Tik-76.612 Ohjelmistotuoteliiketoiminta. Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 2 Luennot ja projekti Ti 12.3 To 14.3 Ti 19.3 To 21.3.

Esitys aiheesta: "Tik-76.612 Ohjelmistotuoteliiketoiminta. Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 2 Luennot ja projekti Ti 12.3 To 14.3 Ti 19.3 To 21.3."— Esityksen transkriptio:

1 Tik-76.612 Ohjelmistotuoteliiketoiminta

2 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 2 Luennot ja projekti Ti 12.3 To 14.3 Ti 19.3 To 21.3 Ti 26.3 To 4.4 Ti 9.4 To 11.4 Ti 16.4 Ti 18.4 To 23.4 Kurssin aloitus Projektin synty Projektisuunnitelma Projektin käynnistäminen Työmäärien arviointi Projektin ohjaus Projektihallinnan työkalut Projektien erilaisuudet Laadunohjaus ja leadership Projektin päättäminen Ohjelmistotuoteliiketoiminta suunnitteluohjauspäätössyntykäynnistysoperointi

3 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 3 Ohjelmistotuoteliiketoiminta Luennon tavoite on antaa vastaus kysymykseen: Miten ohjelmistotuoteliiketoimintaprojekti eroaa muista ohjelmistoprojekteista? ohjelmistotuoteliiketoimintaprojekti = ”shrink-wrap” – eli kaupan hyllyltä (office, pelit, jne) ohjelmistoprojekti = ”räätäli” – kuten kurssin harkkatyö

4 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 4 Sama kaikille ohjelmistoprojekteille Tuki ja / tai linja-organisaatio Projekti Määritelty aloituspiste Määritelty lopetuspiste Määritelty kesto, eri vaiheita Yrityksen tukiorganisaatio tukee projektia (ja muita projekteja) peruspalveluilla TarveTarve tyydytettyResurssitarve suunnittelu ohjaus päätössyntykäynnistysoperointitekeminen

5 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 5 ”Workshop” •Jako ryhmiin •Ryhmille aihe •Henkilökohtainen brainstorming eroista •Ajatusten vaihto pareittain •Ryhmien yhteenveto •Ryhmän tuloksen esitys •Yhteenveto suunnitteluohjauspäätössyntykäynnistysoperointi

6 Workshopin Tulokset

7 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 7 Synty •Rahoitus –Rahat tulee olla omasta takaa tai joku ulkopuolinen tulee sijoittaa riskipääomaa •Riskianalyysi –Riskit voivat olla huomattavasti suuremmat •Kohderyhmänä suurempi käyttäjämäärä •Markkinatutkimuksen pohjalta vaatimusmäärittely •Tiedostomattoman tarpeen tai uuden innovaation pohjalta syntynyt tarve - tekniikkavetoisuus •Innovatiivisempi •Uusia versioita ja tuoteperheitä entisten tuotteiden pohjalta •Ei tarvitse huomioida olemassa olevaa teknistä ympäristöä •Ei tarjous / sopimus rumbaa – eli kilpailu on vasta edessä

8 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 8 Suunnittelu •Markkinoiden tarpeet (vs asiakkaan tarpeet) •Alustava tutkimustyö suurempi •Asiakaskunta on potentiaalisesti suurempi -> kaikkia ei kuitenkaan voi tyydyttää •Automaattisesta testauksesta mahdollisuus hyötyä uusien julkaisujen myötä •Verifioinnin mukaanotto tärkeätä tehdä heti alussa –Koska asiakas ei ole mukana tulee oikeellisuus todeta jollain muulla tavalla (esim kadunmiestestit) •Ylläpidon suunnittelu •Markkinoinnin suunnittelu •Työmäärien arviointi helpottuu (ainakin release 2..N)

9 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 9 Käynnistys •Projektin aloitusajankohta vapaampi •Enemmän vapauksia valita projektiryhmä –Esim nykyisen osaamisen / kokemuksen suhteen •Organisaatio jo entuudestaan tuttu •Muutosten hyväksymismenettely helpompi

10 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 10 Ohjaus •Asiakas ei osallistu ohjaukseen, ohjauksen kriteeri voi olla eri (esim time-to-market) •Riskienhallinnan luonne joustavampaa •Kaikki projektin jäsenet voidaan helpommin saada samaan fyysiseen tilaan – ohjaus helpottuu •Historiatietoon pohjautuva ohjaus – ensimmäisen version jälkeen •Kommunikointi helpompaa •Yhteistyö helpompaa •Markkinatilanne antaa inputtia ohjaukseen

11 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 11 Lopetus •Päätös projektin loppumisesta tekevällä organisaatiolla •Tuote voidaan julkaista aijoittua suppeammalla toiminnallisuudella jos kasassa on hyvä paketti •Tuotetta ei välttämättä julkaista ollenkaan (muuttunut markkinatilanne, budjetti karannut käsistä) •Tuote täytyy markkinoida (kolmannet osapuolet, demo, jne) •Ei varsinaista tuotantoon vientiä •Projektin menestys ei ole tiedossa päätöshetkellä

12 Tik-76.612 Kevät 2001 ©Accenture 2001 All Rights Reserved 12 Ylläpito •Bugiraportteja tulee useista eri lähteistä •Käyttäjäpalaute julkista •Käyttäjärekisterin luonti? •Pidempi vastuu lopputuotteesta •Korjausten jakelu tai suorittaminen •Asiakastuki / helpdesk •Konfiguraation hallinta •Installaatiopaketti •Cross-platform –Jos alunperin tehty esim Linuxille niin portataanko HP-UX, SUN ja AIX:lle? •Tuotteen konsultointiin liittyvät toimenpiteet, eli toiminnan laajentaminen? •Elinkaari sidoksissa rahavirtaan ei sopimuksiin