Julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta Kestävä talous ja hyvinvointiyhteiskunta –seminaari Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä 10.9.2013.

Esitys aiheesta: "Julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta Kestävä talous ja hyvinvointiyhteiskunta –seminaari Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä 10.9.2013."— Esityksen transkriptio:

1 Julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta Kestävä talous ja hyvinvointiyhteiskunta –seminaari Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä 10.9.2013

2 Kilpailukykyinen ja osallistuva Suomi - kestävän talouden edellytykset -SITRAN kestävän talouspolitiikan kurssi 13.2.2013 - Pääministeri Jukka Mäkelä, Turkoosi

3 28.6.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi3

4 Hallitusohjelma, kilpailukykyinen ja osallistuva Suomi • Kilpailukykyinen Suomi – Osaamispohjainen tietoyhteiskunta • Osallistuva Suomi – Osallisuustalous; jokaiselle suomalaisella on järkevä, merkityksellinen tehtävä. • Johtaminen ja päätöksenteko tukemaan menestystä avoimen datan maailmassa. • Sovitaan toimet kestävyysvajeen tasapainouralle. 28.6.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi4

5 Kilpailukykyinen Suomi • Osaamispohjainen tietoyhteiskunta • Jalostusasteen nosto, lisää osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä: ict, ict-palvelualat, clean tech (CLENRA), 70 000 uutta työpaikkaa. • Tuottavuuden parantaminen: t&k, kansallinen palveluarkkitehtuuri ja –väylä, 80 % palveluista avoimia ja yhteen toimivia. • Yhteisöveron lasku. 28.6.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi5

6 Osallistuva Suomi • Osallisuustalous; sujuvat siirtymät ja jatkumot kansalaisten eri elämänvaiheissa, työllisyysasteen nosto 72 %:iin. • Jokaiselle suomalaisella on järkevä, merkityksellinen tehtävä, osallistumistulo. • Osallistuvat nuoret, vanhukset ja maahanmuuttajat. 28.6.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi6

7 Johtaminen • Sovitaan toimet kestävyysvajeen tasapainouralle. • Taloudellisesti, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävät tavoitteet pitää asettaa pitkäjänteisesti, huolellisesti ja yhdessä. • Johtaminen ja päätöksenteko tukemaan menestystä avoimen datan maailmassa (parhaat argumentit, tutkittu tieto, tietojohtaminen, komiteatyö, yliopisto-, tutkimuslaitos- ja instituutioyhteistyö, ennakointi, poikkitieteellisyys ja –hallinnollisuus, dialoginen johtaminen). 28.6.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi7

8 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 8

9 9

10 10

11 Syys–lokakuun ennusteet BKT:n kasvusta vuosina 2012 ja 2013 11 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

12 12 Verotulojen muutos edelliseen vuoteen, % Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

13 Kaupungin tulorahoituksen jakautuminen 13 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

14 Toimintamenot toimialoittain 2013 (yhteensä 1 662 milj. euroa) 14 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

15 Konsernin lainat 2011- 2015 (euroa/asukas) Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 15 euroa

16 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 16 Konsernin omaisuus ja velat (milj. euroa)

17 Vuosikate ja tilikauden tulos 2002–2015 (milj. euroa) Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 17

18 Espoon väestö ja työpaikat 1980–2035 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 18

19 Espoon vuosittainen väestönlisäys v. 2001-2011 äidinkielen mukaan 19 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

20 65 vuotta täyttäneiden määrän kehitys 2011– 2021, ennuste 20 Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

21 Kaupungin talouden tasapaino Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 21 Kaupungin ja Espoo-konsernin talous on tasapainossa ja kestävällä pohjalla Investointikyky säilyy hyvänä pitkällä aikavälillä Keskeistä käyttötalouden mitoitus niin, että rahoitusasema pysyy pitkällä aikavälillä hyvänä Kohtuullinen verotuksen taso Velkamäärän ja pitkäaikaisten vastuiden hallinta Rahastojen optimaalinen käyttö ja kehitys pitkällä aikavälillä

22 Miten rahoitustasapainoa haetaan • Tiukempi resurssiohjaus • Tuottavuuden parantaminen • Palvelutaso • Käyttötulojen lisäämismahdollisuudet • Veroperusteet 28.6.2014Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi22

23 OTANIEMI KEILANIEMI TAPIOLA Science and Technology Art and Design Global Business T3 INNOVATION TRIANGLE 28.6.201423Jukka Mäkelä

24 Espoon visio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki, jossa kaikkien on hyvä asua, oppia, tehdä työtä ja yrittää ja jossa espoolainen voi aidosti vaikuttaa.

25 Osa kehittyvää metropolialuetta Espoota kehitetään viiden kaupunkikeskuksen ja paikalliskeskusten verkostokaupungiksi, jossa on 300 000 asukasta vuonna 2025. Olemme keskeinen osa kehittyvää metropolialuetta ja Etelä-Suomen työssäkäyntialuetta.