Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota

Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota

Turvallisuuskulttuuri, työmetodit ja ohjeistus

Samankaltaiset esitykset


Esitys aiheesta: "Turvallisuuskulttuuri, työmetodit ja ohjeistus"— Esityksen transkriptio:

1 Turvallisuuskulttuuri, työmetodit ja ohjeistus

2 Yksilö ja organisaatio
Koko henkilökunnan käyttäytyminen vaikuttaa laitoksen turvallisuuteen. Organisaation tehtävä on vahvistaa sellaista käyttäytymistä, joka vie kohti virheetöntä toimintaa.

3 Toiminnan varmistaminen
Toiminnan tueksi on perustettu organisaatio ohjeistoja ja käsikirjoja koulutusohjelmia tietojärjestelmiä Niiden tarkoitus on jakaa vastuualueet määritellä oikeat toimintatavat varmistaa osaaminen varmistaa tiedon siirtyminen varmistaa tiedon säilyminen

4 Mitä tätä ennen on tapahtunut ?

5 Turvallisuus syntyy kun
Ammattitaitoiset ihmiset tekevät toteutettavaksi hyväksyttyä työtä kuten on sovittu tiedostaen työnsä merkityksen oikeassa kohteessa oikeaan aikaan oikeilla työmenetelmillä työkuntoisina

6 Vastuun tiedostaminen
Kaikilla on vastuu omasta toiminnastaan Yhtiön työntekijöinä vastuu omasta työstä, työn laadusta sekä turvallisuudesta Organisaation tehtävissä käyttö, kunnossapito, tarkastus, tekniikka, säteilyvalvonta… Rooleissa johtaja, päällikkö, vastuullinen, työnjohtaja, asentaja, operaattori Luvanvaraisissa tehtävissä vastuullinen johtaja, painelaitteiden käytönvalvoja, valmistuksen valvoja, sähkötöiden johtaja… Asiantuntijoina tekniikka, projektit, työryhmät

7 Turvallisuuskulttuuri
Virheen etenemisen estäminen Yhteiset tavoitteet Häiriötön tuotanto Turvallisuus Taloudellisuus Tiedonkulun varmistaminen Päätöksenteko

8 Mitä on turvallisuuskulttuuri

9

10 Laadukas työsuoritus Työn tekeminen Oikeat työmenetelmät
Oikeat työkalut ja varaosat Hyväksytyt kemikaalit ja tarveaineet Työympäristön ja mahd. riskitekijöiden tarkistus Suojeluohjeita noudatetaan ja suojavälineitä käytetään Tekijällä on vastuu työalueen järjestyksestä ja siisteydestä Turha kiire pois, hyvät asiat vievät aina oman aikansa

11

12 Asenteella on merkitystä
Ydinvoimalaitoksen luvanvaraisuus, viranomaisvalvonta ja erityisvaatimukset tekevät toiminnoista ja organisaatiosta konservatiivisen. Oikealla asenteella parannetaan työn sujuvuutta. Väärällä asenteella rakennetaan lisää esteitä. Päätösten tekoon tarvitaan tietoa Kaikkien palveluja tarvitaan oikean tiedon saamiseksi.

13 Laadukkaan työsuorituksen peruselementtejä
Jos havaitset työssäsi tai ympäristössä outoja tai poikkeavia asioita, ilmoita niistä välittömästi. Esimerkkejä: vesi tippuu tai juoksee lämpötila nousee oudot äänet avoin suojaamaton kuilu Vähäpätöiseltä tuntuvan asian ilmoittaminen ei ole koskaan väärin, vaan osoittaa vastuuntuntoa työyhteisöä ja kanssaihmisiä kohtaan.

14 Työturvallisuus Huomioi työympäristösi riskitekijät Ilmoita ajoissa
Mieti tarkkaan jos joudut improvisoimaan… Työturvallisuus

15 Laadukas työsuoritus Työn jälkeen
Huomioi työpaikan siisteys ja järjestys Palauta työkalut ja mahd. ylijääneet osat Merkitse ja lajittele jätteet ja romutettavat osat Ilmoita valvomoon poikkeavista havainnoista Minimoi jätteet ja ympäristökuormitus Muista raportointi heti työn valmistuttua

16

17 Palvelu on ammattitaitoa
Palvelu on ammattitaitoa eri toiminnan tasoilla suorittamista suunnittelua tietoa valvontaa ylläpitoa Hyvä palvelu on ammattitaitoa oikealla asenteella, aikataulussa ja ohjeiden mukaan.

18 Yhteistyö Hyvä palveluasenne Olet osa toimintaketjua:
Ammattitaitoa omassa työssä Toisten tehtävien huomioon ottamista Joustavuutta Yhteistyökykyä Yhteistyö Olet osa toimintaketjua: Vastuussa turvallisuudesta - Vastuussa toiminnan laadusta

19 Näennäistä yhteistyötä - kenen vastuu ja kenen riski ?

20 Kiitos.


Lataa ppt "Turvallisuuskulttuuri, työmetodit ja ohjeistus"

Samankaltaiset esitykset


Iklan oleh Google