Alkutuotannon järjestelmät

Esitys aiheesta: "Alkutuotannon järjestelmät"— Esityksen transkriptio:

1 Alkutuotannon järjestelmät
ELINTARVIKETALOUDEN LAATUTIETOJÄRJESTELMÄVERKOSTO ELATI-SEMINAARI Hanasaari Alkutuotannon järjestelmät Hannu Seppänen ProAgria Maaseutukeskusten Liitto

2 ProAgriassa ovat mukana
ProAgria Maaseutukeskukset ProAgria Lantbruks- ja hushållningssällskap Faba Jalostus Faba Palvelu ProAgria Maatalouden Laskentakeskus Oy Valio Alkutuotanto ProAgria Svenska lantbrukssällskapens förbund ProAgria Maaseutukeskusten Liitto ProAgrian toiminta kattaa koko Suomen. Palvelua saa sekä suomeksi että ruotsiksi. ProAgriassa on tällä hetkellä mukana 27 organisaatiota. Organisaatiot käyttävät nimessään ProAgriaa Valio Alkutuotantoa lukuunottamatta.

3 Tietopankit Lohkotietopankki Kotieläintietojärjestelmät
ProAgria MKL / /hs Tietopankit Lohkotietopankki Lohkojen viljelytiedot Tuotantokustannus Jäljitettävyys Analyysitiedot Laatu turvallisuus Kotieläintietojärjestelmät Tuotosseuranta Nautarekisteri Keinosiemennys Jalostustiedot Terveysseuranta Tuotantokustannus Ohjausjärjestelmät (Maitoisa, Artturi) Taloustietopankki Maatilan yritystalous Maaseutuyritysten talous Tulosanalyysi Laatu- ja ympäristömittari Itsearviointi Ulkopuolinen arviointi Karjatilan ympäristömittari Maitotilan laatu- ja ympäristömittari Viljatilan laatu- ja ympäristömittari Luomutilojen laatu- ja ympäristömittari Kilpailukykyarviointi

4 Tietopankit – tilan tulosten ja analysoinnin taustalla
Lohkotietopankki ASMO- ydinkarjatiedot Taloustietopankki DNA-testit Tulosten parantaminen Kantakirjaus ja kantakokeet Viljan analyysitietopankki Teollisuuden tietokannat KS-sonnitesti Viljan ympäristömittari Rakennearvostelu Yrittäjä Terveysseuranta Karjatilan ympäristömittari Fenotestaus Maitotilan laatu- ja ympäristömittari Asiakkaan käytettävissä on yrityksen kustannustehokkuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseksi monia tietokantoja ja –varastoja, joista analysoimalla saadaan esille käytännön kehitystoimenpiteet ja tarpeelliset vertailut muihin tiloihin. Mitattu tieto on johtamisen perustyöväline. Tulosten analysointi asiakkaan kanssa on yksi keskeinen ProAgrian toimintatapa. Ohjausjärjestelmät (esim. Maitoisa, Artturi) Kustannustehokkuus Kilpailukykykriteeristö Asiakastiedot Keinosiemennys Nautarekisteri Tuotosseuranta

5 Maatilojen ja yritysten kilpailukyvyn kehittämisen kokonaisuus
21 500 yrittäjää osallistunut Johtamis- koulutukset Johtamisen jatkoval- mennukset 500/vuosi Tuotanto- prosessit Toiminnan tehokkuus 700/vuosi Johtamisen auditoinnit Tuotosseuranta, tilaa/vuosi Lohkotietopankki, ha/vuosi Taloustietopankki, tilaa/vuosi Tietopankit Kilpailukyvyn kehittäminen Johtamisen paraneminen viljelysuunnitelmaa/vuosi 2 500 investointi ja talouss./vuosi Suunnitelmat 1 000 keskustelua/vuosi Kehitys- keskustelut Tuote- turvallisuus Tuotelaatu ProViljelys-tiloja, 700/vuosi Laatuklubeja Vertaisryhmä- toiminta Kilpailukyky- arviointi 200/vuosi

6 Prosessien kriittiset pisteet, analysointi ja tavoitteet Kehityskeskustelusta lähtevän palveluprosessin välineet Kriittiset pisteet ja analysointi palveluissa Palvelut Ohjelmat Tavoitteet MKA ja LTS Taloussuunnitelma Likwi Talouden seuranta Wakka ja taloustietopankki Tulosanalyysi Tilakunto Maitotilaneuvonta Tuotosseuranta Tuotosanalyysi Lihatilojen neuvonta Sikatilinpäätös ja muut lihaohjelmat Tuotosanalyysi ProViljelys Wisu ja lohkotietopankki Tuotosanalyysi

7 Tilakunto, maatalous Tilakunto on työväline maitotilan tavoitteiden miettimiseen ja asettamiseen. Onnistumisia Vertailutietojen avulla näet omien tulosten sijoittumisen vertailuryhmiin sekä vahvuu- det ja kehittämiskohdat. Kehitettäviä asioita

8 Tilakunto, maidontuotanto
Tilakunto on työväline maitotilan tavoitteiden miettimiseen ja asettamiseen. Tilakunto, maidontuotanto Kehitettäviä asioita Onnistumisia Vertailutietojen avulla näet omien tulosten sijoittumisen vertailuryhmiin sekä vahvuu- det ja kehittämiskohdat.

9 Vuosivertailusta näet omien
avaintulosten kehittymisen viideltä viimeiseltä vuodelta. Vuosivertailussa voit asettaa tavoitteet myös tuleville vuosille ja seurata niiden toteutumista.

10

11 Palvelumme sisältävät jatkuvan kehittämisen periaatteen
Suunnittele Toteuta Arvioi Paranna Kaikki palvelumme sisältävät laatutyöstä tutun PDCA—ajattelun (suunnittele, toteuta, arvioi ja paranna). Palvelut kytkeytyvät toisiinsa muodostaen jatkuvan parantamisen kehän. Laatujohtaminen on tuttua jo tilalle, jotka ovat käyneet laatukoulutuksen ja tehneet tilallensa laatujärjestelmän.

12 Kilpailukykyisyyden vertailu toimialoittain
Broilertilat (20) Maitotilat (30) Sikatilat (8) Vuoden Maatila -kilpailuun osallistuneet tilat (33) Paras arvioitu maatila 60 50 40 % maailman parhaasta tasosta 30 20 10 Strategia Johtajuus Asiakkuus Tiedot Ihmiset ja osaaminen Prosessit Arviointialue

13 Laatukoulutuksen vaikutus toimintatapojen paraneminen ja hyvinvoinnin lisääntyminen
100 100 100 100 100 100 100 Koulutuksen alussa 90 313 tilaa 80 86 70 75 71 Auditoitu 178 tilaa 60 65 56 56 50 55 56 Maksimipisteet 51 49 40 44 30 20 26 10 Koulutuksen alussa 313 tilaa Johtaminen Ruokinta Lypsy Kasvin- Ympäristö Hyvinvointi viljely

14 Viljan sopimustuotannon sähköinen toimintamalli
Viljan myyntierä TILA TEOLLISUUS / varasto varasto Tilatunnus Siilot -määrä -laatu Kuivuri/ varasto LOHKOTIETO- PANKKI Vertailutieto Laatutiedot Viljelijän suunnittelu/seuranta ohjelmisto Viljelytiedot © ProAgria MKL, Ravintoraisio, Kemira GrowHow, MMM, Suomen Rehu ,