SUOMALAISEN YLEISURHEILUN STRATEGIA

Esitys aiheesta: "SUOMALAISEN YLEISURHEILUN STRATEGIA"— Esityksen transkriptio:

1 SUOMALAISEN YLEISURHEILUN STRATEGIA 2013-2016

2 YLEISURHEILUN NYKYTILAN HAASTEET
1. Kilpa- ja huippu-urheilu - huippu-urheilumenestys ei ole tyydyttävä - kansallisen tason aikuisurheilijat vähenevät - lajiryhmien tasoerot tasoittuneet kansallisesti 2. Harrastajamäärä - harrasteliikkujien määrä kasvanut - kilpaurheilijoiden määrä laskenut, erityisesti 9-15 v. 3. Kilpailutoiminta - kansallinen kilpailutoiminta taantunut laadullisesti - tavoitteellisuus vähentynyt 4. Seuratoiminta - seuroja erittäin paljon, yhteistyö vähäistä, työnjako pääosin sopimatta - seurajohtamisen laadussa ja seuratoiminnassa yleisesti kehittämistarvetta Ahti Arokallio

3 TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOKSET
1. Väestökehitys - kilpaurheiluikäluokat (9-29) pienenevät edelleen - väestö keskittyy keskuskuntiin 2. Kuntarakenne - kuntien lukumäärä 431->320->100/150 - vaikuttaa seuratyöhön ja yleisurheilun rakenteisiin merkittävästi 3. Järjestökentän muutokset - uusi olympiakomitea ja uusi liikunnan ja urheilun keskusjärjestö - menossa oleva muutos ei tuo merkittäviä lisäresursseja -> muutoksen jatkuttava 4. Urheilumuotojen välinen kilpailu - kilpailu joukkuelajien ja uusien lajien kanssa jatkuu - kustannukset eriarvoistavat lapsia ja nuoria harrastusmahdollisuuksien suhteen - yleisurheilun vahvuutena harrastuksen kustannustaso Ahti Arokallio

4 SRATEGIAN 2010-2013 TOTEUTUMINEN
Päämäärät: 1. Huippu- ja kilpaurheilun aseman vahvistaminen 2. Seuratoiminnan aktivoiminen ja laadun parantaminen, yhteistyön lisääminen ja harrastajamäärän tuntuva lisääminen 3. Yleisurheilun imagon jatkuva parantaminen 4. Yleisurheiluseurojen taloudellisten ja henkilöresurssien merkittävä lisääminen Ahti Arokallio

5 STRATEGIAN 2010-2013 TOTEUTUMINEN
Huippu-urheilu Aikuisten arvokisat: Tavoite: 2-4 mitalia ja 4-8 pistesijaa Tulos: 0-1 mitalia ja 0-4 pistesijaa Sopimusurheilijat: Tavoite: 94 % asuu ja harjoittelee akatemiapaikkakunnalla Tulos: 90 % ” Valmentajat/Sopimusurheilijat/Päätoimisuus Tavoite: 20 % Tulos: 16 % Valmentajat/Sopimusurheilijat/Koulutus (väh. 3. taso) Tavoite: 82 % Tulos: 78 % Ahti Arokallio

6 STRATEGIAN 2010-2013 TOTEUTUMINEN
Seurapalvelut Lisenssimäärä Tavoite: Tulos: n Päätoimisuus: Tavoite: 80 henkilötyövuotta Tulos: n. 70 ” Ahti Arokallio

7 STRATEGIATYÖN PAINOPISTEET
VAATIMUSTASON JA TAVOITTEELLISUUDEN NOSTAMINEN KAIKESSA TOIMINNASSA JA KYKY VALINTOJEN TEKEMISEEN KANSALLISEN TOIMINNAN ARVOSTUKSEN NOSTAMINEN SEURATOIMINNAN KEHITTÄMINEN PAINOPISTEAJATTELUN POHJALTA VALMENNUSJÄRJESTELMÄN VOIMAKAS UUDISTAMINEN KILPAILUJÄRJESTELMÄN VOIMAKAS UUDISTAMINEN YLEISURHEILUN ASEMAN VAHVISTAMINEN HUIPPU-URHEILUNA YLEISURHEILUN RAKENTEIDEN JA HALLINNON UUDISTAMINEN VAHVAN ROOLIN OTTAMINEN URHEILUN KANSALLISESSA MUUTOKSESSA Ahti Arokallio

8 TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA ARVOT
Suomen Urheiluliiton toiminta-ajatus  Suomen Urheiluliiton toiminnan tarkoituksena on eettisesti kestävällä tavalla innostaa ja palvella jäseniään tuottamaan kansainvälisesti menestyviä yleisurheilijoita sekä laadukasta, arvostettua ja koko yhteiskunnan kattavaa yleisurheilutoimintaa lapsi-, nuoriso-, kilpa- ja huippu-urheilijoiden sekä harrasteliikkujien ja urheilun seuraajien tarpeisiin. Visio Yleisurheilu on seuratoimintojensa ja kansainvälisen menestyksensä osalta Suomen johtava kesäurheilumuoto. Arvot Eettinen kestävyys ja kasvatuksellisuus Huippusuoritukset Kansainvälisyys Tasa- ja moniarvoisuus Yhteisöllisyys Ahti Arokallio

9 STRATEGIAN KESKEISET PÄÄMÄÄRÄT
Valmennus 1. Korkealaatuinen urheilijapolku seura- ja lajivalmennuksen yhteistyönä kumppanuudet hyödyntäen Seuratoiminta 3. Laadukas seuratoiminta ja seurajohtamisen laadun parantaminen 4. Seurojen yhteistyön ja työnjaon edistäminen 5. Yleisurheilun vetovoimaa lisäävä kilpailujärjestelmä Hallinto ja rakenteet 6. Tehokas ja talouden tiedostava operatiivinen ja luottamushenkilöorganisaatio 7. Virtaviivainen ja uudistuksiin pystyvä päätöksenteko 8. Monipuolinen ja nykyaikainen viestintä 9. Kustannustehokas varainhankinta Ahti Arokallio

10 Strategian 2013-2016 keskeiset päämäärät
Ahti Arokallio

11 VALMENNUKSEN ARVOKISATAVOITTEET
Arvokisamenestys 2010-luvulla Aikuiset Urheilijamäärä Mitalit Pistesijat Olympia- ja MM-kisat EM-kisat Nuoret MM-kisat 17/19, NOK EM-kisat 19/ Arvokisamenestys 2020-luvulla Aikuiset Olympia- ja MM-kisat EM-kisat MM-kisat 17/19, NOK EM-kisat 19/ Ahti Arokallio

12 VALMENNUKSEN MUUT TAVOITTEET
Vammaisyleisurheilu Paralympilaiset ja MM-kisat 4-6 mitalia ja EM-kisat 6-10 mitalia Euroopan joukkuemestaruuskilpailu Pysyvä paikka Superliigassa (12 maan joukossa) moniottelijat 8 parhaan maan joukossa Maaottelut/PM-kisat Voitot kaikissa maaotteluissa/parhaan maan asema Ohjausjärjestelmä: SUL:n valmennustuen piirissä olevista urheilijoista 80 prosenttia suorittaa päivittäisharjoittelunsa yleisurheiluakatemiaympäristössä. Päätoimisuuden lisääminen: Strategiakauden päättyessä ammattimaisesti työskenteleviä (pääasiallinen toimeentulo valmentamisesta) yleisurheiluvalmentajia on 100. Ahti Arokallio

13 TOIMENPITEET/VALMENNUS
Yleislinjaukset valmennusorganisaation voimakas uudistaminen sekä tavoite- ja vaatimustason merkittävä nostaminen painopistelajien valinta lajivalmennuksessa lajivalmennus lähemmäs kenttää = akatemia-/kärkiseurapaikkakunnille seuravalmennukselle vahva tuki piirihuipentuma- ja nuorisovalmennusvaiheessa sekä vahva yhteistyö kärkiseurojen kanssa valmennusprosessin kaikissa vaiheissa ohjauksen ja valmennuksen laadun nostaminen koko ohjaus-/valmennusketjussa, mutta erityisesti vuotiaiden toiminnassa tehokas lahjakkuuksien etsintä ja toimiva ohjausjärjestelmä yhteistyön lisääminen ohjaus-/valmennusketjun sisällä aktiivisuus urheilujärjestöjen muutoksessa tavoitteena lisäresurssit Ahti Arokallio

14 OHJAUS-/VALMENNUSJÄRJESTELMÄ
Koordinaatiovastuu Vastuualue SUL Valmennusjohtaja Koko valmennusjärjestelmä TF + EM (yli 22 v) Valmennuspäällikkö? Nuorten maajoukkue (17-22 v) Aluepäällikkö Alueleiritysikäiset (14-16 v) Piiri Nuorisopäällikkö? Piirihuipentumaikäiset (9-13 v) Seura Seuran nuoriso-/valmennuspäällikkö v Ahti Arokallio

15 VALMENNUSRYHMÄ-/LEIRITYSJÄRJESTELMÄT
Leiritys-/valmennusryhmä Kohderyhmä Toteuttaja Seuraleiri v Seura Piirileiri (n. 1000) v Piiri Alueleiri (n. 450) v Liiton alue Nuorten maajoukkue ( ) v Liitto EM-ryhmä (40-45) yli 22 v + juniorihuiput Liitto Team Finland (20-25) yli 22v Liitto Ahti Arokallio

16 SEURAPALVELUIDEN TAVOITTEET
Yleiset tavoitteet: 1. Painopisteajattelu mukaan seurakehittämiseen 2. Seurojen yhteistyön lisääminen ja työnjaon edistäminen 3. Laadukkaiden seuratoimintamallien tuottaminen 4. Yleisurheilun harrastajamäärien kasvu sekä harrasteliikkujien että kilpaurheilijoiden (erityisesti 9-15 v ja aikuiset) osalta 5. Seuratoiminnan elinvoiman ja yhteisöllisyyden vahvistaminen 6. Yleisurheilevien lasten ja nuorten liikunnan määrän lisääminen ja laadun parantaminen Määrälliset tavoitteet: 1. Lisenssimäärä v yhteensä 2. Kasvu 9-15 v lisenssiä, junioreissa ja aikuisissa kasvua 400 lisenssiä 3. Harrasteliikkujien lisensseissä kasvua 1 400 Harrasteliikunnan strategia on valmistunut osana strategiakokonaisuutta ja harrasteliikunnan kehittämistoimenpiteet sisältyvät ko. asiakirjaan. Ahti Arokallio

17 SEURATOIMINNAN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET
Normaalit seurakehittämistoimenpiteet kaikkien seurojen käytössä Kehittämistoimenpiteiden painopiste: 1. Kärkiseurat (n. 20), kehittämistuki liitolta, kärkiseurakoulutus 2. Valioseurat (n. 30), kehittämistuki liitolta, VT-koulutus 3. Nuorisovalmennusseurat (n. 50), kehittämistuki alueelta, AVT-koulutus Painopisteseurojen kehittäminen seurapalvelujohtajan ja aluepäälliköiden tehtäviin keskeiseksi osaksi. Uuden urheilun keskusjärjestön ja sen alueorganisaatioiden koulutustarjonta vaikuttavat seurakoulutuksen työnjakoon. Ahti Arokallio

18 SL- JA KM/TILANNE 2012 SL KM Urheilijat 10 parasta 27 % 35 % 17 % 20 parasta 41 % 52 % 27 % 50 parasta 61 % 70 % 49 % 100 parasta 79 % 86 % 67 % Muut seurat (361 kpl) 21 % 14 % 33 % Ahti Arokallio

19 VALMENTAJA-/OHJAAJAKOULUTUS
Tutkinto Määrätavoite/v Toteutus Lasten ohjaaja 400 Piiri/seuroittain Nuorten ohjaaja 200 Alue/piireittäin Nuorisovalmentaja 60 Alue/alueittain Valmentaja 30 Valtakunnallinen VAT ja VAET 6 Valtakunnallinen Jatkossa uuden olympiakomitean osaamisohjelma ja uuden liikunnan ja urheilun keskusjärjestön koulutus vaikuttavat toteutusmalleihin. Ahti Arokallio

20 KILPAILUTOIMINNAN KEHITTÄMINEN
Toimenpiteet 1. Kansallisen kilpailutoiminnan täysremontti (ml. pm-kisat) 2. Nuorten kilpailutoiminnan kehittäminen 3. Kalevan Kisojen järjestämis- ja kisakonseptin uudistaminen 4. TV-kisojen kehittäminen sekä halli- että ulkokaudella Kilpailustrategia laaditaan osana strategiatyön kokonaisuutta. Olosuhdestrategiaa ei päivitetä, mutta valiokunta seuraa mm. kuntauudistuksen vaikutuksia kilpailu- ja harjoitteluolosuhteisiin. Seuraluokittelu uudistetaan osana strategiatyötä. Ahti Arokallio

21 HALLINTO JA RAKENTEET Tavoitteet: 1. Strategian toteuttamista tukeva ja talouteen sopeutettu operatiivinen organisaatio 2. Strategiaa toteuttava päätöksenteko (hallitus ja valiokunnat) 3. Roolien selkiyttäminen valmistelussa ja päätöksenteossa 4. Seurojen roolin kasvattaminen päätöksenteossa 5. Yhteistyön lisääminen ja työnjaon tehostaminen koko konsernissa Kehittämistoimenpiteet: 1. Operatiivinen organisaatio strategian rakenteen mukaiseksi käsittäen koko konsernin 2. Hallituksen jäsenille strategian mukaiset vastuualueet 3. Valiokunnat strategian mukaisille vastuualueille 4. Liittokokous palautuu päätöksentekojärjestelmään 5. Alueille kevyt hallinto 6. Liiton toimintasääntöjen ja muun säännöstön päivitys Ahti Arokallio

22 OPERATIIVINEN ORGANISAATIO
Kehittämistoimenpiteet 1. Taloudellisen tilanteen avaaminen 2. Nykytehtävien kriittinen arviointi ja karsinta 3. Koko konsernin tarkastelu yhteistyön näkökulmasta 4. Tehtävien mahdollinen siirtäminen muille toimijoille 5. Toimenkuvien uudistaminen strategian toimeenpanon mukaisiksi 6. Kustannustehokkuus lähtökohdaksi Ahti Arokallio

23 ALUEET JA PIIRIT Alueet 1. Siirrytään kuuteen alueeseen Piirit
2. Alueille kokoaikaiset aluepäälliköt ja johtokunnat, alueiden erilaisuus huomioidaan tehtäväkuvauksissa 3. Päävastuu alueen nuorisovalmennuksen kehittämisestä (14-16 v) 4. Ohjaaja- ja nuorisovalmentajakoulutus 5. Seurakohtaamiset ja AVT-seurakoulutus 6. Linkki seuravalmennuksen ja lajivalmennuksen välillä 7. Alueen rooli kilpailutoiminnassa kasvaa (aluemestaruuskisat) Piirit 1. Jatkavat itsenäisinä yhdistyksinä 2. Päävastuu piirihuipentumaikäisten (9-13 v) toiminnan kehittämisessä 3. Vastuuta myös nuorisovalmennusvaiheen seuratyön tukemisessa 4. Yhteistyö uuden keskusjärjestön alueorganisaation kanssa Ahti Arokallio

24 TULEVAT ALUEET V % KM SL URH Eteläinen Lounainen Läntinen Kaakkoinen Itäinen Pohjoinen 6 6 8 Ahti Arokallio

25 SEURAT Seurat ovat suomalaisen yleisurheilun ydintoimija!!!!!
Seurat vastaavat: - piirihuipentumaikäisten ohjauksesta ja valmennuksesta ja merkittävältä osin nuorisovalmennusvaiheen urheilijoiden valmennuksesta - kilpailutoiminnasta - pääsääntöisesti harrasteliikunnan ja siihen liittyvien tapahtumien järjestämisestä - vapaaehtoistoimijoiden hankinnasta ja heidän toimintansa organisoinnista - toimintansa edellyttämästä varainhankinnasta Lajiliitto sekä sen alueet ja piirit ovat seuratoiminnan tukiorganisaatioita. Ahti Arokallio