Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
JulkaistuSanteri Lahti Muutettu yli 9 vuotta sitten
1
Valtion henkilöstöpalvelut - tukea muutoksiin Alueellistamisseminaari 5.5.2010 Helena Tammi
2
Valtion henkilöstöpalvelut -yksikkö Valtion talouden kehyspäätöksessä 13.3.2008 perustetaan ministeriöiden, virastojen ja laitosten henkilöstömuutoksiin asiantuntijapalveluja tarjoava Henkilöstöpalvelut -yksikkö Tavoitteena on tarjota asiantuntijapalveluja sekä kehittää käytännön työvälineitä henkilöstösuunnittelun avuksi ja liikkuvuuden edistämiseksi Yksikkö toimii verkostojen avulla -Hallinnonalojen henkilöstökoordinaattorit (12) -Virastojen henkilöstökoordinaattorit (140) Pitkän tähtäimen painopiste on tulevien henkilöstömuutosten ennakoinnissa. Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi2
3
Uudelleensijoittamisesta suunnitteluun Uudelleen- sijoittuminen Liikkuvuuden edistäminen Rekrytoinnit 400 hek./kk Eläköityminen ja muu liikkuvuus 600 henk./kk Johtaminen Suunnittelu Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi3
4
Henkilöstökoordinaattorit auttavat muutoksessa Virastojen henkilöstökoordinaattori -välittää tietoa, kokemuksia ja hyviä käytäntöjä henkilöstömuutosten toteuttamisesta -Tukee henkilöstön liikkuvuuden lisäämistä valtion- hallinnossa edistämällä virkajärjestelyjä -Selvittää muutoshankkeiden nykytilannetta ja tulevaisuuden tarpeita muutoksen käytännön suunnittelun toteuttamiseksi esimiesten kanssa -huomioi muutoksen henkilöstövaikutukset ennakoivasti ja varautuu mahdollisiin uudelleensijoituksiin -välittää tietoa, kokemuksia ja hyviä käytäntöjä henkilöstömuutosten toteuttamisessa omalla hallinnonalallaan ja kaikille hallinnonaloille Tavoitteena tukea hyvän henkilöstöpolitiikan toteutumista valtion virastojen muutoshankkeissa. 12.12.2014Tekijän nimi4
5
Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi Virastot Muutoksen tekijät -HA henkilöstökoordinaattori -Viraston henkilöstökoordinaattori Valtion henkilöstöpalvelutHeli Valtion työmarkkinalaitos Uudelleensijoittuminen Hessu Palvelun tuottajat Ulkopuoliset työmarkkinat 5
6
Muutoksen kohteena olevat Tuottavuustoimenpiteiden henkilöstövaikutukset 2011 mennessä - 9645 htv 2015 mennessä - 4884 htv Alueellistamisen henkilöstövaikutukset päätetty tai suunniteltu 1802 htv Muutoksen kohteena olevien määrä (Heli virkajärjestely) Helmikuu 2009106 henkilöä Huhtikuu 2009181 henkilöä Elokuu 2009366 henkilöä Lokakuu 2009495 henkilöä Joulukuu 2009597 henkilöä Maaliskuu 2010625 henkilöä Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi6
7
Avoimet paikat hallinnonaloittain (Yhden päivän 22.4.2010 tilanne) Avoimessa haussa Virkajärjestelyssä Ulkoasiainministeriö-2 Oikeusministeriö 3411 Sisäasiainministeriö 38 6 Puolustusministeriö 3513 Valtiovarainministeriö 38 5 Opetusministeriö 22- Maa- ja metsätalousministeriö 910 Liikenne- ja viestintäministeriö 4 1 Työ- ja elinkeinoministeriö 19 9 Sosiaali- ja terveysministeriö 17 8 Ympäristöministeriö 1 3 Yhteensä21768 7Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi
8
Avoimet paikat alueittain (yhden päivän 3.5.2010 tilanne) Avoimessa haussa Virkajärjestelyssä Etelä ja pohj.Karjala12- Häme194 Kainuu 4- Keski-Suomi148 Kymenlaakso3- Lappi7- Pirkanmaa83 Pohjanmaa(et,kesk,pohj)317 Savo92 Satakunta101 Uusimaa9334 Varsinais-Suomi 5 3 YHTEENSÄ Uusimaa 93Uusimaa 34 Muu Suomi 122Muu Suomi 28 Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi8
9
Käytännön kokemuksia - Prosessin käynnistäminen henkisesti mahdollisimman varhain innostetaan muuttajia yhdessä - Toimintamallien ja tukitoimenpiteiden yhtenäistäminen oikeudenmukaisuus - Yhteistyömallien sillanrakentaminen hallinnonalojen kesken verkostoja, yhteistä toimintaa * puolisoille töitä uudella paikkakunnalla * uudelleensijoittuminen entisellä paikkakunnalla 9Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi
10
Käytännön kokemuksia Siirtymäaikana pyrittävä aktiivisesti saamaan henkilöstöä ja esimiehiä uudelle paikkakunnalle Etätyön, hajautetun työn ja pendelointi -mahdollisuuksien toimivuus tulee punnita tarkoin Kun paikkoja avautuu, tulee siirtymäaikana aktiivisesti rekrytoida uudelle paikkakunnalle Prosessien uudelleenorganisointi tehtävä samaan aikaan alueellistamissuunnitelman kanssa Johdon ja HR:n selvitettävä oma roolinsa ristiriitaisessa tilanteessa 10Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi
11
Tärkeää Henkilöstösuunnittelu ennakoivaksi Selkeät päätökset aikatauluineen ja viestintä henkilöstölle Koko johto tukee linjaa Luottamusmiesten tuki henkilöstölle Muutokset tehdään määrätietoisesti etupainotteisesti Hallinnonalarajat ylittävä yhteistyö välttämätöntä Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi11
12
Uudelleensijoittamisesta suunnitteluun Uudelleen- sijoittuminen Liikkuvuuden edistäminen Rekrytoinnit 400 hek./kk Eläköityminen ja muu liikkuvuus 600 henk./kk Johtaminen Suunnittelu Valtion henkilöstöpalvelut/Helena Tammi12
13
Muutostilanne tulossa? Ota yhteyttä! Muutos on tasapainoilua, jossa on hetki hetkeltä ratkottava useita asioita -Yksikön johtaja Helena Tammi. p. 050-387 6229 -HR-yhteyspäällikkö Marja-Terttu Paananen, p. 050-433 9869 -HR-Yhteyspäällikkö Kati Virtanen p.040-824 2586 -Sähköpostit: etunimi.sukunimi@valtiokonttori.fi tai hessu@valtiokonttori.fi 12.12.2014Tekijän nimi13
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.