A w a i l a b l e 2 0 1 4. Ammatillista täydennyskoulutusta kansainvälisissä tai kulttuurisesti monimuotoisissa työyhteisöissä ja monikulttuurisessa asiakastyössä.

Esitys aiheesta: "A w a i l a b l e 2 0 1 4. Ammatillista täydennyskoulutusta kansainvälisissä tai kulttuurisesti monimuotoisissa työyhteisöissä ja monikulttuurisessa asiakastyössä."— Esityksen transkriptio:

1 a w a i l a b l e 2 0 1 4

2 Ammatillista täydennyskoulutusta kansainvälisissä tai kulttuurisesti monimuotoisissa työyhteisöissä ja monikulttuurisessa asiakastyössä työskenteleville ja niitä johtaville a w a i l a b l e 2 0 1 4

3 Onko organisaatiossasi tai työyhteisössäsi ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä, joiden kanssa haluaisitte löytää keinoja parempaan yhteistoimintaan? Onko monikulttuurinen asiakastyö sinulle haaste? Haluaisitko saada uusia näköaloja kulttuurisen monimuotoisuuden hyödyntämiseen ongelmakeskeisen ajattelun sijaan? Oletko kiinnostunut päivittämään omia työelämätaitojasi vieraan kulttuurin kohtaamisessa ja monikulttuuristuvien työyhteisöjen johtamisessa? a w a i l a b l e 2 0 1 4

4 T AVOITTEET Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa monikulttuuristen ja kansainvälisten työyhteisöjen toimintakykyä ja tuloksellisuutta syventämällä osallistujien monikulttuuriosaamista teoriassa ja käytännössä Koulutus lisää monikulttuurisessa asiakastyössä toimivien sekä esimiestehtävissä työskentelevien valmiuksia toimivaan ja tasapainoiseen vuorovaikutukseen vieraan kulttuurin edustajien kanssa a w a i l a b l e 2 0 1 4

5 T OTEUTUS Koulutus toteutetaan yhteistoiminnallisena ja vuorovaikutteisena prosessina sisältäen myös itseohjautuvaa työskentelyä Koulutuksen kokonaisuus voidaan toteuttaa tilaajakohtaisesti ja tavoitteenasettelusta riippuen 1-3 päivän valmennuksesta 5 - 10 päivän mittaiseen koulutusprosessiin Osallistujat saavat koulutuksesta todistuksen sekä Monikulttuuriosaaminen – uudistuvan työyhteisön valttikortti - teoksen (2013 Klaava Media) a w a i l a b l e 2 0 1 4

6 P ÄÄTEEMAT Monimuotoistuva työelämä Monikulttuurisuus Suomessa Työyhteisön monet kulttuurit Kulttuurinen sopeutuminen Monikulttuuriosaaminen työelämätaitona Monikulttuurisen johtamisen erityispiirteet Uusi johtaminen ja muutosinterventiot a w a i l a b l e 2 0 1 4

7 S ISÄLTÖ Monikulttuurinen työelämä • Vapaa liikkuvuus ja työelämä • Maahanmuuton haasteet ja faktat •Moninaisuuden tasot • Organisaation toimintakulttuuri ja piilokulttuurit •Enemmistöt ja vähemmistöt Monikulttuuriosaaminen • Kulttuurikriisi ja - temperamentti • Monikulttuurisuuden riesa, rikkaus ja realismi • Kulttuurinen orientaatio • Sosiaaliset taidot ja kohtaaminen •Mentaaliset prosessi Johtamisen erityispiirteitä • Osaamisen johtaminen ja erilaistaminen •Dialoginen johtaminen •Osallisuus ja moniäänisyys • Monimuotoisuus työyhteisön käyttövoimana • Erilaisuuden ja samanlaisuuden tasapaino a w a i l a b l e 2 0 1 4

8 K OULUTTAJAT Koulutuksen pääkouluttajana toimii KM, organisaatiokonsultti, tohtoriopiskelija Aila Wallin, Awailable Consulting Tarvittaessa muita asiantuntijoita Aila Wallin on toiminut alan työnohjaajana ja kouluttajana, perehtynyt tutkijana monikulttuuriosaamiseen työelämätaitona sekä kirjoittanut aiheesta. Hänellä on myös usean vuoden omakohtaista kokemusta vieraasta kulttuuriympäristöstä a w a i l a b l e 2 0 1 4

9 K USTANNUKSET Koulutus tapahtuu tilaajan osoittamassa sopivassa paikassa Koulutuksen hinta määräytyy tilaajan kanssa neuvotellun tavoitteen, keston ja osallistujien lukumäärän mukaan Hintaan sisältyy kouluttajien palkkio, matkakustannukset ja koulutusmateriaali a w a i l a b l e 2 0 1 4

10 Ota yhteyttä, saat lisätietoa!  www.awailable.com  aila.wallin@awailable.com  +358 40 7168039 a w a i l a b l e 2 0 1 4

11