Turvallisuusjohtaminen työsuojeluvaltuutetun silmin

Esitys aiheesta: "Turvallisuusjohtaminen työsuojeluvaltuutetun silmin"— Esityksen transkriptio:

1 Turvallisuusjohtaminen työsuojeluvaltuutetun silmin
Juhani Topp Työsuojeluvaltuutettu ABB Oy, Helsingin campus SAK Työympäristöseminaari 21. –

2 Seuraavassa esityksessä
ABB Oy lyhyesti Turvallisuusasioille taustaa ABB –yhtymästä ja tietenkin myös ABB Oy:stä Mitä meillä on tehty? Helsingin campuksen esittely Politiikat, tavoitteet ja mittarit Käytännön toiminnan muuttaminen ja kehittäminen Oma roolini työsuojeluvaltuutettuna

3 ABB Suomessa Sähkönsiirron ja -jakelun sekä automaation tuotteita, ratkaisuja ja palveluja teollisuudelle ja energiayhtiöille Liikevaihto lähes 1,5 miljardia euroa, vienti yli 75 % liikevaihdosta Henkilöstön määrä noin 6000 Suurimmat tehtaat Helsingissä ja Vaasassa Service –toiminnot yli 40 paikkakunnalla Mittava tutkimus- ja tuotekehitystoiminta Suomalaiset juuret ulottuvat 1880-luvulle

4 Pääjohtaja Fred Kindle syksyllä 2005
”Minua hämmästyttävät jokaviikkoiset työterveyttä ja työturvallisuutta loukkaavat tapaukset. Sen varmistaminen, että ihmiset eivät loukkaannu tai jopa kuole työskennellessään ABB:llä on jokaisen esimiehen ohje numero yksi. Jokaisen onnettomuuden ja vakavan tapaturman kohdalla epäonnistumme sen varmistamisessa, että oma henkilöstömme ja meille työtä tekevät yhteistyökumppanimme palaavat turvallisesti kotiin joka päivä. Vasta, kun tämä toteutuu, voimme sanoa, että tarjoamme henkilöstöllemme houkuttelevan työympäristön, kuten visiossamme toteamme.”

5 Steel & Kindle puhelinkonferenssissa 12/2005
Taloudelliset tekijät eivät ole tässä esteenä. Kollegoina meillä on moraalinen velvoite toisiamme kohtaan estää onnettomuudet! Asiakkaamme ovat yhä enemmän kiinnostuneita toimittajiensa työterveys- ja –turvallisuusasioista. ABB:n on osoitettava, että emme ainoastaan tarjoa huippulaatua maailmanlaajuisesti, vaan toimintamme on myös turvallista. Olemme vakavissamme työturvallisuuskäyttäytymisen parantami- sessa, mutta on vain ajan kysymys, milloin meidän on ryhdyttävä muihin toimenpiteisiin ... Hyvä työterveys- ja –turvallisuus ovat erinomainen esimerkki liiketoimintaperiaatteistamme – vastuullisuudesta, kunnioituksesta ja määrätietoisuudesta!

6 Fred Kindle johdon kesäkokouksessa 6/2006
Mutta jäljellä on vielä asioita, joihin on puututtava. Tärkeimpänä näistä on liiketoimin- nan etiikan ja työterveys- ja turvallisuusohjeiden noudattaminen. Minun ei tarvinne muistuttaa, että ohjeista lipeä- minen voi johtaa ja on johtanut hyvin vakaviin seurauksiin. Organisaationa meidän on pantava piste näille lipeämisille. Meidän on nyt haettava vauhtia ja kiinnitettävä paljon enemmän huomiota ohjeiden noudattamiseen. Toisen vuosipuoliskon aikana eri yhtymätoiminnoille on annettu tehtäväksi puuttua niihin.

7 ABB Oy:n johdon viestejä turvallisuudesta
Mikko Niinivaara, toimitusjohtaja: Työtapaturmista 96% johtuu riskialttiista toiminta- tavoista ja vain 4% vaarallisista olosuhteista. Tapaturmat ovat ensisijaisesti ihmisten ja heidän oman käyttäytymisensä aiheuttamia. Turvallisuus ei ole tapaturmien puuttumista, se on jokaisen aktiivista työtä riskialttiiden käyttäytymis- mallien ja olosuhteiden tunnistamiseksi ja poista- miseksi. Harri Mattila, henkilöstöjohtaja: Pysyminen turvallisuusjohtamisen eturintamassa tarkoittaa: johdon sitoutumista laatu-, ympäristö- ja turvallisuustyöhön linjaorganisaation toteutusvastuuta aktiivista ja avointa yhteistyötä jokaisen ABB:läisen yhteistä asiaa ·  ·        

8 Positiivista toimintaa ...
EA -koulutus Pelastussuunnitelmat Tulityökortti

9 Työturvallisuus oleellinen osa ammattitaitoa
Koko ABB:n henkilöstö suoritti työturvallisuuskortin vuoden 2005 loppuun mennessä. Edellytämme korttia kaikilta ulkopuolisilta ABB:n tiloissa työskenteleviltä. Toimitusjohtaja Mikko Niinivaara suoritti kortin kesällä 2004.

10 Helsingin campuksen esittely
Yhteensä kuusi erilaista liiketoimintayksikköä, yhteensä n henkilöä Työsuojeluvaltuutetun kannalta kolme erilaista tuotannollista liiketoimintayksikköä: Sähkökoneet Pitäjänmäellä 1000 henkilöä, vierastyövoimaa 28:stä maasta Drives Pitäjänmäellä 1000 henkilöä, vierastyövoimaa 22:stä maasta Marine Pitäjänmäellä ja Vuosaaressa, siirtyy kokonaisuudessaan Vuosaareen uuteen tehtaaseen v aikana 200 henkilöä, maahanmuuttajia n.5 henkilöä

11 Yhtymän TTT -politiikka
“Tarjota kaikkialla turvallinen ja terveellinen työympäristö ja estää työhön liittyvät tapaturmat ja henkilövahingot minimoimalla työpaikan vaaratilanteet.” Tätä tukee kahdeksan TTT -vaatimusta, jotka koskevat koko henkilöstöä: 1. Johtajuus ja vastuullisuus 2. Terveys- ja turvallisuusriskien hallinta 3. Henkilöstö 4. Alihankkijat 5. Muutoksen turvallinen hallinta 6. Kriisitilanteiden hallinta 7. Tapaturmien analysointi ja ehkäisy 8. Johdon seuranta ja raportointi Written in 2000, part of Social Policy Ylimmän johdon TTT -koulutus 2005

12 ABB Oy:n Työterveys- ja työturvallisuusperiaatteet ( TTT )
Tarjoamme kaikissa toimipaikoissamme ja tehtävissämme turvallisen ja terveellisen työympäristön. Vältämme työtapaturmia ja työperäisiä sairauksia poistamalla mahdollisuuksiemme mukaan työympäristölle ominaisia vaaratekijöitä.

13 ABB Oy:n TURVALLISUUSJOHTAMISEN ”10”
Johdon näkyvä sitoutuminen turvallisuustoimintaan Selkeät turvallisuusperiaatteet Turvallisuus linjaorganisaation vastuualuetta Pätevät turvallisuusneuvonantajat Laadukkaat, ymmärrettävät turvallisuusohjeet Tehokas turvallisuuskoulutus Selkeät, realistiset turvallisuustavoitteet Tehokas, oikea viestintä Tapaturmien ja vaaratilanteiden tasokas tutkinta ja seuranta Turvallisuustoimien arviointi ja auditointi

14 Vaaratilanneilmoituksissa olemme yli tavoitteemme!
Laatumittarit ja -tavoitteet FIABB-tasolla v. 2006 Ihmiset (People involvement) Henkilöstötyytyväisyys kaikki mittaavat; positiivinen trendi ja toimenpidesuunnitelma tehty Sairauspoissaolot (tt) 4,0 % v. 2005: 5,46 % Tapaturmataajuus 24 (TRI); laskeva trendi 38 Vaaratilanneilmoitus 24 kpl/100 hlö 19 Vaaratilanneilmoituksissa olemme yli tavoitteemme!

15 ABB Oy:n TTT –tilastoa (kpl) v. 2003 - 2006
/8 Vaaratilanneilmoitukset Tapaturmat Onko vaaratilanteiden raportoinnista ja tutkimisesta opittu jotakin?

16 Työsuojelutoimintaa ennen
Työsuojelupäällikkö & -valtuutetut TTT -vastaava Työsuojeluparit T y ö s u o j e l u t o i m i n t a k e n t ä l l ä

17 Suunnanmuutos työsuojelutoimintaan
Viranomaisasiat Työsuojelupäällikkö & -valtuutetut Yksiköiden asiat Turvallisuusvastaava Työsuojeluparit Työsuojeluparit Työsuojeluparit T y ö s u o j e l u t o i m i n t a k e n t ä l l ä

18 Oma roolini työsuojeluvaltuutettuna
Asiantuntija ja yhteistyökumppani Operatiivisten esimiesten keskustelukumppani ja - toivoakseni myös neuvonantaja Yksiköiden työsuojeluasiamiesten valmentaja Kouluttaja, mm. Työturvallisuuskorttikoulutus

19 Työpaikka itsessään ei koskaan ole täysin turvallinen ...
Yhteenveto Onnettomuuksilla on kauaskantoiset seuraukset. Yli 90 % onnettomuuksista aiheutuu ihmisten toiminnasta. Onnettomuudet on pyrittävä estämään ennakolta. Havainnointi on ennakointia. Esimiehet ovat vastuussa turvallisuudesta Työpaikka itsessään ei koskaan ole täysin turvallinen ... Ihmisten usko siihen, että ”minulle ei voi sattua mitään”, on yksi pahimmista esteistä tapaturmien vähentämiseksi. Ihmisten käyttäytymisestä riippuu tapahtuuko työpaikalla tapaturmia vai ei!