©Tieto Corporation 2 Ydinajatus: eri orientaatio eri horisontteihin Horisontti 1 ”Ydin” Horisontti 2 ”Kasvu” Horisontti 3 ”Tulevaisuus” R&D: 70% Uusia.

Esitys aiheesta: "©Tieto Corporation 2 Ydinajatus: eri orientaatio eri horisontteihin Horisontti 1 ”Ydin” Horisontti 2 ”Kasvu” Horisontti 3 ”Tulevaisuus” R&D: 70% Uusia."— Esityksen transkriptio:

1

2 ©Tieto Corporation 2 Ydinajatus: eri orientaatio eri horisontteihin Horisontti 1 ”Ydin” Horisontti 2 ”Kasvu” Horisontti 3 ”Tulevaisuus” R&D: 70% Uusia Versioita & ekosysteemin tehostusta Vesiputous -mallit Operaatioiden tehokkuus Pitkät syklit RFI, RFP, RFQ… Ketterät –mallit Uutta joka parempaa kuin vanha 1-4 viikkoa Rakennus kumppanuus Lean Innovation DARPA -metodit Päivien syklit Divergent & lateral ajattelu Heti prototyyppaamaan R&D: 25% Uudet tuotteet, markkinat, Kyvykkyydet & Mallit R&D: 5% Distruptiivinen uusi

3 ©Tieto Corporation 3 Resepti jos iso yritys tekee nopeaa kasvua 1.Autonomia (suojaus molempiin suuntiin) 2.Ihmiset kiinni onnistumisessa 3.Vakaa rahoitus (saa olla niukka) 4.Oma hallintomalli

4 ©Tieto Corporation 4 Ideasta startupiksi - sykli Ymmärrä villi ideasi – tunnista tekemäsi olettamat!

5 ©Tieto Corporation 5 Ideasta startupiksi - sykli Rak- enn a Mit- taa Opi 1. Oppimistavoite2. Miten todistetaan? 3. Mitä rakennetaan?

6 ©Tieto Corporation 6 Tärkeät asiat startupeissa 1.Oikeat ihmiset mukaan (tässä Suomi vahvoilla) 2.Oikeaan bussiin (eli tekemään oikeita asioita) 3.Oikeilla metodeilla & työkaluilla 4.Heti tekemiseen kiinni & eteenpäin!

7 ©Tieto Corporation 7 Kiitos