Päihde- ja mielenterveystyö kehittäminen Lahden perusterveydenhuollossa Tiina Saarinen Kehittäjä-päihdetyöntekijä, sairaanhoitaja AMK Välittäjä 2009 –hanke,

Esitys aiheesta: "Päihde- ja mielenterveystyö kehittäminen Lahden perusterveydenhuollossa Tiina Saarinen Kehittäjä-päihdetyöntekijä, sairaanhoitaja AMK Välittäjä 2009 –hanke,"— Esityksen transkriptio:

1

2 Päihde- ja mielenterveystyö kehittäminen Lahden perusterveydenhuollossa Tiina Saarinen Kehittäjä-päihdetyöntekijä, sairaanhoitaja AMK Välittäjä 2009 –hanke, Hämeen osahanke Mielenterveys- ja päihdetyön kehittämistyöryhmä 6.10.2011

3 Kehittämisprosessin tavoite  Perusterveydenhuollon päihde- ja mielenterveystyön kehittäminen Mieli-linjausten mukaisesti  Painopistealueina 1. Osaamisen lisääminen 2. Käytännöstä nousevien toimintamallien kehittäminen 3. Päihde- ja mielenterveystyön toimijoiden ja organisaatioiden yhteistyön kehittäminen

4 Osaamiskartoitukset ja kyselyt •Työntekijöiden haastattelut •Zef -osaamiskartoitus • Digium -kysely Työpajat •Mini-interventio •Audit –testit Moniammatilliset koulutukset -Motivoiva haastattelu •Päihdepotilas perusterveydenhuollossa • Huumekoulutus – Hoidon tarpeen arviointi koulutus Päihdevastaavien sairaanhoitajien koulutus- ja kehittämisiltapäivät - Yhteistyön ja työnkuvan kehittäminen osaamisen rinnalla Osaamisen lisääminen

5 Prosessikuvaus alkoholinkäytön puheeksiottamisesta, riskikäytön seulonnasta ja hoidosta Lahden perusterveydenhuollossa Toimintaohje laitoskatkaisuhoitoon siirtymisestä suoraan perusterveyden- huollosta Malli päihdetyön asiantuntija- lääkärin toiminnasta perusterveydenhuollossa Perusterveydenhuollon päihdevastaavan sairaanhoitajan työnkuvaus Käytännöstä nousevien toimintamallien kehittäminen

6 Kehittämisryhmät •Terveysasemien päihde- ja mielenterveystyön toimijat • Perusterveydenhuollon työntekijät, päihdetyön toimijat ja asiakasedustajat Tutustumiskäynnit •Hoidon sisältöön tutustuminen • Yhteistyökäytäntöjen selkiytyminen Palveluohjauksen kehittäminen • Päihdetyön toimijoiden palveluvalikko Päihde- ja mielenterveystyön toimijoiden ja organisaatioiden yhteistyön kehittäminen

7 Menetelmät ja toiminta eli ”Miten onnistuimme?” Olemassa olevien rakenteiden hyödyntäminen Organisaation eri tasoilla toimiminen Johdon sitoutuminen Tarvelähtöisyys Käytännön- läheisyys Asiakkaiden osallistuminen Jaettu asiantuntijuus ja yhteiskehittä- minen Verkostoissa toimiminen ja uusien luominen

8 Kehittämisprosessin jatkuminen  Lahden kaupungilta jatkorahoitus kehittämistyölle loka-joulukuu 2011  Time out –hanke ja terveysasemien päihde- ja mielenterveystyön kehittäminen  Suunnitelma kehittämistyön jatkolle terveysasemilla - Päihdeasiakkaiden hoidon porrastuksen kehittäminen perus- ja erityispalveluiden välillä - Kehitettyjen toimintamallien juurruttaminen - Perusterveydenhuollon opiaattikorvaushoidon ohjeistuksen kehittäminen - Päihdetyön kehittämistyöryhmien ja koulutusten koordinointi

9 Kiitos!