Miten ihmiset kiinnittyvät järjestötoimintaan

Esitys aiheesta: "Miten ihmiset kiinnittyvät järjestötoimintaan"— Esityksen transkriptio:

1 Miten ihmiset kiinnittyvät järjestötoimintaan
Miten ihmiset kiinnittyvät järjestötoimintaan? Järjestöjen rahoitusverkosto Riitta Kittilä

2 Uutisnurkka STEA:n avustusehdotus julkaistu tänään
Sisäministeriö kutsunut rahankeräyslain uudistamista käsittelevän työpajan koolle , teemana rahankeräysmenettelyt Rahoituksen minimessujen tietoiskut katsottavissa SOSTEn Facebook-sivulla

3 Mihin järjestö tarvitsee jäseniä?
Juridinen minimitaso, 3 hlö → Yhdistyksen perustaminen Toiminnan käynnistäminen, 10 hlö→ → Hallitus, toimintaryhmät, vapaaehtoistoiminta Viestinnällinen näkyvyys, 100 hlö → → Valtakunnallinen verkostoituminen ja näkyvyys mahdollista Taloudellinen lisäarvo, hlö → → Jäsenmaksutuotoilla voidaan palkata työntekijä Yhteiskunnallinen vaikuttavuus, hlö → → Edustaa suurta kansalaisten ryhmää, joka voi vaikuttaa suunnitteluun ja päätöksentekoon → Vapaaehtoistoimijoina jäsenet voivat tuottaa merkittävää apua ja tukea yhteisöissään

4 Jäsenmaksutuotot – plussat ja miinukset
- + Omaehtoinen, jatkuva tulonlähde Ei vaadi rahankeräyslupaa Mahdollistaa aidosti vapaan kansalaistoiminnan Ei määrämuotoisia raportointivaatimuksia Rajallinen tuotto, kipuraja noin 30 euroa /hlö Kiinnostus jäsenyyteen nykyisessä muodossa hiipumassa Merkitys järjestöjen kokonaistaloudessa kuitenkin pieni

5 Mistä vetovoimaa järjestöjäsenyyteen?
Verkkopohjaiset ja mobiilit palvelut Markkinointi ja kampanjat Yhteistyö järjestöjen kesken Yhteistyö muiden sidosryhmien kanssa Jäsenten tarpeiden tuntemus Tuotteistaminen ja palvelumuotoilu Jäsenyyden eri lajit ja tyypit Jäsenpolut/urat Uudet potentiaaliset jäsentahot Uudet konseptit Vetovoimainen toiminta Tehokkaat kanavat Innostavat kumppanuudet Jäsen- lupaus

6 Järjestöön kiinnittymisen erilaiset tavat
Lahjoittaja Vaikuttaja Tuottaja Lahjoittaja Rahalahjoitukset Tavaralahjoitukset Markkinointituki Vaikuttaja Päättäjäroolit  Yhteisvaikuttaminen Lupaus Tuottaja Vapaaehtoistoiminta Yhteiskehittäminen

7 Vaikutus jota tavoitte-lemme Muutos joka pitää saada aikaiseksi
Panokset jotka sijoitamme Teot joita tarvitaan kohti muutosta Vaikutus jota tavoitte-lemme Muutos Muutos joka pitää saada aikaiseksi Kohderyhmä jonka haluamme tavoittaa Lähde: Jonna Heliskoski: Vaikuttavuuden ekosysteemi

8 Keskustelu Miksi jäsenkato on ongelma? Riski järjestödemokratialle
Puolesta tekemisen ja hyväntekeväisyyden kulttuuri valtaa alaa Mihin ihmiset tarvitsevat järjestöjä? ”Syövän voi sairastaa ilman Syöpäyhdistystä” Halutaan palvelua, mutta ei ”järjestövelvollisuuksia” Halutaan 30 euron jäsenmaksulla 150 euron etuja Mitä järjestö voi antaa jäsenelle? Näkymättömien etujen näkyväksi tekeminen: verkostot, oppiminen, kokouskäytännöt jne. Jäsenedut täydentävät, mutta niillä ei ole ratkaisevaa merkitystä Toimintaryhmä voi saada kunnan tiloja käyttöön Mikä on kasvattanut jäsenmäärää? Digi/somekanavat Jäsenhankintaan panostaminen, case Partio Mukaan tulemisen paikkojen kehittäminen, case SPEK Näkyvyys mediassa yleensä Paikalliset projektit ja aktiivinen toiminta

9 Työskentely

10 Mitä olette tehneet/mitä voisi tehdä jäsenmäärän kasvattamiseksi?

11 Askeleet 8x8 tekniikalla ideointi Idealogi: Steal with pride
Kolmen parhaan idean valitseminen

12 Parhaat (varastetut) ideat
Suunnitelmallinen jäsenhankinta Koulutuksissa ja kursseilla esillä aina jäsenyyden mahdollisuus Kohdentaminen ja eri jäsenryhmien puhutteleminen eri tavalla Tunteisiin vetoaminen Sen kertominen, mitä jäsenmaksutuotoilla saadaan aikaan Strateginen työskentely Aineettomien hyötyjen tuotteistaminen Järjestön toiminnan henkilökohtaistaminen ja tarinallistaminen Profilointi ja segmentointi Digikanavien hyödyntäminen Kiittäminen Sen näkyväksi tekeminen, että järjestöissä voi vaikuttaa monelle eri tasolla Ihmisiltä kysyminen ja kuunteleminen, millaista toimintaa ihmiset haluavat Tulevaisuuden tutkimuksen ja hiljaisten signaalien hyödyntäminen