Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
1
TUPLATIIMI - YHTEISÖLLISYYS
Asioihin on olemassa Minun totuus Sinun totuus ja muiden totuus
2
Tuplatiimin vaiheistus
Ideointi Analyysi Ratkaisu
3
Palavereiden teho Tavallinen kokous:
Tehoton, puhutaan niitä näitä, poukkoillaan ja rönsyillään Käsitellään yhtä asia kerrallaan Yksi puhuu, muut passiivisia Kinastelua, käytetään energiaa keskusteluun ”huonojen” ajatusten vioista Ristiriitoja, jälkipuheita käytävillä Moni lähtiessäärsyyntyneessä tilassa
4
Tuplatiimin käyttöalueet
Yhteiset asiat Avoimet ongelmat ja tilanteet, joihin pitää löytää paras yhteinen näkemys Kun osallistujilla on kyky ymmärtää käsiteltävää asiaa Päivittäisistä palaveritilanteista koko organisaatiota koskeviin asioihin
5
Tuplatiimi-osallistujan pelisäännöt
Osallistuja tuo tuplatiimiin sisällön Ohjaaja vastaa prosessin etenemisestä Ajatusten arviointi erotetaan niiden tuottamisesta Anna ajatusten lentää, katso asioita eri puolilta Muiden ajatusten kritisointi kielletty
6
Osallistujan pelisäännöt 2.
Ristiinarviointivaiheessa valitaan parhaat mielipiteet jatkokäsittelyn – älä käytä aikaa karsituista puhumiseen Tulosta voi arvioida vasta tuplatiimin päätteeksi Pohjautuu luovan prosessin ja osallistumisen yhdistämiseen
7
Tuplatiimi Sitouttava Systemaattinen Luova
8
Tuplatiimi-kokous: Tehokas, asiaa viedään koko ajan systemaattisesti eteenpäin Käsitellään useaa vaikeaa asiaa rinnakkain Yksi ohjaa, muut tekevät Ei kinaa, edistetään hyviä ajatuksia valitsemalla parhaat kehitettäviksi Osanottajat sitoutuvat päätöksin, tuntevat ne omikseen Osallistujat lähtevät hyvillä mielin pois kokouksesta
9
Tuplatiimin erityspiirteet
Jokainen aktivoituu mukaan, jokaisen mielipiteitä kunnioitetaan Kritiikki muunnetaan positiiviseksi valinnaksi -ei väittelyä tai mielipahaa * Keskustelun systematisointi -ei rönsyilyä, keskttyminen oleelliseen * Syntyy yhteinen näkemys -sitoutuminen
10
Tuplatiimi-menetelmän sydän on OPERA
O= Omat ajatukset- Lista paperille P=Parin ajatukset – Parhaat eri paperille E= Esittely - Ei kommentteja muilta R= Ristinarviointi – Positiiviset valinnat muiden ideoista A= Aihealueet allekkain- Ryhmitely
11
Yksi- vai kolmivaiheinen tuplatimi?
Yksivaiheinen Tuplatiimi (OPERA) sopii tilanteisiin, kun osallistujilta halutaan saada painotettu näkemys johonkin asiaan Kolmivaiheinen Tuplatiimi soveltuu tilanteisiin, kun osallistujat halutaan saada vahvemmin sitoutumaan lopputulokseen, esim. toimintatapamuutokset työyhteisössä
12
Tuplatiimiprosessi- kolmivaiheinen AIR
Kohteen jäsennys – analyysi Ideoiden tuottaminen Ideoiden seulonta Ratkaisumallien kehittäminen -käytetään tarvittaessa uutta ryhmäjakoa, muuta materiaalia, tulos esim. fläpille, pp-esitys muulle ryhmälle tms. Toteutuksesta sopiminen, kuka, mitä, milloin jne
Samankaltaiset esitykset
© 2023 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.