuusmenettelyiden kehittäminen.

Esitys aiheesta: "VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto VOIKO TURVALLISESTI RAKENTAA? Talonrakentamisen työturvallisuusmenettelyiden kehittäminen."— Esityksen transkriptio:

1 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto VOIKO TURVALLISESTI RAKENTAA? Talonrakentamisen työturvallisuusmenettelyiden kehittäminen Re-engineering -hankkeen osaprojekti TALONRAKENTAMISEN TYÖMAAPROSESSIN RE-ENGINEERING Kaarin Ruuhilehto, VTT Tuotteet ja tuotanto

2 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Tavoite Tavoitteena kehittää rakennusalalle rakennustyömaiden turvallisuutta ja työolosuhteita parantavia menettelyitä muilla toimialoilla käytössä olevien, hyviä tuloksia tuottaneiden menettelyiden soveltaminen raken- tamiseen re-engineering-prosessin avulla kehitetyn runko- rakentamisprosessin uudenlaiset työturvallisuus- menettelyt

3 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Rapatessa roiskuu? Rakentamisen tapaturmataajuus 80-90 työtapaturmaa/ miljoona työtuntia Teollisuuden tapaturmataajuus keskimäärin 30-40 työtapaturmaa/ miljoona työtuntia

4 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Turvallisuuden johtamiskeinot Työmaan turvallisuusjohto (nimetty vastuuhenkilö) Työmaa- ja urakoitsijapalaverit Perehdyttäminen turvallisuussääntöihin ja -ohjeisiin Turvallisuusasioista tiedottaminen Työmaan turvallisuussääntöjen noudattamisen valvonta Työmaatarkastukset Turvallisuustietämyksen ja -pätevyyden varmistaminen ja ylläpito Kannustus hyviin turvallisuussuorituksiin Turvallisuustoiminnan tulosten seuranta

5 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Jokainen tapaturma tai terveyttä vaarantava tekijä on ennakkoon torjuttavissa. 1 Johto sitoutuu näkyvällä tavalla 2 Linjalla on tukena riittävästi turvallisuusammattilaisia 3 Turvallisuus varmistetaan suunnitelmallisesti 4 Turvallisuuskoulutusta annetaan kaikille ja säännöllisesti 5 Työntekijöitä osallistetaan havainnointiin ja palautteenantoon 6 Mitataan tulosta ja palkitaan turvallisuuden hyväksi tehdystä työstä 7 Alihankkijoita ohjataan 8 Vaaratilanteet ja tapaturmat ilmoitetaan ja tutkitaan 9 Testataan mahdollinen alkoholin ja huumeiden käyttö (CII, USA, 2001)

6 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Miten? ”Työturvallisuus kohti maailman kärkeä” ”Kaikki tapaturmat ovat estettävissä” Yleiset uudet periaatteet turvallisuuden parantamisessa fokus ihmisten johtamisessa turvallisuus yksi tavoitteista tavoitteita tarkasteltava yhdessä toteutuminen näkyy arjen tekemisissä

7 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Turvallisuus on ihmisten tekoja Tekniikka ja turvallisuuden hallintajärjestelmät luovat perustan. aika järjestelmät tekniikka ihmiset turvallisuus

8 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Turvallisuuskulttuuri Tehokas yritys on 1) turvallinen 2) tuottava 3) hyvinvointia edistävä. Kaikkien tavoitteiden saavuttaminen on osa kulttuuria. Tavoitteita ei voida tarkastella irrallisina. Kulttuurin tulee tukea kaikkien tavoitteiden saavuttamista.

9 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Esimerkki  Tieto turvallisuusepäkohdista on tärkeä parannusten aikaansaamiseksi Turvallinen (turvallisuutta varmistava) tapa: Teen ilmoituksen läheltä piti -tilanteesta. Vaarantava tapa: En tee ilmoitusta läheltä piti -tilanteesta.

10 VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli 3.12.2002, Kaarin Ruuhilehto Työtapojen kehittämisprosessi Kehitettävien työtapojen valinta Valmius Perehdytys menettelyyn Valmius Perehdytys menettelyyn Kehitettävien työtapojen valinta Työtapojen analyysi Edellytysten kehittäminen Havainnointi- ja palautteenantomenettely Turvallisuus tavaksi Johdon näkyvä tuki