Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
1
Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky
Vastaava työterveyslääkäri Ritva Teerimäki
2
Tyke lyhyesti Autamme esimiehiä pitämään hyvää huolta henkilöstöstään ja henkilöstöä huolehtimaan omasta terveydestään.
3
Palvelumme Tunnemme kaupungilla tehtävät työt ja työn arjen erityispiirteet. Siksi pystymme tarjoamaan täsmällisesti vaikuttavia työterveydenhuollon palveluja.
4
Asiakas Sosiaali- ja terveysviraston organisaatio 2013
SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA Asiakas Virastopäällikkö Matti Toivola Sosiaali- ja terveysviraston organisaatio 2013 Ensimmäinen jaosto Toinen jaosto Kolmas jaosto Perhe- ja sosiaali-palvelut Terveys- ja päihdepalvelut Sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut Henkilöstö- ja kehittämispalvelut PESO 39- koulu ja opiskelijaterveydenhuolto, lasten foniatrian pkl TEPA: TA 325, sis pkl 27, päivystys 46, psykiatria ja päihde SKH: 100, koho, kotisairaala, kaupunginsairaalat, kuntoutuksen osaamiskeskus 20 + johto, epidemiologia, Tyke 40, yhte lääkäriä Talous- ja tukipalvelut Tietohallinto- ja viestintäpalvelut
5
Työn kuormitus Riskit, altisteet, kuormitukset: pitkät työvuorot, yötyö, yksin työskentely, väkivallan uhka Työtoiminta: arjen työn ongelmat, aikataulupaineet, työhön vaikuttamismahdollisuuksien puute, koettu epäoikeudenmukaisuus johtamisessa, työilmapiiri
6
JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN:
Uusi organisaatio, uusi rakenne ja uusia johtajia Työparimalli jne. TALOUS JA STRATEGIAT: Tuottavuuden kasvun vaade Isot yksiköt Laitoshoitovaltaisuuden vähentäminen jne. HISTORIA: LÄHIKEHITYS: TYÖN ARKI: Toimivat työn käytännöt: Arjen sujumisen haasteet: TYÖNTEKIJÖIDEN AJATUKSET TYÖSTÄ: Erikoissairaanhoidosta siirretty tehtäviä perusterveydenhuoltoon Ennaltaehkäisevään työhön ei jää aikaa Henkilöstön vaihtuvuus, keikkalääkärit Työn kuormittavuuden hallinta vaikeaa ASIAKKAIDEN TOIMINTATAVAT: Asiakaspalvelun odotukset kasvaneet Vanhusväestön kasvu Uhka- ja väkivaltatilanteiden riski
7
Työyhteisön toimivuuden osa-alueet (”tikkataulu”-malli)
Perustehtävän selkeys, työn tavoitteet (mitä tehdään?) Työntekoa palveleva johtaminen (miten johtaminen tukee perustehtävän hoitamista?) 1 Työprosessit (miten työtä tehdään, / millaisilla välineillä?) 2 3 4 Tiedonkulku (mistä asioista / miten viestitään ja tiedotetaan?) 5 Työnjako (miten työt / vastuut on jaettu?) 5 4 3 2 1 Avoin ja rakentava vuoro- vaikutus (millainen ilmapiiri on, miten ongelmia käsitellään?) Yhteiset pelisäännöt (miten toimitaan?) Toiminnan arviointi (miten toimintaa arvioidaan?) Niskanen / Järvinen; muok. J.Hokkanen
10
Työkyvyn tuen toimintatavat
Varhainen tuki Paluun tuki Osatyökykyisen tukipolut Työkyvyn arviointi
13
Työkyvyn tuen tarve ja kuntoutustarve; suunnitelma
14
Työminä, ammatti-identiteetti
Kokonainen minä Työminä, ammatti-identiteetti toimintatavat tietoinen ongelmanratkaisu: selektiiviset havainnot suojavyöhyke: asenteet, uskomukset, säännöt, ehdot emotionaaliset ydinskeemat suhde itseen TYKE, RT
15
Toimivan työyhteisön rakenteet
Työrooli Toimivan työyhteisön rakenteet suhde työhön TYKE, RT
16
Parhaat vaikutukset saadaan aikaan yhteistyöllä!
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.