Miten vahvistamme Aarresaari-verkoston verkostoja? Eric Carver & Juha Sainio.

Esitys aiheesta: "Miten vahvistamme Aarresaari-verkoston verkostoja? Eric Carver & Juha Sainio."— Esityksen transkriptio:

1 Miten vahvistamme Aarresaari-verkoston verkostoja? Eric Carver & Juha Sainio

2 Aarresaaren rooli nyt Tunnettu toimija … … yliopistojen sisällä? … toimintakentässä yliopistojen ulkopuolella? Jos on tai ei ole, mistä syystä? ?

3 Aarresaaren tunnettuus (keskustelun tulos) Aarresaari.net –tunnetaan työnvälityspalveluna Aarresaaren uraseurannat tunnetaan  Ura- ja rekrytointipalveluyksiköt panostavat (täysin perustellusti) omaan markkinointiinsa yliopistojen sisällä.  Aarresaari-verkostoa ja sen takana olevia ihmisiä ei tunneta (yliopistolla tai sen ulkopuolella)  Muutetaan Aarresaaren ”alaotsikko” akateemiset rekrytointipalvelut muotoon yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelut ?

4 Mikä Aarresaaren rooli voisi olla toimintakentässä tulevaisuudessa? Mitä mahdollisuuksia ja uhkia näette seuraavissa Aarresaaren ydintoimintojen näkökulmasta 1.Työelämätiedon/uraseurantatiedon tuottaminen ja hyödyntäminen 2.Uraohjaus, koulutus 3.Työnantajasuhteet ja harjoittelu Tavoitteet: 5 vuoden aikaperspektiivi Aikaa 10.05 asti

5 Mikä Aarresaaren rooli voisi olla toimintakentässä tulevaisuudessa? 1.Työelämätiedon/uraseurantatiedon tuottaminen ja hyödyntäminen -Kiinnostus kasvanut ja kasvu jatkuu -Enemmän vertailtavaa, esim. koulutusalatarkastelu -Yhteistyö eri toimijoiden kanssa (verkostona helpompaa), yhtenäisemmät mittarit ja tiedonkeruu -Uhat: -Vastausprosentti, jolloin pienet oppiaineet eivät saa omakohtaista tietoa -Tietoa ei käytetä, vaikuttavuuden puute (pitäisi saada ”virallisiin” prosesseihin) -Tiedon tuottaminen haavoittuvaista -Erilaisten kyselyjen määrä on suuri Tavoitteet: 5 vuoden aikaperspektiivi

6 Mikä Aarresaaren rooli voisi olla toimintakentässä tulevaisuudessa? Uraohjaus, koulutus Tavoitteena aktivointi Verkosto olisi aidosti verkosto, esim. hyvien käytäntöjen ja uuden tiedon jakaminen Uraohjauksen ja koulutuksen integroimismallit Sulkeutuminen, ettei uusia ideoita synny Liian samanmielisiä Yliopistojen resurssit Ulkopuoliset kilpailijat (yhteistyö näiden kanssa) Tavoitteet: 5 vuoden aikaperspektiivi

7 Mikä Aarresaaren rooli voisi olla toimintakentässä tulevaisuudessa? 1.Työnantajasuhteet ja harjoittelu Asetetaanko määrällisiä tavoitteita, kasvua pitäisi saada Harjoittelijoiden asiantuntijamielikuvan nostaminen Markkinoinnissa enemmän keskiöön tohtorikoulutettavat ja kv-opiskelijat, esim. aktivoitumalla somessa #Aarresaari Mitä tehdään korkeakouluosaajat.fi –sivustolle? Aarresaaren oma Linkedin-sivu, Tavoitteet: 5 vuoden aikaperspektiivi

8 LATUA-hankkeen aikana esiin nousseet mahdollisuudet ja haasteet Työllistymistieto -Yhteistyökumppanina erityisesti ammattiliitot, mahdollisesti myös työnantajajärjestöt -Mahdollistaa molemminpuolisen ymmärryksen syventämisen. -Työllistymisen laatu tulee yliopistojen rahanjakomalliin 2019 alusta (mukana tulosneuvotteluissa 2018). Uraseurantiedon käyttö osana mallia on vielä epäselvä.  Kiinnostus teemaan lisääntyy. Kuka kertoo, miten työllistymisen laatuun voi vaikuttaa? Me vai joku muu? Aarresaaren rooli? Uraohjaus -Yhteistyökumppanina ammattiliitot -Ammattiliittojen työ on siirtynyt yhä enemmän palkkaedunvalvonnasta uraedunvalvontaan. Työnantajayhteistyö ja harjoittelu -Yhteistyökumppanina esimerkiksi EK ja Suomen Yrittäjät ry

9 Mitä pitäisi tehdä? Mitä teemme verkostona seuraavaksi?

10 Aarresaaren työntekijäunelmasta projektirahoitukseen, ”Uraseurantakonsortio” Uraseurannan datakeruu, analyysi ja julkistaminen voidaan nyt selkeämmin projektoida. Tiedon keruusta ja sen analyysistä syntyviä kustannuksia voidaan jakaa kumppaneiden kesken.  Esim. rahaa kansallisen aineiston tutkimiseen, julkistustilaisuuden järjestämiseen ja viestintään.  Tohtoriuraseurannan julkistus 1.6.2016 osoitti, että tiedolla on kysyntää ja julkaisulla on mahdollista saada merkittävää näkyvyyttä. Yhteistyön jatkuvuuden takaamiseksi voitaisiin luoda pysyvä yhteistyörakenne, ”uraseurantakonsortio”, jossa yhteistyötä tehtäisiin myös uraseurantaprosessien ulkopuolella.  Tiedon ja osaamisen jakaminen, mahdolliset yhteiset tutkimus- ja kehittämishankkeet…. Mahdollinen pilotti lukuvuosi 2016-17: Aarresaari – Kemianteollisuus ry – LAL: uraseurantadatan hyödyntäminen laadullisessa ennakoinnissa luonnontieteen alalla?

11 Teenkö omia töitä vai näitä Aarresaari- hommia? Vaaka-ajattelu: Oma organisaatio menee aina verkostotyö edelle? Prisma-ajattelu (ei kauppa ) Mitä hyötyjä Aarresaaren näkyvyydestä ja verkostossa tehdystä työstä on omalla työlle ja organisaatiolle? ?