Lasten Kaste-hankkeiden seminaariristeily 25.-27.1.2012 Kristiina Kariniemi-Örmälä Ohjelmapäällikkö Etelä-Suomi p.

Esitys aiheesta: "Lasten Kaste-hankkeiden seminaariristeily 25.-27.1.2012 Kristiina Kariniemi-Örmälä Ohjelmapäällikkö Etelä-Suomi p."— Esityksen transkriptio:

1 Lasten Kaste-hankkeiden seminaariristeily 25.-27.1.2012 Kristiina Kariniemi-Örmälä Ohjelmapäällikkö Etelä-Suomi kristiina.kariniemi-ormala@espoo.fi p. 09 816 83620 GSM 046 877 3509 kristiina.kariniemi-ormala@espoo.fi

2

3 ”Etelä-Suomen alueellinen johtoryhmä painottaa kehittämisessä innovatiivisuutta, konkreettisuutta ja laaja-alaisuutta. Keskeistä on, että kehittämisen tuotokset välittyvät palveluiden käyttäjille. Kehittämistoimintaa pyritään toteuttamaan laajoina, hallittuina kokonaisuuksina – kehittämisohjelmina, joihin pyritään kytkemään kehittämisen kannalta kaikki keskeiset toimijat”

4 Myötämielisyydestä sitoutumiseen (lähde: Helen Bevan)  Tavoitteena minimisuoritustaso, joka jokaisen täytyy saavuttaa  Hierarkia, luokittelu, standardoidut menettelytavat toimintatapojen vertailussa ja kontrollissa  Rangaistusten, pakotteiden tai häpeän uhka tekemisen ja toimeenpanon takana  Rakenne, organisaatiolähtöistä (Jos en toimi näin, en suoriudu tehtävästäni)  Tavoitteena yhteisesti asetettu päämäärä, johon yhdessä sitouduttu  Perustuu jaettuun päämäärään, arvoihin ja tarkoituksenmukaisuuteen toimintatapojen vertailussa ja kontrollissa  Yhteiseen tavoitteeseen ja tarkoitukseen sitoutuminen synnyttää energiaa ja tahtoa tehdä/toimeenpanna asioita  Perustuu relaationaliseen sitoumukseen (Jos en toimi näin, teen ryhmästä/yhteisöstä sen merkityksestä tarkoituksettoman)

5

6 22.11.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 6 Miten mittaamme? Miksi olemme olemassa? Miten tunnistamme nykytilan ja tavoitetilan välisen kuilun? Miten tunnistamme tuhlauksen ja lisäarvoa tuottamattoman toiminnan? Miten kuvaamme työtämme ja prosessejamme? Miten varmistamme, että toiminnan parantamisesta tulee kiinteä osa päivittäistä työtämme? Miten löydämme eniten kehittämistä vaativat prosessit? Seitsemän kysymystä, jotka ohjaavat työyhteisöä tuottamaan mahdollisimman paljon arvoa potilaalle/asiakkaalle

7 Työ jatkuu!