Yhteisöllisyys sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen

Esitys aiheesta: "Yhteisöllisyys sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen"— Esityksen transkriptio:

1 Yhteisöllisyys sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen
osastopäällikkö Mika Pyykkö Yhteisöllisyys – mistä puhumme? Terveys ry:n miniseminaari Avustusosasto, Mika Pyykkö,

2 Alustuksen rakenne Lähtökohdista Haasteista ja mahdollisuuksista
Avustusosasto, Mika Pyykkö,

3 RAY YHTEISKUNTA YKSILÖ ja sen strategiset kumppanit MARKKINA
Yhteiskunnan ja kuluttajan suojeleminen rikollisuuden ja vilpin estäminen voitto yleishyödyllisiin tarkoituksiin sosiaalisten haittojen ehkäiseminen jännitys, viihde, ajankulu ym. YHTEISKUNTA YKSILÖ RAY ja sen strategiset kumppanit Kuluttajan tarpeet Taloudellinen tulos MARKKINA kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen; laatu ja hinta Avustusosasto, Mika Pyykkö,

4 Lähtökohdista / kasvu pelitoiminnan haasteena
Suomen pelimarkkina noin 1,4 miljardia euroa (RAY 650 milj.) Ulkomaille lisäksi 100 – 140 miljoonaa euroa Kotitalouksien käytettävissä olevasta tulosta 1,7 % (RAY 0,83 %) Kotimaisten pelien kulutuksen kasvu on hidastunut 2000-luvulla ja kulutusosuus kääntynyt laskuun vuoden 2000 huipusta (1,9 %). RAY:n pelien kulutus on kasvanut 16 vuodessa 105 %; 250 milj. eurosta 650 miljoonaan. RAY:n pelien kulutusosuus kasvoi 1990-luvulla 0,55 prosentista 0,90 prosenttiin, mutta alentunut 2000-luvulla 0,83 prosenttiin, mikä on seurausta tietoisesti maltillisista tavoitteista. Samaan aikaan sekä valtion että järjestöjen toiveet jatkaneet kasvuaan (arpajaisveron korotukset, veteraanien hoidon ja kuntoutuksen rahoitus, muut valtion hankkeet kuten esim. pelastushelikopterit, kuntien heikko talous ja järjestöjen hankkeet). Avustusosasto, Mika Pyykkö,

5 Lähtökohdista / kokonaisvastuu keskiarvon mukaan
RAY:n yhteiskuntavastuu kokonaisuudessaan arvostettiin tämän yritysryhmän parhaaksi. Veikkaus ja Valio olivat toiseksi ja kolmanneksi arvostetuimmat. Jälkeen Nokia Oyj saa melko paljon arvostusta melko lailla myös arvostelua. Lähde: Yritykset ja yhteiskuntavastuu 2008 Tuloksiin otettu mukaan ne vastaajat, joilla on mielipide asiasta. Avustusosasto, Mika Pyykkö,

6 Lähtökohdista / Avustusstrategian 2008-2011 päälinjat ja painoalueet
Hyvinvoinnin edistäminen ja järjestöjen toimintaedellytysten turvaaminen - järjestöjen perustoiminnan turvaaminen - hyvinvoinnin ja osallistumismahdollisuuksien edistäminen Terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia uhkaavien ongelmien ehkäiseminen - merkittävien kansanterveysongelmien ehkäiseminen - sosiaalisen ja taloudellisen syrjäytymiskehityksen katkaiseminen Ongelmia kohdanneiden kansalaisten ja perheiden auttaminen - muita heikommassa asemassa olevien väestöryhmien auttaminen - palveluiden ja palvelujärjestelmän kehittäminen Avustusosasto, Mika Pyykkö,

7 Lähtökohdista Avustuspäätös 2009
Avustukset yhteensä ,5 milj. euroa / kohdetta Avustuksen saajat yhteensä kpl Yleisavustukset milj. euroa Kohdennetut toiminta-avustukset 126 milj. euroa Investointiavustukset milj. euroa Projektiavustukset milj. euroa Avustusosasto, Mika Pyykkö,

8 Lähtökohdista Avustuspäätös 2009 (jatkuu…)
Toimintoluokittain (miljoonaa euroa) Erityisryhmien asuminen Kuntoutus Kansalaisjärjestötoiminta Kurssi-, loma- ja leiritoiminta Kansanterveysongelmien ehkäisy Päivä- ja työtoiminta Kriisipalvelut YHTEENSÄ ,5 milj. euroa Avustusosasto, Mika Pyykkö,

9 Lähtökohdista Terveys- ja hyvinvointikäsitteet Ikärakennemuutos
Lapset / nuoret, lapsiperheet Monikulttuurisuus Henkinen kulttuuri Työelämä Rakennettu ympäristö Väkivalta / turvattomuus Alueelliset erityispiirteet Hallintorakenteiden muutokset Jatkuva kasvu / taantuma (työttömyys) Kestävä kehitys Globalisaatio Media Avustusosasto, Mika Pyykkö,

10 Lähtökohdista Mielen hyvinvoinnin uhat
Alkoholin (ja muiden päihteiden, ml. tupakka) käyttö Ylipaino / lihavuus Joidenkin väestöryhmien hyvän arjen perusedellytykset (asunto jne.) Eri sairaus- / vammaryhmiin kuuluvien hoito-, kuntoutus- sekä yleensä osallistumis- ja toimintamahdollisuudet SOSIOEKONOMISET TERVEYS- JA HYVINVOINTIEROT Avustusosasto, Mika Pyykkö,

11 Lähtökohdista / Avustusstrategian 2008-2011 päälinjat ja painoalueet
Hyvinvoinnin edistäminen ja järjestöjen toimintaedellytysten turvaaminen - järjestöjen perustoiminnan turvaaminen - hyvinvoinnin ja osallistumismahdollisuuksien edistäminen Terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia uhkaavien ongelmien ehkäiseminen - merkittävien kansanterveysongelmien ehkäiseminen - sosiaalisen ja taloudellisen syrjäytymiskehityksen katkaiseminen Ongelmia kohdanneiden kansalaisten ja perheiden auttaminen - muita heikommassa asemassa olevien väestöryhmien auttaminen - palveluiden ja palvelujärjestelmän kehittäminen Avustusosasto, Mika Pyykkö,

12 Haasteista ja mahdollisuuksista
Ihmisten erilaisuuden ja arjen ymmärtäminen Syiden syihin vaikuttaminen Olosuhteiden korostaminen (”pelkkien” palveluiden sijasta) Järjestöjen toiminnan kehittäminen osallistuminen, toimiminen, vaikuttaminen vapaaehtoisuus vertaistuki asiantuntijuus suunnitelmallisuus / kehittäminen (laatu) YHTEISTYÖ -> ihmisen hyvä arki (ei organisaation etu) Avustusosasto, Mika Pyykkö,

13 Avustusosasto, Mika Pyykkö, 6.2.2009

14 RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYS Turuntie 42, 02650 ESPOO puh
RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYS Turuntie 42, ESPOO puh. (09) faksi (09) Avustusosasto, Mika Pyykkö,